近几年我国的快速消费品市场有了一定的发展，但相应的企业竞争也比较激烈。各大公司为了确保自身的品牌竞争力和提高公司的销量会进行各种促销，由于在实施促销活动时对推广成本的控制方法不到位造成了不必要的浪费，对企业的经济造成了很大的负担，从而损害了公司的利润和品牌形象。在经济危机中经济体制改革被提上了国家宏观调控的高度。日用品市场的新产品、广告的大量投放、价格竞争的残酷、渠道的分散、营销成本和经营成本的上升，各种营销方式的效能不断降低导致消费者忠诚度不断下滑。企业要如何在市场竞争激烈、成本不断上升、市场营销过度的情况下进行有效的市场营销管理改革是目前最迫切的需求。在这一次的市场营销管理改革与创新中要保证企业的战略协调有效地控制整个利润模式，有效地进行市场营销提高企业的成本和资源利用率，从而增强企业的市场竞争能力。市场的根本原因是供给和需求，文章将以市场4P的基本原理为基础，以市场和企业内部的SWOT为基础、以企业内部和竞争企业的实际情况为依据，采用定量和定性的方法对消费品市场中的问题、市场的变化、企业内部环境的变化、企业内部的环境和问题提出以建立市场竞争力为核心的营销竞争力，利用现代信息数据管理系统把大数据的数据分析作为精准营销的基础。