改革开放伊始，邓小平同志就提出，“一部分地区、一部分人可以先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。”他又不断地强调，“我的一贯主张是，让一部分人、一部分地区先富起来，大原则是共同富裕。”这个愿景，经过30多年的奋斗，应该说“让一部分人和一部非地区先富起来”是做到了，不无遗憾的是距离“大原则”中“共同富裕”的目标还有很大很大的差距。习总书记主持全局工作以来，心中想得最多的就是“共同富裕”。为此他脑海里有本帐：中国经济总量虽大，但除以13亿多人口，人均国内生产总值还排在世界第80位左右。中国城乡低保人口有7400多万人，还有8500多万残疾人。根据世界银行的标准，中国还有2亿多人口生活在贫困线以下，这差不多相当于法国、德国、英国人口的总和。所以，让13亿多人都过上好日子，还需要付出长期的艰苦努力。因之，习总书记在谈治国理政的大局时，有一句赢得世界人民赞同的箴言——“谋求自己过得好，必须也让别人过得好”。
　　在中国众多的企业家中，“自己过得好，也让别人过得好”的“第一人”当属联想的缔造者柳传志。柳传志为“民”争得股权和“35%的分红权”。这是共和国建立以来开天辟地的大事件，是对旧体制“大锅饭”的扬弃，是对单一“公有制”经济的挑战，是“联想大船”驶向未来的“核动力”引擎。柳传志在介绍联想成长的过程中，每每提到中科院的领导周光召和胡启恒先生，把他们誉为“开明公婆”；其实“开明”系指贯彻小平同志设计的“改革开放”路线图——让一部分人先富起来！回眸中关村30年的成长足迹，几乎与联想同时起步的一些企业……至今之所以还没有联想那样的辉煌，关键是没有合情合理地解决“分红权”。联想人基因中的“分红权”，可以造血创新，可以防病保康，可以新陈代谢提高“颜值”永葆年轻。
　　无独有偶。还有一个令人感奋的企业家也是“让部分人先富起来”的践行者，他就是“低调做人，高调做事”的华为掌门人任正非先生。读任正非的一部《管理日志》清晰可见，“我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为国家和社会”。任正非公开提出“职工个人利益不可忽视，华为有责任去实现个人利益”。尽管被讥讽为“灰色口号”，任正非仍不改初衷。他认为“劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值”。分析华为的股份构成，是典型的“全民持股”的践行者，是著名经济学家厉以宁“厉股份”模式的理想王国。华为公司98%以上的股份为员工占有，任正非只占有公司1.42%的股份。这在世界各家民营公司中极为罕见，或者说极其具有“中国特色”。可谓典型的民营经济“命运共同体”。难怪有网民揶揄道，“阿里”的占股绝大多数被外国人攫有，日本软银占股34.4%，美国雅虎占股22.6%，而马云本人只占股8.9%，放开估计，阿里的中国籍高层占股不会超过15%。“一年辛苦为谁忙”？华为，主观为自己，客观为国家。阿里，客观为洋人，主观为中华。不过，市场经济毕竟是全球化的经济，阿里的模式也是“周瑜打黄盖”——马云的无奈罢了。
　　任正非有着浓厚的军旅情愫，他是毛泽东思想“武装头脑”“特殊材料制成的”的钢铁战士，他“不会忘记英雄”，“决不让雷锋吃亏”。华为奋斗初期的管理方法多是“励志、奋斗、铁律”的体现，中期则“放眼世界”。《我们向美国人民学习什么》，那就是美国的“创新文化”，尤其是IBM公司的科学管理，结果是为华为腾飞添翼，“超越思科、追赶谷歌”是指日可待的愿景。试想，具有15万职工的华为以今天的业绩上市，能造就多少新的“千万富翁”，掐指可知。但我们还要“班门弄斧”赘言一句，在市场经济还不够完善的今日中国，华为还是不急于上市为好。“图虚名，招实祸”。相信“浑身是胆”一脸沧桑的任正非先生能够——“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。