临床科室奖金预留金的核算和管理

来源 :卫生经济研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:biluo2007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目前,绝大多数医院仍然实行工资加奖金的分配制度。奖金部分基本是实行两次分配的办法:第一次是由医院按临床科室绩效考核结果,将奖金分配给临床科室;第二次是临床科室按医护人员贡献大小,再分配给本科室人员。在第二次奖金分配过程中,医院从人性化角度出发,允许临床科室保留一部分预留金,作为科室集体活动费用,一般控制在科室奖金总额的5%~6%。
其他文献
与传统合作医疗相比,新型农村合作医疗在很多方面确实有许多新颖之处,然而还没有跳出“只合医不合防”的传统格局。每当研究到合作医疗的合作范围和合作程度时,人们往往只注意到
中共十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,提出了“构建社会主义和谐社会”的新命题。构建和谐社会要求各社会主体之间相互尊重、和平共处,因此,和
医患关系是在医疗实践活动中医患之间产生与发展的特殊人际关系。和谐的医患关系是医疗技术水平、医学研究水平、医疗卫生体制、医药卫生政策以及社会政治、经济、文化状况等
为了缓解老百姓看病难、看病贵的问题,控制医药费用的不合理增长,突出社区卫生服务的公益性质,一些社区卫生服务机构正在探索“收支两条线”的管理模式,并取得了一定的成效,但要实
一、资料来源与方法采用普查的方式,对新农合运行前后(2004年为运行前,2005年为运行后)安溪县4个定点县级医疗机构和22个乡镇卫生院服务效率、服务费用、服务量及各项收入的变化
江西省卫生经济学会第六届会员代表大会暨第九次年会于2009年5月20日在南昌召开。来自卫生行政部门、医疗卫生单位及有关方面的理事和代表共90余人参加了会议,听取并通过了第
名院、名科、名医是“三名”工程的实质。“三名”工程建设对中医医院今后的发展具有非常重要的现实意义。通过“三名”工程建设,分析了如何认识、理解并处理好名院、名科、名医这三者之间的关系,以及对提升核心竞争力所产生的作用,提出了“三名”工程建设的思路、步骤,进行的一些尝试和具体做法,从而最终取得的成效,为中医医院的可持续发展提供了一定的借鉴。
近几年“看病难”已成为举国上下关注的焦点问题。国务院副总理吴仪指出:看病难,主要是到大医院接受高水平医疗服务难。作为大医院,理应千方百计采取有效措施,尽最大努力缓解这一
现行医院会计制度规定:医院出包工程,按规定预付或结算承包单位工程价款时,借记“在建工程(××工程)”,贷记“银行存款”等科目。工程完工交付使用,增加固定资产价值的,按工
为了解句容市城区及乡镇医院业务状况,把握医疗资源配置现况及其变动趋势,笔者对全市19家城乡医院按城区及乡镇进行分组(城区医院包括市人民医院、市中医院及市妇幼保健院3家,乡