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将企业生命周期理论引入平衡计分卡,根据企业生命周期各阶段的特点和战略目标建立与之相匹配的业绩评价指标,是实现企业科学管理的必然要求。具体可以阐释为：基于企业生命周期的绩效评估体系是指以企业发展的生命周期为主线,根据企业每个生命周期的不同特点,建立不同的绩效评估体系,而对于企业不同生命周期阶段具有相同特征部分的绩效评估指标体系不做变动。