【摘 要】
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新常态下,企业基层管理建设“四步走”主要体现在“建”字上,不是重口号,轻落实,重宣传,轻执行,而是遵循战略性的原则,以企业战略为导向,把握事物全局与长远的方针与策略,提
【机 构】
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中石化江汉石油工程有限公司钻井一公司企业管理科
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新常态下,企业基层管理建设“四步走”主要体现在“建”字上,不是重口号,轻落实,重宣传,轻执行,而是遵循战略性的原则,以企业战略为导向,把握事物全局与长远的方针与策略,提升创造性.从目前的形势来看,发挥企业基层领导的积极作用,就是充分发挥和调动职工群众的积极性与创新性.因此,就需要深化改革与管理,秉承科学发展观的主要思想,建设有中国特色社会主义的现代企业制度,并按照“四步走”的理念,树立科学的“角色定位”,提升基层团队的建设能力,营造良好的内外部环境,实行精细化的管理措施.构建组织框架,建立对应的职责与工作程序,并按照计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理对应的递进关系,培养系统性的管理与监督模式.
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