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预计2015年广东省原煤消费总量将达到1．9亿吨，珠三角地区约为1亿吨，当前煤炭市场格局面临转变，煤炭物流渠道建设成为煤炭企业提升市场营销能力与核心竞争力的有效武器，对于优化资源配置、降低物流成本、抢占市场份额、推动煤炭贸易量、提升企业品牌具有重要意义，本文试从物流渠道、市场容量、市场竞争、网络建设、功能定位、风险分析等方面对珠三角地区物流网络建设进行探讨。