本报讯：截至2015年5月31日，工商银行湖南邵阳隆回支行储蓄存款较年初新增14724万元，在今年一月份增储全市第一实现“开门红”，二、三月份屈居亚军，四月份又夺全市第一的基础上，五月份再接再厉，再续增储神话，蝉联月度冠军。
　　今年初，隆回支行班子专题分析研究了储蓄存款增长工作，他们根据所处县域经济环境和同业竞争态势，认真地将工、农、中、建各行的优、劣势情况进行了深入、客观、全面的分析比较后，认为在隆回这样的农业大县，农行点多面广，占有绝对的优势，其他三家国有商业银行无法与其抗衡，为此，只有发扬狭路相逢勇者胜的胆气，紧紧咬住建行、盯住中行，才能确保同业占比第二的地位；发展目标正确定位之后，该行不唯任务，唯市场，主动将市分行分配的任务指标作为仅供参考的依据，提出有任务而不惟任务，主动在任务指标的基础上自我提升30%作为奋斗目标考核并将考核目标根据各网点的地域环境进行分解和责任落实，及时、科学地出台了一系列业务劳动竞赛方案和客户经理绩效考核办法。支行领导定期组织召开行务会进行激励督战，并分别深入网点进行加油鼓劲，督促员工在搞好阵地服务的同时，充分利用各种人脉关系和八小时以外的业余时间走街串巷抓存揽储。
　　该行紧紧抓住邵怀衡铁路建设契机，分网点、分地区深入农村，揽储和留住了大部分征地与拆迁款。春节过后网点负责人和客户经理又及时抓住各类学校开学之机，主动上门联系收取学杂费。同时支行认真做好对存款的常态化分析管理工作，时刻关注着存款增减数据变化，以行长牵头的存款考核领导小组每周不少于一次存款增速专项分析。如在数据起伏波动较大的情况下，立即组织分析原因，及时采取应对措施，做到步步紧抓、步步为“赢”；该行在强化MOVA系统对员工揽储营销工作业绩进行考核的同时，通过支行公众微信群，每天公布抓存目标进度和进行勉力鼓劲，通过用支行公众微信群公布考核结果，进行荣誉与价值激励等有效措施，有力地激发了员工的上进心，鼓励各网点发挥各自优势，勇攀新的高度，充分发挥企业文化激发传递正能量的支撑作用，从而有力地促进了各项存款的持续快速和稳定增长。