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【摘要】在施工企业中，建筑工程的施工技术管理在其中起到了非常关键的作用，随着我国建筑业取得了迅速的发展，建筑企业之间的竞争也呈现日益激烈化的趋势。那么就需要提升其技术管理水平。本文主要围绕建筑工程施工，简要的分析如何更好的提升其技术管理水平。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理水平
随着我国建筑业的取得了突破性的发展，使得建筑业的市场竞争变得越来越激烈，建筑工程企业要想在竞争日益激烈的今天取得较好的发展就必须要提升其施工技术管理水平，要培养综合技术过硬的人才，从而有利于建筑工程企业的市场竞争力的进一步提升。提升施工技术管理水平能够在一定程度上提升项目工程的质量，促使企业生产成本有着一定下降趋势，能够促使企业的经济效益有着较大程度的提升，所以在建筑企业中，一定要尽可能的提升本企业的施工技术管理水平。
1、施工技术管理的意义
1.1对企业的经济效益有着重要的影响，关乎企业的信誉以及存亡等问题。建筑工程施工有着较高的要求，例如需要采用较为先进的技术设备，但是企业的技术设备就要依赖于企业的施工技术管理水平。
1.2因为建筑行业的工程施工有着一定的特殊性[1]，例如，建筑的类型较为繁杂，建筑的施工作业会受到许多因素的影响，例如受到天气的影响，此外，建筑工程的施工工序的搭接较多，那么就必须要加强企业的施工技术管理，只有这样才能保障建筑施工能够更好的开展，进而达到预期要求。
1.3随着建筑也的不断发展，许多新型的装备和材料以及新的工艺技术逐渐应用到施工当中，与此同时，因为新的工程在结构上可能更为复杂、更为特殊，那么就使得了生产技术的水平有了极大的提升，这也使得施工技术管理愈发重要。
2、提升施工技术管理水平的方法
2.1施工准备阶段
（1）完善施工技术管理体制。一个相对完善的管理体制，能够极大的保障工程的施工质量。故此，就必须要坚决的执行相关的技术标准。要定期对施工管理队伍进行专业化的培训，提升他们的执行能力。对于违犯强制性标准的行为要予以严厉的打击，要将责任落实到个人身上，这样一旦发生违反强制性标准的行为，那么就可以对负责人进行处分。
（2）对施工图纸进行会审。在施工技术管理中，了解项目的设计意图非常关键，当建筑项目中标以后，相关技术人员要做好前期的准备工作，尤其是要与以下几个单位进行图纸会审[2]，第一个是设计单位，第二个是监理单位，对于图纸上出现的问题要进行及时的修改，施工管理人员应该对施工的图纸做到了然于胸，要对相关的资料进行严格的检查，查看是否准备齐全。
（3）落实相关的责任
在施工过程中，技术负责人应该对项目的施工负责，如果工程施工出现问题，要第一时间进行解决。此外，应该对一些测量的数据进行负荷，要对亲自参与到现场的各工序施工当中，这样才能对施工质量有着更好的控制。
2.2施工阶段
（1）技术交底要及时。在施工技术管理中，技术交底是其中的一项重要工作，它对建筑工程项目的施工进度以及质量起到了决定性影响。故此，在工程施工过程中，一定要及时进行技术交底工作，尤其是对一些隐蔽工程或者特殊工程要进行技术交底。对于建筑工程的以下几方面要做好强化管理措施，第一是成品保护方面，第二是在较易出现质量事故的建筑工程部位，第三是在建筑工程的材料方面，第四是基础施工技术方面。施工单位的总负责人应该向建筑工程分管负责人开展技术交底工作，在这种层层紧扣的技术交底工作中，使得工程技术人员能够更加熟悉项目工程的设计意图，有利于施工工程的质量得到极大的提升。
（2）项目工程质量的管理举措。
在对项目的质量目标进行控制与管理时，应该以签订合同的质量条款为基础，因为在许多建筑工程中会采用最新的技术以及最新的工艺，而为了应对因为新技术、新工艺而产生的技术性问题，就需要成立一个专业的技术队伍，从而保证工程施工的质量。
（3）工程进度的管理举措。
在施工技术管理中，一定要按照相关规定来完成进度目标，此外，还应该对以下几点情况进行抽查，第一是施工的能力，第二是工程的装备情况，第三是工程的材料供应情况。还要做到根据实际情况进行相应的改善。
2.3竣工阶段
在竣工过程中，施工技术管理队伍应该采用较为科学的方式来对工程的质量進行测定，再将所得的结果与预先规定的质量目标进行比对，以此来判定建筑产品是否达到规定的要求。如果符合预定的目标，那么竣工验收才能合格通过，如果不符合预定目标，那么就应该进行相应的整改。在施工技术管理中，对施工工程质量的检验主要包括以下几方面的工作[3]，第一是度量工作，第二是比较工作，第三是判断工作，第四是处理工作。度量是指对施工工程进行测试，比较是指将项目施工工程的质量标准同度量的结果相互比较；判断是指根据比较所得出来的结果来对施工工程进行相应的判断，看是否能够符合施工项目的预定标准。处理是指在验收时决定该项目工程是否符合预定的目标，施工工程是否合格，以及是否能够开展接下来的工作。
结语：
在建筑工程中，施工技术管理应该被广泛应用于其中的任何一个过程。随着我国现代化建设得到了迅速的发展，我国的建筑业也得到了相应的发展，逐渐与世界建筑业接轨，另外，国外的同行业竞争对手也打入我国市场，并且取得了较好的发展，这就使得我国的建筑业竞争日益激烈。故此，为了提升建筑企业的市场竞争能力，以便企业能够在市场竞争日益激烈的今天取得突破性发展，那么就一定要提升施工技术管理水平，要建立一支专业技术过硬的技术队伍，这样能够在一定程度上促使建筑工程企业的生产成本呈现减少的趋势。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，08：66-67.
[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，03：277-278.
[3]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，04：104.
【关键词】建筑工程；施工技术；管理水平
随着我国建筑业的取得了突破性的发展，使得建筑业的市场竞争变得越来越激烈，建筑工程企业要想在竞争日益激烈的今天取得较好的发展就必须要提升其施工技术管理水平，要培养综合技术过硬的人才，从而有利于建筑工程企业的市场竞争力的进一步提升。提升施工技术管理水平能够在一定程度上提升项目工程的质量，促使企业生产成本有着一定下降趋势，能够促使企业的经济效益有着较大程度的提升，所以在建筑企业中，一定要尽可能的提升本企业的施工技术管理水平。
1、施工技术管理的意义
1.1对企业的经济效益有着重要的影响，关乎企业的信誉以及存亡等问题。建筑工程施工有着较高的要求，例如需要采用较为先进的技术设备，但是企业的技术设备就要依赖于企业的施工技术管理水平。
1.2因为建筑行业的工程施工有着一定的特殊性[1]，例如，建筑的类型较为繁杂，建筑的施工作业会受到许多因素的影响，例如受到天气的影响，此外，建筑工程的施工工序的搭接较多，那么就必须要加强企业的施工技术管理，只有这样才能保障建筑施工能够更好的开展，进而达到预期要求。
1.3随着建筑也的不断发展，许多新型的装备和材料以及新的工艺技术逐渐应用到施工当中，与此同时，因为新的工程在结构上可能更为复杂、更为特殊，那么就使得了生产技术的水平有了极大的提升，这也使得施工技术管理愈发重要。
2、提升施工技术管理水平的方法
2.1施工准备阶段
（1）完善施工技术管理体制。一个相对完善的管理体制，能够极大的保障工程的施工质量。故此，就必须要坚决的执行相关的技术标准。要定期对施工管理队伍进行专业化的培训，提升他们的执行能力。对于违犯强制性标准的行为要予以严厉的打击，要将责任落实到个人身上，这样一旦发生违反强制性标准的行为，那么就可以对负责人进行处分。
（2）对施工图纸进行会审。在施工技术管理中，了解项目的设计意图非常关键，当建筑项目中标以后，相关技术人员要做好前期的准备工作，尤其是要与以下几个单位进行图纸会审[2]，第一个是设计单位，第二个是监理单位，对于图纸上出现的问题要进行及时的修改，施工管理人员应该对施工的图纸做到了然于胸，要对相关的资料进行严格的检查，查看是否准备齐全。
（3）落实相关的责任
在施工过程中，技术负责人应该对项目的施工负责，如果工程施工出现问题，要第一时间进行解决。此外，应该对一些测量的数据进行负荷，要对亲自参与到现场的各工序施工当中，这样才能对施工质量有着更好的控制。
2.2施工阶段
（1）技术交底要及时。在施工技术管理中，技术交底是其中的一项重要工作，它对建筑工程项目的施工进度以及质量起到了决定性影响。故此，在工程施工过程中，一定要及时进行技术交底工作，尤其是对一些隐蔽工程或者特殊工程要进行技术交底。对于建筑工程的以下几方面要做好强化管理措施，第一是成品保护方面，第二是在较易出现质量事故的建筑工程部位，第三是在建筑工程的材料方面，第四是基础施工技术方面。施工单位的总负责人应该向建筑工程分管负责人开展技术交底工作，在这种层层紧扣的技术交底工作中，使得工程技术人员能够更加熟悉项目工程的设计意图，有利于施工工程的质量得到极大的提升。
（2）项目工程质量的管理举措。
在对项目的质量目标进行控制与管理时，应该以签订合同的质量条款为基础，因为在许多建筑工程中会采用最新的技术以及最新的工艺，而为了应对因为新技术、新工艺而产生的技术性问题，就需要成立一个专业的技术队伍，从而保证工程施工的质量。
（3）工程进度的管理举措。
在施工技术管理中，一定要按照相关规定来完成进度目标，此外，还应该对以下几点情况进行抽查，第一是施工的能力，第二是工程的装备情况，第三是工程的材料供应情况。还要做到根据实际情况进行相应的改善。
2.3竣工阶段
在竣工过程中，施工技术管理队伍应该采用较为科学的方式来对工程的质量進行测定，再将所得的结果与预先规定的质量目标进行比对，以此来判定建筑产品是否达到规定的要求。如果符合预定的目标，那么竣工验收才能合格通过，如果不符合预定目标，那么就应该进行相应的整改。在施工技术管理中，对施工工程质量的检验主要包括以下几方面的工作[3]，第一是度量工作，第二是比较工作，第三是判断工作，第四是处理工作。度量是指对施工工程进行测试，比较是指将项目施工工程的质量标准同度量的结果相互比较；判断是指根据比较所得出来的结果来对施工工程进行相应的判断，看是否能够符合施工项目的预定标准。处理是指在验收时决定该项目工程是否符合预定的目标，施工工程是否合格，以及是否能够开展接下来的工作。
结语：
在建筑工程中，施工技术管理应该被广泛应用于其中的任何一个过程。随着我国现代化建设得到了迅速的发展，我国的建筑业也得到了相应的发展，逐渐与世界建筑业接轨，另外，国外的同行业竞争对手也打入我国市场，并且取得了较好的发展，这就使得我国的建筑业竞争日益激烈。故此，为了提升建筑企业的市场竞争能力，以便企业能够在市场竞争日益激烈的今天取得突破性发展，那么就一定要提升施工技术管理水平，要建立一支专业技术过硬的技术队伍，这样能够在一定程度上促使建筑工程企业的生产成本呈现减少的趋势。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，08：66-67.
[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，03：277-278.
[3]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，04：104.