逢年过节，某单位的领导照常要捎上油、米等生活物资和慰问金，到困难职工家里看望慰问。这本是传递温暖关爱的好事，却在選定困难职工的问题上，令不少人犯了难。
　　“要找一户符合‘要求’的困难职工，太难了。”这个单位工作人员无奈地说。他告诉记者，这里的“要求”，其实是为了方便领导而设置的。比如，“职工家里最好有小孩。”慰问过程中少不了拍照宣传，小孩天性活泼好动，领导不缺话题聊，气氛总归热闹，最重要的是上镜显得更有亲和力；职工住哪也有讲究，得在交通方便的地方，以便慰问途中开车接送领导；如果职工住的楼房，那么要注意了：楼层不得高于5楼——没有电梯，爬楼辛苦，万一没留神摔着了可不好。
　　要求一一列下来，合适的困难职工可以说是“打着灯笼也难找”。
　　在他看来，这些虽然是细枝末节的小事，但如果没安排好，“大家会觉得你不够周到，也给领导留下不好的印象。”一次，某单位去慰问住在乡下的职工，开车走完沥青路，慰问队伍还要徒步走一段乡村土路。不巧当天下了雨，粘土路面遇到雨水的冲刷，泥泞不堪，领导的皮鞋弄得全是泥巴，随行的记者还差点摔倒了。当时领导的脸色就不太好看，据说事后，这名工作人员还私下去道了歉。
　　其实这名工作人员也觉得，看望慰问困难职工，重点就是为了向需要帮助的职工传递关爱，谁最需要帮助，就应该去帮助谁，名额筛选也应该根据实际情况来定。可组织人员为了迎合领导，时时不忘揣摩领导心思，处处为领导“着想”，反倒失掉“看望慰问”的意义。最可怕的，是大家都约定俗成地对此表示默许。殊不知，这也许并不是领导本意呢？