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摘要：在工程施工工作开展和实施的过程中，其整体的施工阶段机械化发展的整体速度在不断的提高，所以工程的机械也成为了相关施工企业在工作开展过程中最为主要生产的动力。各种工程的机械在广泛应用的阶段，不仅仅加快了施工整体的进度，也最大程度的提高了施工工作开展的质量。然而工程的机械在实际使用的过程中，由于受到各方面因素的影响，也制约了其中所具有的功能性发挥。所以本次文章的研究也是结合当前工程工作开展的情况，探讨机械管理和维护的具体方法和策略，希望能够通过本文的研究，为工程机械的相关管理工作有效实施和开展起到有力的推动作用。
关键词：工程机械;管理维修;思考
一、完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作
在当前我国市场整体发展速度不断加快的阶段，国家的经济水平也向着统一的方向所发展，并且拥有了一定的规律。在这样的背景下，企业之间所呈现出的竞争在日益的加剧，施工的企业还需要注重经营的整体收益，只有这样才能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在这样的环境下，迫切的需求有效地对设备管理的成本进行降低，这样才能够提高最终的经济收益，也能够使企业的工作开展效果得以提升。
在企业工作开展的阶段，越来越多的人都意识到，只有做好机械设备的管理以及维护工作，才能够达到效率提升的目标。所以企业内部在施工的过程中，还需要对设备管理工作的开展效果进行有效的管理和完善，建立起相应的管理工作开展制度和机构，这也是设备在管理阶段整体工作顺利开展和实施，最为有效的保障。确定能够真正的定岗到人，全面综合性的对其进行管理和使用。同时，要建立起设备统计以及管理的制度，针对机械的设备进行统一的管理，建立起详细的档案，要求有专人对档案进行记录和保管，实行绩效制度，发挥出企业内部绩效管理工作的优势，提高人员在工作开展过程中的积极有效性。这些都能够为企业内部设备管理工作的有效实施和科学合理的开展做出巨大的贡献，也能够确保施工工作的安全，使工程内部所使用到的机械设备能够定期地得到管理和维护。
二、严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转
在企业内部实际施工工作开展和实施的过程之中，想要真正地对机械的设备进行有效的维护和保养，就需要把相关保养的工作制度进行科学合理的落实，這样才能够确保机械设备在使用过程中得以正常的运行，其中保养的好坏也是对机械设备是否会出现故障进行分析的一个主要的因素。保养是对机械设备进行了有效检查和管理的一个重要的途径和手段，只有提高整体保养工作开展的效果，才能够使设备的工作实施变得更加的有效，所以相关的企业和单位内部就需要严格的执行机械设备所提出的日常保养这个要求，并且利用定期保养这个相关的制度，维护这一设备使用的效果。
机械设备在使用过程中管理的人员要结合机械保养具体的说明书，切实有效地对保养的计划进行制定，使相关操作人员能够对技术进行科学合理的交底，随时的对保养和维护工作开展的实际效果进行抽查和监督，这样才能够使整个工作得以落实。也需要建立起相应的奖惩制度，把机械设备维修和养护的具体情况列入到奖惩的内容之中，这样才能够提高人员工作的责任心，使人员在岗位上拥有一定的热情和积极性，降低维修的成本，提高维修的质量。
三、加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质
在相关的项目工作开展和实施过程中，随着现代化科学技术发展速度的加快，所使用到机械的设备也在不断的更新，所以在实际工作开展过程中，想要合理有效地对设备进行科学的维护以及保养，就需要拥有更高的技术含量，以及相关专业的人员，保证人员的工作质量得以提升，才能够在岗位上真正的发光发热。
这也要求现场的施工单位内部技术人员不断的加强自身学习的能力，吸收和掌握更多最新的知识和技术，科学合理的对机械设备进行使用。同时，企业要想在根本上提高相关操作人员自身专业技术的整体素养，就需要采用集中培训等各种各样有效的方法，真正地加强培训的力度，选择一批懂技术、专业性的人才融入到企业内部开展相应的工作，这样才能够满足企业在今后发展道路上对于人才的需求，也需要保证机械设备不断的更新换代，这样的情况能够直接提高企业内部竞争的效率和能力。所以企业在发展阶段不能够只顾眼前的利益，还需要为长远的利益着想真正的利用设备报废的制度，做好设备更新换代这个工作，坚持相应的工作开展实施原则，以便于真正的防止不良后果的出现，确保机械设备持久处于一个良好使用状态之中，以此在项目建设阶段发挥出各个设备所具有的优势，为企业创造更多的经济收益。
结论：综上所述，在项目的工作开展过程之中，相关的机械使用阶段设备的管理以及维护属于一个具有系统性特点的工程，所以在施工工作开展过程中，还需要充分地对其管理工作所具有的重要性，进行科学合理的认知。机械的相关设备在管理阶段，整体管理水平的质量和好坏也会对企业经济的收益造成直接性的影响。所以还需要切实地对机械设备有效管理的优势进行加强，不断的对其进行相互的协调，利用科学指导的方法，探索最为先进的管理以及维护的手段，这样才能够使这项工作真正地向着科学和规范化方向所发展。本次文章的研究就是基于以上的内容，探讨工程机械的设备管理以及相关维护工作的具体开展策略，希望能够发挥出管理和维护工作的优势，从而为工程机械的使用效果提升做出贡献。
参考文献
[1]鲁长辉.如何优化工程机械设备维修的现场管理[J].低碳世界，2016（18）：97-98.
[2]吕运丰，唐积，蒋文成.工程机械设备现场管理的新办法[J].设备管理与维修，2018（21）：15-16.
[3]张建峰，汪涛，高利军，王恩光，崔金栋.浅谈施工现场工程机械设备的管理策略[J].南方农机，2018，49（05）：183.
[4]马华瑞.浅谈现代工程机械设备的管理及维护保养[J].南方农机，2019，（17）：110.
[5]徐晓华.工程机械技术现状与智能化信息化趋势[J].内燃机与配件，2020（01）：227-228.
[6]高保飞.智能化管理模式在工程机械设备维修中的应用[J].工程技术研究，2019，4（24）：120-121.
[7]陈振国，张倩颖.智能控制技术在工程机械控制中的应用分析[J].内燃机与配件，2019（01）：202-204.
南京斯迈柯特种金属装备股份有限公司 江苏 南京 210000
关键词：工程机械;管理维修;思考
一、完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作
在当前我国市场整体发展速度不断加快的阶段，国家的经济水平也向着统一的方向所发展，并且拥有了一定的规律。在这样的背景下，企业之间所呈现出的竞争在日益的加剧，施工的企业还需要注重经营的整体收益，只有这样才能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在这样的环境下，迫切的需求有效地对设备管理的成本进行降低，这样才能够提高最终的经济收益，也能够使企业的工作开展效果得以提升。
在企业工作开展的阶段，越来越多的人都意识到，只有做好机械设备的管理以及维护工作，才能够达到效率提升的目标。所以企业内部在施工的过程中，还需要对设备管理工作的开展效果进行有效的管理和完善，建立起相应的管理工作开展制度和机构，这也是设备在管理阶段整体工作顺利开展和实施，最为有效的保障。确定能够真正的定岗到人，全面综合性的对其进行管理和使用。同时，要建立起设备统计以及管理的制度，针对机械的设备进行统一的管理，建立起详细的档案，要求有专人对档案进行记录和保管，实行绩效制度，发挥出企业内部绩效管理工作的优势，提高人员在工作开展过程中的积极有效性。这些都能够为企业内部设备管理工作的有效实施和科学合理的开展做出巨大的贡献，也能够确保施工工作的安全，使工程内部所使用到的机械设备能够定期地得到管理和维护。
二、严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转
在企业内部实际施工工作开展和实施的过程之中，想要真正地对机械的设备进行有效的维护和保养，就需要把相关保养的工作制度进行科学合理的落实，這样才能够确保机械设备在使用过程中得以正常的运行，其中保养的好坏也是对机械设备是否会出现故障进行分析的一个主要的因素。保养是对机械设备进行了有效检查和管理的一个重要的途径和手段，只有提高整体保养工作开展的效果，才能够使设备的工作实施变得更加的有效，所以相关的企业和单位内部就需要严格的执行机械设备所提出的日常保养这个要求，并且利用定期保养这个相关的制度，维护这一设备使用的效果。
机械设备在使用过程中管理的人员要结合机械保养具体的说明书，切实有效地对保养的计划进行制定，使相关操作人员能够对技术进行科学合理的交底，随时的对保养和维护工作开展的实际效果进行抽查和监督，这样才能够使整个工作得以落实。也需要建立起相应的奖惩制度，把机械设备维修和养护的具体情况列入到奖惩的内容之中，这样才能够提高人员工作的责任心，使人员在岗位上拥有一定的热情和积极性，降低维修的成本，提高维修的质量。
三、加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质
在相关的项目工作开展和实施过程中，随着现代化科学技术发展速度的加快，所使用到机械的设备也在不断的更新，所以在实际工作开展过程中，想要合理有效地对设备进行科学的维护以及保养，就需要拥有更高的技术含量，以及相关专业的人员，保证人员的工作质量得以提升，才能够在岗位上真正的发光发热。
这也要求现场的施工单位内部技术人员不断的加强自身学习的能力，吸收和掌握更多最新的知识和技术，科学合理的对机械设备进行使用。同时，企业要想在根本上提高相关操作人员自身专业技术的整体素养，就需要采用集中培训等各种各样有效的方法，真正地加强培训的力度，选择一批懂技术、专业性的人才融入到企业内部开展相应的工作，这样才能够满足企业在今后发展道路上对于人才的需求，也需要保证机械设备不断的更新换代，这样的情况能够直接提高企业内部竞争的效率和能力。所以企业在发展阶段不能够只顾眼前的利益，还需要为长远的利益着想真正的利用设备报废的制度，做好设备更新换代这个工作，坚持相应的工作开展实施原则，以便于真正的防止不良后果的出现，确保机械设备持久处于一个良好使用状态之中，以此在项目建设阶段发挥出各个设备所具有的优势，为企业创造更多的经济收益。
结论：综上所述，在项目的工作开展过程之中，相关的机械使用阶段设备的管理以及维护属于一个具有系统性特点的工程，所以在施工工作开展过程中，还需要充分地对其管理工作所具有的重要性，进行科学合理的认知。机械的相关设备在管理阶段，整体管理水平的质量和好坏也会对企业经济的收益造成直接性的影响。所以还需要切实地对机械设备有效管理的优势进行加强，不断的对其进行相互的协调，利用科学指导的方法，探索最为先进的管理以及维护的手段，这样才能够使这项工作真正地向着科学和规范化方向所发展。本次文章的研究就是基于以上的内容，探讨工程机械的设备管理以及相关维护工作的具体开展策略，希望能够发挥出管理和维护工作的优势，从而为工程机械的使用效果提升做出贡献。
参考文献
[1]鲁长辉.如何优化工程机械设备维修的现场管理[J].低碳世界，2016（18）：97-98.
[2]吕运丰，唐积，蒋文成.工程机械设备现场管理的新办法[J].设备管理与维修，2018（21）：15-16.
[3]张建峰，汪涛，高利军，王恩光，崔金栋.浅谈施工现场工程机械设备的管理策略[J].南方农机，2018，49（05）：183.
[4]马华瑞.浅谈现代工程机械设备的管理及维护保养[J].南方农机，2019，（17）：110.
[5]徐晓华.工程机械技术现状与智能化信息化趋势[J].内燃机与配件，2020（01）：227-228.
[6]高保飞.智能化管理模式在工程机械设备维修中的应用[J].工程技术研究，2019，4（24）：120-121.
[7]陈振国，张倩颖.智能控制技术在工程机械控制中的应用分析[J].内燃机与配件，2019（01）：202-204.
南京斯迈柯特种金属装备股份有限公司 江苏 南京 210000