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【摘要】暖通安装工程是建筑和生产的必备工序，合理的采暖和通风有助于改善人们的生活和生产环境，在现代生活中有着举足轻重的作用。因此暖通安装工程越来越多，要求也逐渐提高。对暖通工程的施工质量管理也就越发重要。
【关键词】暖通安装；施工；质量管理
【 abstract 】 hvac installation project is building and production of essential process, reasonable of heating and ventilation to help improve people''s life and production environment, and in the modern life has a pivotal role. So hvac installation is more and more, also gradually improve requirements. For hvac project construction quality management is more important.
【 key words 】 hvac installation; The construction; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
一、引言
现代建筑中采暖和通风是不可或缺的条件,它使人们的生活和工作环境得到了极大的改善,同时也提高了人们的生活和工作水平。近年来,暖通工程越来越受到人们的关注,它包括空调、采暖及通风等系统,安装工程相当复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始,但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作,这样就使得整个暖通工程的工期相对较长,因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。
二、暖通安装过程中施工质量控制存在的问题
暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度等众多元素,需要有一个全面综合的掌控,方能将暖通工程管理控制得又快又好,否则,将造成工程质量的问题和企业的经济损失。当前,暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面。
1、图纸设计问题
图纸是暖通工程施工的指路明灯,没有它,施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况,有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符,有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸,很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方,但毕竟延误了工期。
2、资料管理问题
施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载,施工也就像脚踏西瓜皮,滑到哪是哪。这样的施工肯定不会有好结果。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程,才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中,有好多是等到工程快结束时,才开始整理资料,这是不可取也是错误的。
3、资金配置问题
制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题,因此如何实现资金的合理配置,成为当前建筑企业普遍關注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天,开发商的资金链条普遍较紧,所以,开发往往压占建筑商、材料商、生产商的资金,暖通工程中,如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕,那么施工企业为了自己的利益,往往会偷工减料或使用一些劣质材料,这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。
4、工程进度控制问题
对于暖通工程而言,要及早地做好计划,保证工程及时适当,如果工程进度过早,可能会造成窝工,如果工程进度过慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工。
三、加强和改进暖通工程质量控制的措施
1、充分做好图纸会审,提前找出设计图纸的问题
在图纸会审前,工程承包单位应该归纳总结在预审中发现的图纸问题。然后建设单位主持图纸会审的正式会议。会议中,工程的设计理念、结构形式特点、施工要求及注意事项都有设计单位来介绍,而施工单位要提出图纸中出现的问题和应该解决的问题。然后双方就提出的问题进行商讨和研究,定出最终的解决方案。整个会议过程都要记录并且各方代表要签字认可。
在图纸会审过程中,暖通工程应该注意如下问题:是否满足国家规范要求；是否符合经济性、安全性和使用性;设计中要求采用的新材料是否符合强度要求；是否满足消防和防火要求；图纸上的各管道口和通风口的大小是否满足设备和管道的布置,是否布置了检修口；空调系统的位置是否安放得当等。在图纸会审工作中,应尽量做到仔细,施工方和设计方应充分沟通,使施工中因为设计问题而返工的机率降至最低。
2、认真做好工程承包单位的资质审核及材料设备的质量管理
总结以往工程实践教训,人为因素是导致施工过程中出现质量问题的主要原因之一。对“人”进行有效的管理在很大程度上可以提高整个工程的施工质量。因此在工程开工前,应认真审核承包单位的资质、营业执照、技术人员及质量保证体系,还要审核其技术和质量管理制度。并且,监理单位应时刻对现场进行检查,使施工人员从心理上提高警惕不得放松。
对暖通工程来说,设备材料的管理是不容忽视的。首先应做好材料的验收工作:在设备材料订货时,施工单位应该向监理单位作出汇报,监理单位应审核其是否符合设计要求;所有设备及材料都必须符合国家规定的要求,并且有合格证书,如果是新型材料和设备必须具有相关的鉴定和检测证明;在设备和材料进场时,必须严格执行报验工作,坚决禁用不合格产品;施工工程中也要不定期的检查材料和设备的使用状况,如果发现问题必须马上停止使用。另外要注意材料的发放和用量,确保材料的型号和数量准确无误,在施工现场,要确保材料无丢失现象,加强对材料和设备的节约和爱护意识。
3、做好施工预留孔洞
暖通工程的专业技术人员必须认真审读暖通施工图纸,以确保预留孔洞的数量、位置和尺寸都明确,并且要配合结构施工人员一起预留孔洞和预埋件,以防需要预留的孔洞被遗漏。并且要时刻保护好预留的孔洞,防止人或是别的动物掉入其中,也要防止孔洞被堵塞,造成不必要的损失和麻烦,更严重的或许会有安全隐患。在安装施工过程中,各施工人员及监理单位应该对图纸中的要求(包括安装孔口、设备管道的吊架预埋件、管道穿剪力墙预留洞口以及各洞口的尺寸、位置等)必须一一复查,力求万无一失。
4、做好安装过程的质量管理
安装工程的质量管理工作离不开技术交底,技术交底工作是施工安装之前的准备工作。由于设计深度不够,施工人员的技术不佳,甚至有些施工单位为了增加自己的效益在图纸会审的时候故意不说出发现的问题,从而引起工程变更,这些问题使得技术交底工作尤为重要。在技术交底过程中,不仅要求暖通专业技术人员进行文字性的交底,还要有口头上的声明,并且要到现场去指导,以避免发生一些质量事故。要提高安装工程的施工质量,就必须提高施工人员的技术水平及素质。为此可对施工人员进行短期的专业培训,让经过培训的人员持证上岗,来保证暖通安装的施工质量。
在安装过程中,应对以下问题进行合理管理,确保施工质量:在安装支架过程中,确保所用材料是合格的,确保支架有足够的承受荷载能力,确保支架在今后的工作中不腐蚀；安装的通风管必须是平直的,且连接处应做成软连接,尽量减少阻力；应该做好设备安装前的准备工作,且要确定设备有检修空间；施工工程中,确保保温工程的质量,以免造成能源浪费；关于风口安装,暖通施工图应与装饰施工图相一致,确保即合理安装又达到造型完美的要求。
施工进度也要进行必要的管理。暖通工程的进度管理应该结合工程的实际情况来考虑。提高进度就要求各项工作全力配合,施工人员进场后,就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。暖通工程的进度有阶段性和间断性等特点,主要是因为与其他专业交叉配合所造成的,暖通工程的工作进度是适应于其他工程的工作的。
在施工过程中,要协调好和其他工种的配合关系,以防发生扯皮现象,一旦遇到发生争执的事情,各单位应该努力协调,在不误事的前提下,尽量做到“小管让大管,有压让无压,软管让硬管”,使整个安装工程顺利完工。
5、做好竣工验收工作
暖通工程的结尾工作是比较繁琐的,主要包括一些修复和整改工作,还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎,但不容忽视,一定要仔细认真的完成每项工作,以免影响工程的整体交工。收尾工作完毕后是验收检查工作。为了防止质量隐患、避免质量事故的发生,隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。
结束语
作为建筑结构的辅助工程，暖通工程在整个建筑中却有着举足轻重的作用，这就对暖通工程的质量管理提出了更高的要求。在暖通施工质量管理中，不仅要求按照国家规范及设计图纸施工，更重要的是提高施工人员的技术素质，进行高效的管理，要根据实际情况采用最经济、合理的施工方案。以较低的成本但又精湛的工艺进行施工，来获得较好的经济效益。当然，随着科学技术的日新月异，暖通施工过程中的新技术、新工艺的应用层出不穷。这就要求我们不断地更新知识，不断地接受新生事物，在实践中多发现问题、分析问题和解决问题，以提高在实践工作中的综合管理能力。
参考文献
【1】吴海兵．浅谈暖通工程施工质量控制【J】．山西焦炭科技，2008，7．
【2】徐淞华．浅析暖通工程质量管理【J】．建筑与装饰，2008，3．
【3】钟远来．暖通工程质量控制要点【J】．建筑监理，2007(1)．
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
【关键词】暖通安装；施工；质量管理
【 abstract 】 hvac installation project is building and production of essential process, reasonable of heating and ventilation to help improve people''s life and production environment, and in the modern life has a pivotal role. So hvac installation is more and more, also gradually improve requirements. For hvac project construction quality management is more important.
【 key words 】 hvac installation; The construction; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
一、引言
现代建筑中采暖和通风是不可或缺的条件,它使人们的生活和工作环境得到了极大的改善,同时也提高了人们的生活和工作水平。近年来,暖通工程越来越受到人们的关注,它包括空调、采暖及通风等系统,安装工程相当复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始,但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作,这样就使得整个暖通工程的工期相对较长,因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。
二、暖通安装过程中施工质量控制存在的问题
暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度等众多元素,需要有一个全面综合的掌控,方能将暖通工程管理控制得又快又好,否则,将造成工程质量的问题和企业的经济损失。当前,暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面。
1、图纸设计问题
图纸是暖通工程施工的指路明灯,没有它,施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况,有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符,有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸,很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方,但毕竟延误了工期。
2、资料管理问题
施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载,施工也就像脚踏西瓜皮,滑到哪是哪。这样的施工肯定不会有好结果。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程,才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中,有好多是等到工程快结束时,才开始整理资料,这是不可取也是错误的。
3、资金配置问题
制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题,因此如何实现资金的合理配置,成为当前建筑企业普遍關注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天,开发商的资金链条普遍较紧,所以,开发往往压占建筑商、材料商、生产商的资金,暖通工程中,如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕,那么施工企业为了自己的利益,往往会偷工减料或使用一些劣质材料,这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。
4、工程进度控制问题
对于暖通工程而言,要及早地做好计划,保证工程及时适当,如果工程进度过早,可能会造成窝工,如果工程进度过慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工。
三、加强和改进暖通工程质量控制的措施
1、充分做好图纸会审,提前找出设计图纸的问题
在图纸会审前,工程承包单位应该归纳总结在预审中发现的图纸问题。然后建设单位主持图纸会审的正式会议。会议中,工程的设计理念、结构形式特点、施工要求及注意事项都有设计单位来介绍,而施工单位要提出图纸中出现的问题和应该解决的问题。然后双方就提出的问题进行商讨和研究,定出最终的解决方案。整个会议过程都要记录并且各方代表要签字认可。
在图纸会审过程中,暖通工程应该注意如下问题:是否满足国家规范要求；是否符合经济性、安全性和使用性;设计中要求采用的新材料是否符合强度要求；是否满足消防和防火要求；图纸上的各管道口和通风口的大小是否满足设备和管道的布置,是否布置了检修口；空调系统的位置是否安放得当等。在图纸会审工作中,应尽量做到仔细,施工方和设计方应充分沟通,使施工中因为设计问题而返工的机率降至最低。
2、认真做好工程承包单位的资质审核及材料设备的质量管理
总结以往工程实践教训,人为因素是导致施工过程中出现质量问题的主要原因之一。对“人”进行有效的管理在很大程度上可以提高整个工程的施工质量。因此在工程开工前,应认真审核承包单位的资质、营业执照、技术人员及质量保证体系,还要审核其技术和质量管理制度。并且,监理单位应时刻对现场进行检查,使施工人员从心理上提高警惕不得放松。
对暖通工程来说,设备材料的管理是不容忽视的。首先应做好材料的验收工作:在设备材料订货时,施工单位应该向监理单位作出汇报,监理单位应审核其是否符合设计要求;所有设备及材料都必须符合国家规定的要求,并且有合格证书,如果是新型材料和设备必须具有相关的鉴定和检测证明;在设备和材料进场时,必须严格执行报验工作,坚决禁用不合格产品;施工工程中也要不定期的检查材料和设备的使用状况,如果发现问题必须马上停止使用。另外要注意材料的发放和用量,确保材料的型号和数量准确无误,在施工现场,要确保材料无丢失现象,加强对材料和设备的节约和爱护意识。
3、做好施工预留孔洞
暖通工程的专业技术人员必须认真审读暖通施工图纸,以确保预留孔洞的数量、位置和尺寸都明确,并且要配合结构施工人员一起预留孔洞和预埋件,以防需要预留的孔洞被遗漏。并且要时刻保护好预留的孔洞,防止人或是别的动物掉入其中,也要防止孔洞被堵塞,造成不必要的损失和麻烦,更严重的或许会有安全隐患。在安装施工过程中,各施工人员及监理单位应该对图纸中的要求(包括安装孔口、设备管道的吊架预埋件、管道穿剪力墙预留洞口以及各洞口的尺寸、位置等)必须一一复查,力求万无一失。
4、做好安装过程的质量管理
安装工程的质量管理工作离不开技术交底,技术交底工作是施工安装之前的准备工作。由于设计深度不够,施工人员的技术不佳,甚至有些施工单位为了增加自己的效益在图纸会审的时候故意不说出发现的问题,从而引起工程变更,这些问题使得技术交底工作尤为重要。在技术交底过程中,不仅要求暖通专业技术人员进行文字性的交底,还要有口头上的声明,并且要到现场去指导,以避免发生一些质量事故。要提高安装工程的施工质量,就必须提高施工人员的技术水平及素质。为此可对施工人员进行短期的专业培训,让经过培训的人员持证上岗,来保证暖通安装的施工质量。
在安装过程中,应对以下问题进行合理管理,确保施工质量:在安装支架过程中,确保所用材料是合格的,确保支架有足够的承受荷载能力,确保支架在今后的工作中不腐蚀；安装的通风管必须是平直的,且连接处应做成软连接,尽量减少阻力；应该做好设备安装前的准备工作,且要确定设备有检修空间；施工工程中,确保保温工程的质量,以免造成能源浪费；关于风口安装,暖通施工图应与装饰施工图相一致,确保即合理安装又达到造型完美的要求。
施工进度也要进行必要的管理。暖通工程的进度管理应该结合工程的实际情况来考虑。提高进度就要求各项工作全力配合,施工人员进场后,就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。暖通工程的进度有阶段性和间断性等特点,主要是因为与其他专业交叉配合所造成的,暖通工程的工作进度是适应于其他工程的工作的。
在施工过程中,要协调好和其他工种的配合关系,以防发生扯皮现象,一旦遇到发生争执的事情,各单位应该努力协调,在不误事的前提下,尽量做到“小管让大管,有压让无压,软管让硬管”,使整个安装工程顺利完工。
5、做好竣工验收工作
暖通工程的结尾工作是比较繁琐的,主要包括一些修复和整改工作,还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎,但不容忽视,一定要仔细认真的完成每项工作,以免影响工程的整体交工。收尾工作完毕后是验收检查工作。为了防止质量隐患、避免质量事故的发生,隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。
结束语
作为建筑结构的辅助工程，暖通工程在整个建筑中却有着举足轻重的作用，这就对暖通工程的质量管理提出了更高的要求。在暖通施工质量管理中，不仅要求按照国家规范及设计图纸施工，更重要的是提高施工人员的技术素质，进行高效的管理，要根据实际情况采用最经济、合理的施工方案。以较低的成本但又精湛的工艺进行施工，来获得较好的经济效益。当然，随着科学技术的日新月异，暖通施工过程中的新技术、新工艺的应用层出不穷。这就要求我们不断地更新知识，不断地接受新生事物，在实践中多发现问题、分析问题和解决问题，以提高在实践工作中的综合管理能力。
参考文献
【1】吴海兵．浅谈暖通工程施工质量控制【J】．山西焦炭科技，2008，7．
【2】徐淞华．浅析暖通工程质量管理【J】．建筑与装饰，2008，3．
【3】钟远来．暖通工程质量控制要点【J】．建筑监理，2007(1)．
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。