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项目管理是指在资源有限的情况下为达到或超越设定的需求和期望借助各种技能、知识、方法和工具所开展的计划、组织、领导、控制等方面的活动。绩效管理是为实现特定的目标而开展的绩效目标制定、绩效跟踪监控、绩效评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续提升过程。项目管理和绩效管理侧重点不同，项目管理侧重于“管理”，即为达到目的而开展的组织、控制等，绩效管理侧重于“绩效”，即通过管理而达到的结果。