【摘 要】
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国内出版行业市场化转型已历20余年,随改制步伐在深度和广度上的不断拓展,现今的出版行业,早已不是几家事业单位出版,一家新华书店统发,码洋一旦定好,实洋万年不变的局面,国
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国内出版行业市场化转型已历20余年,随改制步伐在深度和广度上的不断拓展,现今的出版行业,早已不是几家事业单位出版,一家新华书店统发,码洋一旦定好,实洋万年不变的局面,国有,民营出版社林立,书城、电商、自媒体遍地开花,发行折扣持续下降,纸质出版物由于技术含量、单位价值相对较低,抛开政治因素不提,行业经济、技术准入门槛相对较低,行业竞争不可谓不高,价格战成为行业竞争中最惯用手段,在行业平均利润率偏低的情况下,成本领先战略必然成为竞中的优先选择.事实上几乎所有从事出版行业企业在实际经营中或有意或无意的,或自主或被动地执行成本管控行为,但由于国内出版行业的特殊性,出版企业虽普遍存在着成本管控行为,但其行业特质,转制早晚,重视程度等因素造成成本管控水平参差不齐.本文尝试围绕出版企业成本管控,浅探成本管控在出版企业中的重要性,提炼应用中的一些共性的问题,并结合运用出版企业ERP系统,尝试在技术上寻找切实可行的一揽子解决方案.
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