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随着我国建筑事业的不断发展，现代化的施工管理与技术措施得到了广泛的应用。施工项目管理是施工企业最基本的日常管理工作。只有采取合理的项目管理方式，对项目的成本、进度、质量等进行全过程的系统性的管理，才能提高项目的施工效率保证经济效益，提高施工企业的核心竞争力。本文主要对施工项目管理中的四大要素的控制进行了分析。