从飞行员到舰长，柏耀平始终把目光瞄向现代军事发展前沿。他刻苦学习高科技知识，撰写的论文引起一些专家的重视；他和战友们总结完成的40多种战斗部署，有的被海军颁布实施……
　　
　　柏耀平，海军542导弹护卫舰舰长，一位驾机能翱翔九天、操舰能驰骋五洋的优秀海军军官，一位勇敢面对新技术革命挑战的跨世纪军人。
　　
　　永远处于“零”起跑线上
　　
　　
　　从飞行员舰长到“优秀管家”
　　
　　走上新岗位后的柏耀平，不仅分管过作战训练，还分管过后勤和行政管理。不论分管哪项工作，他都争取干得最好。
　　面对新型战舰集电子化、智能化、自动化为一体的先进武器装备和配套齐全的高档生活娱乐设施，柏耀平感到必须实行现代化、科学化、人性化管理，向现代化管理要战斗力。他组织官兵学习《高效的管理方法》等知识，组织管理骨干到海尔集团等知名企业取经，学习外军先进的管理方式等。根据柏耀平的建议，2002年开始，部队党委正式出台了《舰艇现代化管理方案》。
　　按照舰艇条令规定，军舰上的某些重要舱室，必须定时巡查。柏耀平借鉴外军做法，规定值更人员上岗时首先领取若干个标注巡查时间的牌子，在他们巡查到每一个重要舱室和部位时，必须在特定位置放上一块牌子。这样事后只要检查这些重要舱室与部位的牌子放置情况，值更人员巡查与否便能一目了然。
　　为加强对进出军港人员的管理，确保军舰安全，柏耀平借鉴地方企业的现代化管理手段，建起了军港码头智能管理系统。这是一道由电脑控制的智能关卡，水兵进出码头时，必须刷“身份卡”才能通过。舰上的监控设备可以清楚地显示出进出人员的姓名、职务和登舰证编号，并对其一举一动实施全时监控。
　　过去舰上卧具都是由个人管理。柏耀平与各舰领导达成共识，改变这一传统做法。部队为每名官兵统一配发卧具，并在舰上成立兼职洗衣班，定期对卧具进行清洗、熨烫和消毒。
　　如今，这支新型驱逐舰部队所有舰艇基本形成了舰员就餐自动化、卧具保障宾馆化、衣服洗涤统一化、生活用水全时化、舰员洗漱无盆化、清洁扫除科学化、垃圾处理环保化、舰员登舰刷卡化、日常管理条令化的现代管理模式，被海军评为“管理先进单位”。
　　角逐军事变革新战场的柏耀平，依然是一员巡天蹈海的猛将。