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眺望2012，令人振奋
经过市场浪潮的洗涤和磨砺，经过多年的自我锻造，2011年年底，宁夏长信资产经营有限公司得到中国长城资产管理公司和宁夏回族自治区人民政府的认可，被正式批准更名为长城（宁夏）资产经营有限公司。4年间，从注册成立时仅有1.5亿元资产的项目公司发展成为超过13亿元总资产的商业化平台公司，饱含了“长城人”不畏困难、勇于探索的执着精神，也凝聚了“长城人”辛勤耕耘、不辞辛劳的心血和汗水。“长信春天”是长城（宁夏）资产经营有限公司在塞上江南树立起来的第一座丰碑，也是长城（宁夏）资产经营有限公司飞跃发展的见证。
“长信春天”——一种全新资产处置模式的诞生
伴随着财政部对金融资产管理公司商业化转型的政策指引，从2007年开始，各资产管理公司相继开始了商业化转型的探索：入股商业银行、重组证券、信托、金融租赁等公司，入驻能源、地产、交通等实业领域，形式多样、各施其数。在此背景下，宁夏长信资产经营有限公司充分参与市场竞争，因地制宜，力争做到单个项目处置价值回收的最大化，力争实现国有资产的保值和增值。
宁夏某公司因经营管理不善，拖欠银行贷款达8000多万元。长城资产管理公司收购该债权之后，根据企业经营现状，与债务企业共同协商以72亩土地资产抵偿了所欠贷款及利息。长城（宁夏）资产经营有限公司通过开发抵债土地、提升价值，弥补免除剩余債权带来的损失。“长信春天”就是在这种处置模式下诞生的。它是中国长城资产管理公司试图提升价值的一种有益探索，是长城（宁夏）资产经营有限公司与宁夏回族自治区政府全面合作的开始，也是中央企业与地方政府实现共赢的良好开端。
“长信春天”——企业社会责任的诠释
“长信春天”项目肩负着商业化转型的责任，肩负着中央企业与地方政府良好合作的重担，也肩负着长城（宁夏）资产经营有限公司在本地区的社会声誉和形象的塑造。为此，长城（宁夏）资产经营有限公司精心挑选了责任意识强、管理水平高的成员，组建了房地产开发团队——宁夏长信源房地产有限公司，并于2008年年初正式起航。
行业差异、专业不对口等各种困难摆在了这支队伍面前，但是他们没有气馁、没有抱怨，更没有被困难所吓倒，而是以忠诚长城公司事业的高度敬业精神、负责任的经营理念探索做好房地产项目开发的方法和措施。一个全新管理模式在长信源房地产有限公司推广开来，即所有与项目开发有关的竞争性分项工程采取“公开、公平、公正”的“三公”原则面向市场进行公开招标，通过比方案、比价格择优选择了一批优秀的设计、监理、施工、勘测、造价等企业；对非竞争性的水、电、暖、环境等配套项目实行双人协调有效沟通的方法，从而为“长信春天”项目的开发奠定了良好的基础。
项目实施中所需的钢材、混凝土、门窗、管材、电梯，甚至景观设计，都按照品质最优、价格合理的方式公开选择。企业内部管理得到了优化，项目品质得到了保证，客户需要得到了满足。
2008年，“5·12”汶川大地震夺去了数十万人的生命，同时也给房地产行业带来了警示，房屋不仅是为居住者挡风遮雨，更应该是一个安全牢固的港湾。“长信春天”项目团队深刻认识到打造安全高品质居住环境的重要性，通过设计增加每平方米建筑面积中钢筋的含量，将本项目已批准的8级抗震烈度地震加速度第一组水准设防的标准，提高到第二组水准设防标准，材料主要选择国内大型钢铁企业3级钢，最大限度地提升抗震性能。同时，该项目按要求配套建设了4355平方米人防工程；项目配套建设了两层地下车库，配备车位近500个，使每位住户拥有了一个停车位。抗震、人防工程、停车位，“长信春天”项目用实际行动诠释着国有房地产企业应具有的社会责任感。
“长信春天”——一座见证历史的地标
如今，“长信春天”项目已竣工。这座与银川市新一中为邻，距银川市新华街商业圈仅800米的住宅小区高耸于银川市的南大门。它与晨日的阳光交相辉映，它倾听着学子们朗朗的读书声，它的泥沙中镌刻着一代“长城人”不懈的努力和辛勤汗水，它是“长城人”在塞上江南树起的一座地标，它见证了宁夏长信资产经营有限公司发展的历程和长城（宁夏）资产经营有限公司的诞生。谨以此贺！
经过市场浪潮的洗涤和磨砺，经过多年的自我锻造，2011年年底，宁夏长信资产经营有限公司得到中国长城资产管理公司和宁夏回族自治区人民政府的认可，被正式批准更名为长城（宁夏）资产经营有限公司。4年间，从注册成立时仅有1.5亿元资产的项目公司发展成为超过13亿元总资产的商业化平台公司，饱含了“长城人”不畏困难、勇于探索的执着精神，也凝聚了“长城人”辛勤耕耘、不辞辛劳的心血和汗水。“长信春天”是长城（宁夏）资产经营有限公司在塞上江南树立起来的第一座丰碑，也是长城（宁夏）资产经营有限公司飞跃发展的见证。
“长信春天”——一种全新资产处置模式的诞生
伴随着财政部对金融资产管理公司商业化转型的政策指引，从2007年开始，各资产管理公司相继开始了商业化转型的探索：入股商业银行、重组证券、信托、金融租赁等公司，入驻能源、地产、交通等实业领域，形式多样、各施其数。在此背景下，宁夏长信资产经营有限公司充分参与市场竞争，因地制宜，力争做到单个项目处置价值回收的最大化，力争实现国有资产的保值和增值。
宁夏某公司因经营管理不善，拖欠银行贷款达8000多万元。长城资产管理公司收购该债权之后，根据企业经营现状，与债务企业共同协商以72亩土地资产抵偿了所欠贷款及利息。长城（宁夏）资产经营有限公司通过开发抵债土地、提升价值，弥补免除剩余債权带来的损失。“长信春天”就是在这种处置模式下诞生的。它是中国长城资产管理公司试图提升价值的一种有益探索，是长城（宁夏）资产经营有限公司与宁夏回族自治区政府全面合作的开始，也是中央企业与地方政府实现共赢的良好开端。
“长信春天”——企业社会责任的诠释
“长信春天”项目肩负着商业化转型的责任，肩负着中央企业与地方政府良好合作的重担，也肩负着长城（宁夏）资产经营有限公司在本地区的社会声誉和形象的塑造。为此，长城（宁夏）资产经营有限公司精心挑选了责任意识强、管理水平高的成员，组建了房地产开发团队——宁夏长信源房地产有限公司，并于2008年年初正式起航。
行业差异、专业不对口等各种困难摆在了这支队伍面前，但是他们没有气馁、没有抱怨，更没有被困难所吓倒，而是以忠诚长城公司事业的高度敬业精神、负责任的经营理念探索做好房地产项目开发的方法和措施。一个全新管理模式在长信源房地产有限公司推广开来，即所有与项目开发有关的竞争性分项工程采取“公开、公平、公正”的“三公”原则面向市场进行公开招标，通过比方案、比价格择优选择了一批优秀的设计、监理、施工、勘测、造价等企业；对非竞争性的水、电、暖、环境等配套项目实行双人协调有效沟通的方法，从而为“长信春天”项目的开发奠定了良好的基础。
项目实施中所需的钢材、混凝土、门窗、管材、电梯，甚至景观设计，都按照品质最优、价格合理的方式公开选择。企业内部管理得到了优化，项目品质得到了保证，客户需要得到了满足。
2008年，“5·12”汶川大地震夺去了数十万人的生命，同时也给房地产行业带来了警示，房屋不仅是为居住者挡风遮雨，更应该是一个安全牢固的港湾。“长信春天”项目团队深刻认识到打造安全高品质居住环境的重要性，通过设计增加每平方米建筑面积中钢筋的含量，将本项目已批准的8级抗震烈度地震加速度第一组水准设防的标准，提高到第二组水准设防标准，材料主要选择国内大型钢铁企业3级钢，最大限度地提升抗震性能。同时，该项目按要求配套建设了4355平方米人防工程；项目配套建设了两层地下车库，配备车位近500个，使每位住户拥有了一个停车位。抗震、人防工程、停车位，“长信春天”项目用实际行动诠释着国有房地产企业应具有的社会责任感。
“长信春天”——一座见证历史的地标
如今，“长信春天”项目已竣工。这座与银川市新一中为邻，距银川市新华街商业圈仅800米的住宅小区高耸于银川市的南大门。它与晨日的阳光交相辉映，它倾听着学子们朗朗的读书声，它的泥沙中镌刻着一代“长城人”不懈的努力和辛勤汗水，它是“长城人”在塞上江南树起的一座地标，它见证了宁夏长信资产经营有限公司发展的历程和长城（宁夏）资产经营有限公司的诞生。谨以此贺！