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进度控制是架空输电线路工程建设项目中的重要环节，其效果直接关系到项目的风险管控和项目成败。PMI项目管理体系的理论在全球得到了广泛应用，且持续改进和完善，是行之有效的项目管理理论。本文立足于架空输电线路建设工程特点，对PMI体系中部分进度控制理论和方法在架空输电线路工程项目中的应用进行了分析和探索。