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摘要:供电企业承载着人们生产生活用电的重大责任。供电过程中面临较多因素,使得公用台区线损管理存在一定难度。当前供电企业公用台区线损问题仍然严重,问题严峻,需要供电企业提高线损管理水平,降低线损,节约成本,保证安全运行。下文将探讨线损问题产生的原因及管理策略。
关键词:供电企业;供电台区;线损管理
电网改造在当前不断深入,电网运行的经济性得到提高,电网结构得到改善,从而提高了供电企业的供电质量。而智能电表的普及使用让线损的计算变得更加精确,有助于提高线损管理水平,降低公用台区的线损。当前我国智能计量设备普及率加大,加上供电公司的管理水平提升,为线损管理提供了新的保障,本文将针对公用台区线损问题展开讨论。
一、产生线损的原因
产生线损的原因主要有:磁场作用、电阻作用、管理因素。
磁场作用指的是在供电设备工作过程中,变压器与电动机等都和磁场作用有关。电动机本身是依靠旋转磁场产生的动力来工作,变压器则是通过交變磁场实现升降压的控制[1]。设备中的磁场建立之后,不断进行电磁转换,在设备中产生涡流与磁滞,致使电能发生损耗,会出现设备铁芯法人的情况。
电阻作用指的是在线路导线中,使用的导体多为铝、铜等材料,存在电阻。电能传输过程中,部分电能因为电阻的存在而损耗,会发生导体发热现象。这种线损由导电材料的电阻引起,因此被称作电阻损耗。实际供电情况中,电流越大,电阻损耗则越大。
管理因素也会带来线损的发生。供电企业的管理制度管理规范不够完善,执行不规范,部分间协调不畅,人员专业程度较差,都是产生线损的原因。另外,用户违章窃电用电等情况,设备老化维护不及时不到位等,也是线损居高不下的原因[2]。
由此可见,线损问题的发生,并非简单的因为设备材料的情况,也与管理因素有关。供电企业可以通过技术革新推动设备材料的进步来降低线损,同时也要提高管理水平以避免不必要的经济损失。
二、公用台区线损管理的现状
当前线损管理的工作重点主要在于提高线损管理水平,让线损计算更加精确,监测更加精准。当前供电企业对于线损的控制工作,采集与建设工作都在深入发展,国内基本实现了全部覆盖智能电表,数据采集率达到99%以上,使公用台区的线损管理计算更科学,更准确,更快捷,更规范,信息化程度高。公用台区线损管理取得了较好的成果。但是目前的线损管理仍然有上升空间。用电检查日常工作,计量装置的准确性等都会影响线损[3]。如果未能及时解决计量装置故障、失压、投点漏电、缺相等问题,周期性检查不够或者不细致,则会影响线损管理效率,带来较大经济损失。当前的公用台区线损管理挑战与机遇并存,需要供电公司对公用台区线损管理策略进行研究探讨与实践。
三、公用台区线损管理策略
(一)完善管理制度并严格执行
线损管理不仅和设备情况相关,也和供电公司的管理水平息息相关,既有物的因素,也有人的因素。供电公司公共台区的线损控制管理,首先应该做好管理制度的完善工作,与时俱进,不断优化、细化管理流程,并且监督到位,严格执行,落到实处。公司应成立公共台区线损管理小组专门负责线损管理工作,责任到人,明确分工,将指标细分到班组,落实到个人。可以由市场营销部门牵头,完成整个线损管理的组织工作,由供电公司协调、审核、监管。线损管理人员以月为单位提供报表,以周围单位检查线损指标完成情况,并与去年同期,上月同期对比,重点分析管理措施是否在降低线损上起到作用。对线损进行核查与分析,班组轮流跟踪监管处理,对处理结果进行验证核查,保证管理制度确实落实下去。由供电公司数据采集管理人员搜集数据,并实时对比监控。管理制度应考虑全面,不断优化,管理的项目包括营销核查、公变核查、现场核查、采集维护、档案管理等,确保公用台区与营销系统一直,保证设备正常运转[4]。对于管理的各个环节存在的漏洞,通过精细化管理,能够慢慢解决这些问题。管理工作依据管理流程图进行,对于指标、日期等出现的变更应组织评审再考虑是否调整。在监管方面,不仅有公司内部管理,也有对客户的管理。杜绝偷电行为,减少人为造成的线损。整体管理流程如下图所示。
(二)提高人员专业素养
供电公司应建立严格的考核制度管理工作人员,并提供完善的培训制度,帮助工作人员提高专业素养。在制定考核指标方面,指标要不断完善,合理合规,可完成,具有科学依据。根据设备线损,管理线损等线损测量结果,要有年度指标,将指标分解到月,再分解到责任人,以文件形式正式下达,监督全年执行情况。考核情况纳入绩效考核,将线损管理达标与个人绩效挂钩,激发员工工作积极性。
在员工培训方面,培训应系统、定期。对于新员工,老员工,理论能力强而实践经验不足,实践经历多而理论知识受限等等各种情况的员工,都有对应的培训指导,培训后运用实践验证培训结果,保证所有人员参与培训后能够学有收获,可以在工作中真正用到[5]。
(三)提高设备质量
减少线损,需要提高电压质量,采用变压器调节,无功补偿等方式,将线损控制在理论值附近。低压侧需要合理配置无功补偿,以改变功率系数,尽量减少无功损耗。通过实践验证了线损较高的重要原因在于公用台区并未对电容器进行无功补偿,使得线损较高。设备线损理论上的功率因数处于0.85-0.95之间,在这个数值之内,则达到了线损控制要求。对于大部分的用户,非工业型用户,应该严格控制设备功率,降低线损,避免浪费,提高用电的经济效益。根据电压的负载和其变化范围,需要选择合适的设备,尽量选用变压器分接开关,能够将损耗降到最低。
(四)完善用电普查
对于普通客户进行用电普查是非常重要的。应设置定期检查和不定期稽查,迁移安装位置不科学的计量设备,将破损的设备进行维修更换,断绝客户窃电的可能性,发现有窃电行为要眼里打击。对于电表和电表箱可铅封管理,杜绝作弊情况。供电公司的数据采集人员应对低压区的所有用电客户的电表进行定期的监控,分析是否存在异常情况。一旦发生异常,应该及时找到有问题的计量设备,及时维修或者改造。
(五)加强智能电表管理
智能电表当前已经越来越普及,智能电表的管理对减少线损是重要且有效的。智能电表的集抄技术对于控制线损方面主要是监测线损情况,及时发现线损问题并迅速解决。抄表要精准,数据的搜集要及时准确,运用好计算机系统自动结算。智能手段可以解放人工,提供更加便捷和精准的电力服务。供电企业要充分利用智能化监控和抄表来减少线损问题。
结语:供电企业管理水平的一个重要体现,就是线损率控制管理。线损对于供电企业的经济效益影响巨大,也直接影响供电企业的市场竞争力。为提高线损管理水平,供电企业应完善线损管理流程并严格执行,提高工作人员专业素养,加强普查,将线损管理作为重要的任务长期坚持下去。
参考文献
[1]潘金月, 韩祝明, 陈信,等. 探析智能用电大数据分析的台区线损管理[J]. 电力系统装备, 2019(17).
[2]伏圣辉. ××供电部供电台区线损异常分析及处理方法研究[J]. 电工文摘, 2019, 000(002):50-52.
[3]王俊辉. 浅析电力企业线路线损及台区线损降损管理[J]. 丝路视野, 2018, 000(030):P.131-131.
[4]陈满通. 电力营销信息化下的台区线损精细化管理要点[J]. 科技资讯, 2018, 016(032):118,120.
[5]滕达. 农村供电台区线损异常处理技术案例[J]. 农村电工, 2019, 027(002):54.
关键词:供电企业;供电台区;线损管理
电网改造在当前不断深入,电网运行的经济性得到提高,电网结构得到改善,从而提高了供电企业的供电质量。而智能电表的普及使用让线损的计算变得更加精确,有助于提高线损管理水平,降低公用台区的线损。当前我国智能计量设备普及率加大,加上供电公司的管理水平提升,为线损管理提供了新的保障,本文将针对公用台区线损问题展开讨论。
一、产生线损的原因
产生线损的原因主要有:磁场作用、电阻作用、管理因素。
磁场作用指的是在供电设备工作过程中,变压器与电动机等都和磁场作用有关。电动机本身是依靠旋转磁场产生的动力来工作,变压器则是通过交變磁场实现升降压的控制[1]。设备中的磁场建立之后,不断进行电磁转换,在设备中产生涡流与磁滞,致使电能发生损耗,会出现设备铁芯法人的情况。
电阻作用指的是在线路导线中,使用的导体多为铝、铜等材料,存在电阻。电能传输过程中,部分电能因为电阻的存在而损耗,会发生导体发热现象。这种线损由导电材料的电阻引起,因此被称作电阻损耗。实际供电情况中,电流越大,电阻损耗则越大。
管理因素也会带来线损的发生。供电企业的管理制度管理规范不够完善,执行不规范,部分间协调不畅,人员专业程度较差,都是产生线损的原因。另外,用户违章窃电用电等情况,设备老化维护不及时不到位等,也是线损居高不下的原因[2]。
由此可见,线损问题的发生,并非简单的因为设备材料的情况,也与管理因素有关。供电企业可以通过技术革新推动设备材料的进步来降低线损,同时也要提高管理水平以避免不必要的经济损失。
二、公用台区线损管理的现状
当前线损管理的工作重点主要在于提高线损管理水平,让线损计算更加精确,监测更加精准。当前供电企业对于线损的控制工作,采集与建设工作都在深入发展,国内基本实现了全部覆盖智能电表,数据采集率达到99%以上,使公用台区的线损管理计算更科学,更准确,更快捷,更规范,信息化程度高。公用台区线损管理取得了较好的成果。但是目前的线损管理仍然有上升空间。用电检查日常工作,计量装置的准确性等都会影响线损[3]。如果未能及时解决计量装置故障、失压、投点漏电、缺相等问题,周期性检查不够或者不细致,则会影响线损管理效率,带来较大经济损失。当前的公用台区线损管理挑战与机遇并存,需要供电公司对公用台区线损管理策略进行研究探讨与实践。
三、公用台区线损管理策略
(一)完善管理制度并严格执行
线损管理不仅和设备情况相关,也和供电公司的管理水平息息相关,既有物的因素,也有人的因素。供电公司公共台区的线损控制管理,首先应该做好管理制度的完善工作,与时俱进,不断优化、细化管理流程,并且监督到位,严格执行,落到实处。公司应成立公共台区线损管理小组专门负责线损管理工作,责任到人,明确分工,将指标细分到班组,落实到个人。可以由市场营销部门牵头,完成整个线损管理的组织工作,由供电公司协调、审核、监管。线损管理人员以月为单位提供报表,以周围单位检查线损指标完成情况,并与去年同期,上月同期对比,重点分析管理措施是否在降低线损上起到作用。对线损进行核查与分析,班组轮流跟踪监管处理,对处理结果进行验证核查,保证管理制度确实落实下去。由供电公司数据采集管理人员搜集数据,并实时对比监控。管理制度应考虑全面,不断优化,管理的项目包括营销核查、公变核查、现场核查、采集维护、档案管理等,确保公用台区与营销系统一直,保证设备正常运转[4]。对于管理的各个环节存在的漏洞,通过精细化管理,能够慢慢解决这些问题。管理工作依据管理流程图进行,对于指标、日期等出现的变更应组织评审再考虑是否调整。在监管方面,不仅有公司内部管理,也有对客户的管理。杜绝偷电行为,减少人为造成的线损。整体管理流程如下图所示。
(二)提高人员专业素养
供电公司应建立严格的考核制度管理工作人员,并提供完善的培训制度,帮助工作人员提高专业素养。在制定考核指标方面,指标要不断完善,合理合规,可完成,具有科学依据。根据设备线损,管理线损等线损测量结果,要有年度指标,将指标分解到月,再分解到责任人,以文件形式正式下达,监督全年执行情况。考核情况纳入绩效考核,将线损管理达标与个人绩效挂钩,激发员工工作积极性。
在员工培训方面,培训应系统、定期。对于新员工,老员工,理论能力强而实践经验不足,实践经历多而理论知识受限等等各种情况的员工,都有对应的培训指导,培训后运用实践验证培训结果,保证所有人员参与培训后能够学有收获,可以在工作中真正用到[5]。
(三)提高设备质量
减少线损,需要提高电压质量,采用变压器调节,无功补偿等方式,将线损控制在理论值附近。低压侧需要合理配置无功补偿,以改变功率系数,尽量减少无功损耗。通过实践验证了线损较高的重要原因在于公用台区并未对电容器进行无功补偿,使得线损较高。设备线损理论上的功率因数处于0.85-0.95之间,在这个数值之内,则达到了线损控制要求。对于大部分的用户,非工业型用户,应该严格控制设备功率,降低线损,避免浪费,提高用电的经济效益。根据电压的负载和其变化范围,需要选择合适的设备,尽量选用变压器分接开关,能够将损耗降到最低。
(四)完善用电普查
对于普通客户进行用电普查是非常重要的。应设置定期检查和不定期稽查,迁移安装位置不科学的计量设备,将破损的设备进行维修更换,断绝客户窃电的可能性,发现有窃电行为要眼里打击。对于电表和电表箱可铅封管理,杜绝作弊情况。供电公司的数据采集人员应对低压区的所有用电客户的电表进行定期的监控,分析是否存在异常情况。一旦发生异常,应该及时找到有问题的计量设备,及时维修或者改造。
(五)加强智能电表管理
智能电表当前已经越来越普及,智能电表的管理对减少线损是重要且有效的。智能电表的集抄技术对于控制线损方面主要是监测线损情况,及时发现线损问题并迅速解决。抄表要精准,数据的搜集要及时准确,运用好计算机系统自动结算。智能手段可以解放人工,提供更加便捷和精准的电力服务。供电企业要充分利用智能化监控和抄表来减少线损问题。
结语:供电企业管理水平的一个重要体现,就是线损率控制管理。线损对于供电企业的经济效益影响巨大,也直接影响供电企业的市场竞争力。为提高线损管理水平,供电企业应完善线损管理流程并严格执行,提高工作人员专业素养,加强普查,将线损管理作为重要的任务长期坚持下去。
参考文献
[1]潘金月, 韩祝明, 陈信,等. 探析智能用电大数据分析的台区线损管理[J]. 电力系统装备, 2019(17).
[2]伏圣辉. ××供电部供电台区线损异常分析及处理方法研究[J]. 电工文摘, 2019, 000(002):50-52.
[3]王俊辉. 浅析电力企业线路线损及台区线损降损管理[J]. 丝路视野, 2018, 000(030):P.131-131.
[4]陈满通. 电力营销信息化下的台区线损精细化管理要点[J]. 科技资讯, 2018, 016(032):118,120.
[5]滕达. 农村供电台区线损异常处理技术案例[J]. 农村电工, 2019, 027(002):54.