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【摘 要】建筑工程项目管理相对别的工作来说是非常复杂的，包括的方面也相对较多，管理工作的质量和水平不仅对整个工程的施工质量有很大的影响，同时也对施工质量安全管理有决定性作用。这关系到后期工程的使用周期和使用寿命，建筑工程施工质量安全和项目管理在一定程度上保证了企业员工的生命安全，也保证了后期使用者的生命安全。本文将以建筑工程项目施工过程为蓝本具体从质量控制与安全管理来分析施工过程中应采取的措施，并加以总结。
【关键词】建筑施工 项目管理 质量控制 安全管理
前言：
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理，下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。
一、建筑施工项目管理中的质量控制
在建筑工程项目的施工管理中，质量控制与建筑工程项目的施工质量、施工工期和施工成本等有密切联系，因此，加强施工各阶段的质量控制和管理，对于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
1、施工前的质量控制
施工前期的准备阶段，相关管理工作人员需要认真审核施工合同，对建筑工程项目相关的文件进行系统管理，确保施工报告、技术文件、施工材料报表等的完整，给建筑工程项目顺利开工提供可靠保障。施工期间的技术文件、开工报告、施工方案和施工设计等，都需要安排专门的负责人进行整理，并且将材料质量检验证书和动态施工统计资料等进行归档，对施工变更产生的图纸、施工设计和核定书等进行检查，确保建筑工程项目的施工质量。与此同时，检查施工工序，做好各施工阶段质量检查的工作安排，健全质量控制和管理机制，制定相关管理制度和考核标准，明确质量控制和管理的目标，为质量管理和实施做好充分准备。另外，对施工现场进行全面检测，确保基准点、基准线和标高等施工基础工程的正确，对施工图纸进行仔细审核，消除质量控制隐患。加强施工人员的专业技术培训和管理知识的教育，提高施工过程的安全性，保障建筑工程项目顺利开工。
2、施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，关系着整个建筑工程项目的施工进度和施工质量，与企业经济效益有着密切联系。首先，项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行了解，通过书面和现场交底两种形式，为现场具体施工提供参考依据，提高建筑工程项目的施工技术水平。其次，根据施工要求，对施工现场和施工各阶段进行质量检测，注重各个施工细节，安排值班人员24小时监督施工进度，消除施工过程中的质量隐患，保障建筑工程项目的施工质量。例如：加强施工工序和工序交接的检查，采用现代检测技术，做好检测记录，根据质量评估标准对施工质量进行检测，通过实际的检测数据来判断施工质量，避免返工情况出现。最后，对施工材料、设备等进行严格检查，严格控制施工过程的计量计算、成本预算，加强施工工序、施工变更控制和管理，确保质量管理制度得到真正实施，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。
3、竣工时的质量控制
在建筑工程项目的施工过程中，竣工阶段的质量控制，是确保整个建筑工程项目施工质量的关键时期。通过最终检验后，建筑工程项目才能正式交接。首先，施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料，对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理，以及相关材料的实验检验资料、施工记录等进行归类，以作为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。其次，组织生产、技术等方面的专业人员进行检验，由各单位的负责人参与验收，通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比，确定建筑工程项目的施工质量。最后，运用科学手段、计算机等将数据进行整理成文档，避免相关数据、文件丢失，给建筑工程项目竣工阶段的质量控制造成影响，确保检验结果的真实性、可靠性和准确性。
二、建筑工程项目施工的安全管理措施
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果。现代安全管理示意图如图1 所示。
建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。
1、安全管理系統要素
构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
2、安全管理系统模式
安全施工系统模式如图2 所示。工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。
3、安生管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。
（1）安全分析
这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手： a在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。
b环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。
c至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。
（2） 施工安全管理系统的评价
可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，對危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。
（3）安全事故控制技术
这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6 类。总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先，对整项工序的过程作充分了解；其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。
结束语：
总之，建筑工程施工管理的关键和核心是施工质量安全控制和项目管理，这对于项目的投资和国家人民的生命财产安全有很大的影响。我国的建筑工程项目管理还处于完善阶段，只有引进先进的管理理念，采取科学的管理手段，严格提升建筑工程质量，才能促进建筑施工企业和国家的共同发展。
参考文献：
[1]鞠方东. 浅析建筑施工项目管理存在的问题及解决方法[J]. 中国新技术新产品. 2015（07）
[2]邱章朝. 施工项目管理的要点分析[J]. 江西建材. 2015（06）
[3]戈立刚，杨树勇. 建筑施工项目管理[J]. 门窗. 2014（03）
[4]郑炳超. 建筑施工项目管理问题分析和处理对策[J]. 企业技术开发. 2013（14）
【摘 要】建筑工程项目管理相对别的工作来说是非常复杂的，包括的方面也相对较多，管理工作的质量和水平不仅对整个工程的施工质量有很大的影响，同时也对施工质量安全管理有决定性作用。这关系到后期工程的使用周期和使用寿命，建筑工程施工质量安全和项目管理在一定程度上保证了企业员工的生命安全，也保证了后期使用者的生命安全。本文将以建筑工程项目施工过程为蓝本具体从质量控制与安全管理来分析施工过程中应采取的措施，并加以总结。
【关键词】建筑施工 项目管理 质量控制 安全管理
前言：
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理，下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。
一、建筑施工项目管理中的质量控制
在建筑工程项目的施工管理中，质量控制与建筑工程项目的施工质量、施工工期和施工成本等有密切联系，因此，加强施工各阶段的质量控制和管理，对于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
1、施工前的质量控制
施工前期的准备阶段，相关管理工作人员需要认真审核施工合同，对建筑工程项目相关的文件进行系统管理，确保施工报告、技术文件、施工材料报表等的完整，给建筑工程项目顺利开工提供可靠保障。施工期间的技术文件、开工报告、施工方案和施工设计等，都需要安排专门的负责人进行整理，并且将材料质量检验证书和动态施工统计资料等进行归档，对施工变更产生的图纸、施工设计和核定书等进行检查，确保建筑工程项目的施工质量。与此同时，检查施工工序，做好各施工阶段质量检查的工作安排，健全质量控制和管理机制，制定相关管理制度和考核标准，明确质量控制和管理的目标，为质量管理和实施做好充分准备。另外，对施工现场进行全面检测，确保基准点、基准线和标高等施工基础工程的正确，对施工图纸进行仔细审核，消除质量控制隐患。加强施工人员的专业技术培训和管理知识的教育，提高施工过程的安全性，保障建筑工程项目顺利开工。
2、施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，关系着整个建筑工程项目的施工进度和施工质量，与企业经济效益有着密切联系。首先，项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行了解，通过书面和现场交底两种形式，为现场具体施工提供参考依据，提高建筑工程项目的施工技术水平。其次，根据施工要求，对施工现场和施工各阶段进行质量检测，注重各个施工细节，安排值班人员24小时监督施工进度，消除施工过程中的质量隐患，保障建筑工程项目的施工质量。例如：加强施工工序和工序交接的检查，采用现代检测技术，做好检测记录，根据质量评估标准对施工质量进行检测，通过实际的检测数据来判断施工质量，避免返工情况出现。最后，对施工材料、设备等进行严格检查，严格控制施工过程的计量计算、成本预算，加强施工工序、施工变更控制和管理，确保质量管理制度得到真正实施，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。
3、竣工时的质量控制
在建筑工程项目的施工过程中，竣工阶段的质量控制，是确保整个建筑工程项目施工质量的关键时期。通过最终检验后，建筑工程项目才能正式交接。首先，施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料，对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理，以及相关材料的实验检验资料、施工记录等进行归类，以作为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。其次，组织生产、技术等方面的专业人员进行检验，由各单位的负责人参与验收，通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比，确定建筑工程项目的施工质量。最后，运用科学手段、计算机等将数据进行整理成文档，避免相关数据、文件丢失，给建筑工程项目竣工阶段的质量控制造成影响，确保检验结果的真实性、可靠性和准确性。
二、建筑工程项目施工的安全管理措施
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果。现代安全管理示意图如图1 所示。
建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。
1、安全管理系統要素
构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
2、安全管理系统模式
安全施工系统模式如图2 所示。工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。
3、安生管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。
（1）安全分析
这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手： a在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。
b环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。
c至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。
（2） 施工安全管理系统的评价
可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，對危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。
（3）安全事故控制技术
这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6 类。总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先，对整项工序的过程作充分了解；其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。
结束语：
总之，建筑工程施工管理的关键和核心是施工质量安全控制和项目管理，这对于项目的投资和国家人民的生命财产安全有很大的影响。我国的建筑工程项目管理还处于完善阶段，只有引进先进的管理理念，采取科学的管理手段，严格提升建筑工程质量，才能促进建筑施工企业和国家的共同发展。
参考文献：
[1]鞠方东. 浅析建筑施工项目管理存在的问题及解决方法[J]. 中国新技术新产品. 2015（07）
[2]邱章朝. 施工项目管理的要点分析[J]. 江西建材. 2015（06）
[3]戈立刚，杨树勇. 建筑施工项目管理[J]. 门窗. 2014（03）
[4]郑炳超. 建筑施工项目管理问题分析和处理对策[J]. 企业技术开发. 2013（14）