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武钢借CNR要约收购CLM公司全部股份之机成功退出，决策的主要影响因素有：退出机会，退出收益，战略投资定位的目标保障。中色地科境外上市公司投资的部分退出是在Canaco为项目勘探再次融资时，借助包销商实现退出的，其退出决策主要考虑：投资收益，对被投资公司股票市场的综合考虑，为自身提供更多的现金流，部分退出不会对企业造成大影响。武钢和中色地科两个成功案例对中国境外矿业上市公司的启示：综合考虑每种退出形式的条件要求和时机性，关注外部环境和标的公司动态，把握最佳机遇，选择最佳退出方式；投资主体偏向于选择在特定情