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建筑工程项目管理是一个复杂施工的过程，作为一个施工企业，如何以建筑工程项目管理为中心、提高工程质量、保证施工进度、降低工程成本、提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO以后，我国建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有在对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。