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【摘 要】本文通过对市政园林施工中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进园林施工方法的提升以及应用。
【关键词】园林施工；养护管理；问题；措施
引言
随着城市经济的不断发展，人们的物质需求已经得到了很大的保障，越来越多的人不只需要物质需求，更需要精神需求，就此越来越多的人开始重视自身生活的环境，再加上城市污染逐渐加大，园林绿化项目已经是刻不容缓。园林绿化项目作为城市发展不可获取的一部分，其建设面积以及建设数量不断增多，导致园林绿化施工数量越来越多。园林绿化工程项目施工管理程度直接影响整个园林绿化施工质量，所以为了使最终的园林绿化工程建设结果与设计要求相符，科学、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。
一、园林施工及养护管理概述
（一）园林施工的特点
随着经济的发展，人们对生活质量的要求也越来越高，园林建设得到了更多的重视与认可。园林建设也逐渐从小规模、单一化走向了大规模、多元化的发展路线。通过国内园林建设的实践经验，可以发现在施工过程中我国园林建设存在以下特点：园林建设对象多是植物；需要自然环境与园林建设和谐统一；园林建设不存在统一的标准和模式。正是由于以上园林建设施工的特点，需要我们提高对园林施工重要性的认识。
（二）园林养护管理的特点
园林养护管理是为了保证苗木顺利成活、实现绿化美化的重要措施。我们应强调园林养护管理工作的重要性。它的特点是要适应植物本身的生物学特性和生长规律以及当地的气候条件开展工作。养护管理主要包括养护与管理这2方面内容：养护是依照不同植物的生长需要和特点，针对性地对树木进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作；管理是指绿地清扫、保洁和看管等管理工作。
二、园林绿化工程施工质量管理现状及问题
（一）质量管理体系不健全
园林绿化工程是一个设计多行业的系统工程，如何很好地让各个行业之间配合更加协调、默契也是需要有健全的质量管理体系，通过质量管理体制，将各部门的职能充分发挥出来。很多园林绿化企业忽视了质量管理工作的重要性，没有正确的管理理论，没有一套完整的应对质量问题的方案，致使园林绿化工程在施工时遇到问题不能及时解决，延误工期，同时也对移栽的苗木有很大的影响。综上所述，园林绿化企业对园林绿化工程的施工质量管理体系不健全，是导致现在园林绿化工程质量不过硬的原因
（二）对绿化植物不够重视
当前我国的大多数园林工程施工队伍对绿化植物不够重视，其主要问题有3方面：①质量界定。当前，大多数园林工程施工队伍的采购人员的专业度不足甚至是非专业人员，且对植物的了解度不足，采购时对植物的质量难以界定；②栽培技术。在对绿化植物的施工过程中，由于施工人员对植物不够了解，对待珍贵与普通的绿化植物一视同仁，且缺乏科学合理的栽培技术指导，从而导致植物的成活率相对较低，增加了园林工程中的资金投入成本；③细节处理。大多数园林工程施工队伍采用简单粗暴的植物处理方式，对栽种环境与地域不加重视。绿化植物的存活依赖大量的因素条件，如阳光、水分、土壤、空气、养分等等。对绿化植物的细节进行妥善处理是每个施工人员的基本工作内容。
（三）施工管理水平落后
部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。
（四）管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括：在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合；部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
三、加强园林施工及养护管理的方法
（一）加强建立施工管理体制
风景园林施工管理的本质工作实际上就是对人员进行管理，因此需要健全、完善施工管理体制。风景园林施工项目的管理人员应该明确风景园林的整体要求，规划好施工计划，心中有项目竣工后园林表现出的景观效果的蓝图。为了使具体管理工作人员的具体责任得以明确，应该健全、完善管理制度，落实风景园林施工管理工作，降低风景园林施工成本，达到预期管理效果。与此同时，风景园林施工管理人员还应该明确项目工程的管理目标，结合施工标准和验收标准，建立程序化的管理模式。
（二）严把苗木质量关，重视科学养护工作
在施工前，要严格把好苗木质量这一关，让设计人员参与到苗木的选择当中，这样设计人员能更好地实现设计意图。同时，应严格杜绝有严重损伤和病虫害的苗木进场，同时要对有轻微损伤的苗木进行科学修剪。苗木种植后，还要对其进行科学的养护工作，如松土、修剪、施肥、浇水、输营养液等，发现病虫害后要先确定病因再治理。这就要求施工单位严格依照设计图纸要求的苗木种类、质量和规格从正规的途径购买苗木。同时，工程监理要进行严格把关并根据施工规范进行严格的监督，使施工质量得到提高。
（三）提升園林绿化项目相关人员的业务水平 人才是一切的根本，园林绿化项目也不例外，就此想要提升园林绿化项目施工管理力度，提升园林绿化项目施工质量，确保项目在工期内顺利完成，园林绿化项目各相关人员的素质水平是极为重要的。就此不仅要加强园林绿化项目施工人员的技术水平，降低施工错误出现的几率，对设计人员加以培训教育，加强设计人员的设计水平，使设计人员能够根据工程情况以及城市特点，设计出不仅实用性强同时具有特色的园林，从而帮助城市形成良好的形象；同时还需要积极引进人才，特别是管理人才，并对现有的管理人员进行培训，以提升施工管理人员的素质水平以及管理能力，使管理人员公平、公正的对待每一个人，并对人员配置进行优化，大力推行人性化管理方法。
（四）科学规划设计，精心组织施工
园林绿化应该要根据具体的使用功能以及所建造园林的性质来进行科学的设计，对于园林内部的布局也都应该要进行合理的安排。园林中种植的树木应该要以本土树木为主，做到因地制宜，乔灌木应该要进行搭配栽种，要给每种植物留有生长的空间，同时，还需要根据不同的季节变化，以及植物的生长情况，制定出详细的养护管理措施。一定要按照严格的、科学的种植规范来进行植物的种植，提高植被的成活率的同时也是在为后期养护打下良好的基础。在整个施工过程中应该要精心安排植物选苗、包装、运输栽种等过程，做到科学规划，精心施工。
（五）完善质量管理体系，提高工程施工质量
针对现在园林绿化企业所面临的问题，园林绿化企业管理者应该逐步建立并通过实践完善一套属于自己的质量管理体系，以便可以提高工程质量和工作效率。针对自己的企业存在的问题，企业管理者们要对制度改革，可以将质量监督和管理工作分配到个人身上，并实行“谁出事谁负责”制度。这样可以很好地在施工过程中发现并及时解决问题，保证工程的质量。
結束语
园林绿化工程是国家、政府关注民生的表现，是城市建设的重要组成部分。它不仅仅可以改善城市居民的生活环境，还能满足居民的精神上的追求，所以，各园林绿化企业要提升自身工程施工的质量。相信在不久的将来，随着我国园林绿化工程建设的不断发展，园林绿化可以充分发挥其环境效益和社会效益，实现人与自然的和谐。
参考文献：
[1]单敏.园林施工管理有效性探讨[J].现代园艺，2015，02：192.
[2]卫刚.如何提高园林绿化施工质量[J].现代园艺，2015，02：199.
[3]黄俊庆.园林工程施工及养护管理[J].现代园艺，2015，02：210-211.
【关键词】园林施工；养护管理；问题；措施
引言
随着城市经济的不断发展，人们的物质需求已经得到了很大的保障，越来越多的人不只需要物质需求，更需要精神需求，就此越来越多的人开始重视自身生活的环境，再加上城市污染逐渐加大，园林绿化项目已经是刻不容缓。园林绿化项目作为城市发展不可获取的一部分，其建设面积以及建设数量不断增多，导致园林绿化施工数量越来越多。园林绿化工程项目施工管理程度直接影响整个园林绿化施工质量，所以为了使最终的园林绿化工程建设结果与设计要求相符，科学、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。
一、园林施工及养护管理概述
（一）园林施工的特点
随着经济的发展，人们对生活质量的要求也越来越高，园林建设得到了更多的重视与认可。园林建设也逐渐从小规模、单一化走向了大规模、多元化的发展路线。通过国内园林建设的实践经验，可以发现在施工过程中我国园林建设存在以下特点：园林建设对象多是植物；需要自然环境与园林建设和谐统一；园林建设不存在统一的标准和模式。正是由于以上园林建设施工的特点，需要我们提高对园林施工重要性的认识。
（二）园林养护管理的特点
园林养护管理是为了保证苗木顺利成活、实现绿化美化的重要措施。我们应强调园林养护管理工作的重要性。它的特点是要适应植物本身的生物学特性和生长规律以及当地的气候条件开展工作。养护管理主要包括养护与管理这2方面内容：养护是依照不同植物的生长需要和特点，针对性地对树木进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作；管理是指绿地清扫、保洁和看管等管理工作。
二、园林绿化工程施工质量管理现状及问题
（一）质量管理体系不健全
园林绿化工程是一个设计多行业的系统工程，如何很好地让各个行业之间配合更加协调、默契也是需要有健全的质量管理体系，通过质量管理体制，将各部门的职能充分发挥出来。很多园林绿化企业忽视了质量管理工作的重要性，没有正确的管理理论，没有一套完整的应对质量问题的方案，致使园林绿化工程在施工时遇到问题不能及时解决，延误工期，同时也对移栽的苗木有很大的影响。综上所述，园林绿化企业对园林绿化工程的施工质量管理体系不健全，是导致现在园林绿化工程质量不过硬的原因
（二）对绿化植物不够重视
当前我国的大多数园林工程施工队伍对绿化植物不够重视，其主要问题有3方面：①质量界定。当前，大多数园林工程施工队伍的采购人员的专业度不足甚至是非专业人员，且对植物的了解度不足，采购时对植物的质量难以界定；②栽培技术。在对绿化植物的施工过程中，由于施工人员对植物不够了解，对待珍贵与普通的绿化植物一视同仁，且缺乏科学合理的栽培技术指导，从而导致植物的成活率相对较低，增加了园林工程中的资金投入成本；③细节处理。大多数园林工程施工队伍采用简单粗暴的植物处理方式，对栽种环境与地域不加重视。绿化植物的存活依赖大量的因素条件，如阳光、水分、土壤、空气、养分等等。对绿化植物的细节进行妥善处理是每个施工人员的基本工作内容。
（三）施工管理水平落后
部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。
（四）管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括：在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合；部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
三、加强园林施工及养护管理的方法
（一）加强建立施工管理体制
风景园林施工管理的本质工作实际上就是对人员进行管理，因此需要健全、完善施工管理体制。风景园林施工项目的管理人员应该明确风景园林的整体要求，规划好施工计划，心中有项目竣工后园林表现出的景观效果的蓝图。为了使具体管理工作人员的具体责任得以明确，应该健全、完善管理制度，落实风景园林施工管理工作，降低风景园林施工成本，达到预期管理效果。与此同时，风景园林施工管理人员还应该明确项目工程的管理目标，结合施工标准和验收标准，建立程序化的管理模式。
（二）严把苗木质量关，重视科学养护工作
在施工前，要严格把好苗木质量这一关，让设计人员参与到苗木的选择当中，这样设计人员能更好地实现设计意图。同时，应严格杜绝有严重损伤和病虫害的苗木进场，同时要对有轻微损伤的苗木进行科学修剪。苗木种植后，还要对其进行科学的养护工作，如松土、修剪、施肥、浇水、输营养液等，发现病虫害后要先确定病因再治理。这就要求施工单位严格依照设计图纸要求的苗木种类、质量和规格从正规的途径购买苗木。同时，工程监理要进行严格把关并根据施工规范进行严格的监督，使施工质量得到提高。
（三）提升園林绿化项目相关人员的业务水平 人才是一切的根本，园林绿化项目也不例外，就此想要提升园林绿化项目施工管理力度，提升园林绿化项目施工质量，确保项目在工期内顺利完成，园林绿化项目各相关人员的素质水平是极为重要的。就此不仅要加强园林绿化项目施工人员的技术水平，降低施工错误出现的几率，对设计人员加以培训教育，加强设计人员的设计水平，使设计人员能够根据工程情况以及城市特点，设计出不仅实用性强同时具有特色的园林，从而帮助城市形成良好的形象；同时还需要积极引进人才，特别是管理人才，并对现有的管理人员进行培训，以提升施工管理人员的素质水平以及管理能力，使管理人员公平、公正的对待每一个人，并对人员配置进行优化，大力推行人性化管理方法。
（四）科学规划设计，精心组织施工
园林绿化应该要根据具体的使用功能以及所建造园林的性质来进行科学的设计，对于园林内部的布局也都应该要进行合理的安排。园林中种植的树木应该要以本土树木为主，做到因地制宜，乔灌木应该要进行搭配栽种，要给每种植物留有生长的空间，同时，还需要根据不同的季节变化，以及植物的生长情况，制定出详细的养护管理措施。一定要按照严格的、科学的种植规范来进行植物的种植，提高植被的成活率的同时也是在为后期养护打下良好的基础。在整个施工过程中应该要精心安排植物选苗、包装、运输栽种等过程，做到科学规划，精心施工。
（五）完善质量管理体系，提高工程施工质量
针对现在园林绿化企业所面临的问题，园林绿化企业管理者应该逐步建立并通过实践完善一套属于自己的质量管理体系，以便可以提高工程质量和工作效率。针对自己的企业存在的问题，企业管理者们要对制度改革，可以将质量监督和管理工作分配到个人身上，并实行“谁出事谁负责”制度。这样可以很好地在施工过程中发现并及时解决问题，保证工程的质量。
結束语
园林绿化工程是国家、政府关注民生的表现，是城市建设的重要组成部分。它不仅仅可以改善城市居民的生活环境，还能满足居民的精神上的追求，所以，各园林绿化企业要提升自身工程施工的质量。相信在不久的将来，随着我国园林绿化工程建设的不断发展，园林绿化可以充分发挥其环境效益和社会效益，实现人与自然的和谐。
参考文献：
[1]单敏.园林施工管理有效性探讨[J].现代园艺，2015，02：192.
[2]卫刚.如何提高园林绿化施工质量[J].现代园艺，2015，02：199.
[3]黄俊庆.园林工程施工及养护管理[J].现代园艺，2015，02：210-211.