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企业如果没有优秀的企业文化,一定走不好也走不远。同样,如果企业在推行精益生产的过程中,不能建设好精益文化,那么精益生产也将无法持续。笔者通过工作实践,提出了企业推进精益生产过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出了"达成精益共识、培养精益人才、营造精益氛围、持续精益改善"的企业建设精益文化的四点管理建议。