做大做强顾问谁?

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  在当下,重量级富豪纷纷落马之际,在国内市场国际化,跨国企业本土化,市场经济游戏规则由混沌逐步走向有序的背景下,管理的精细化、专业化、职业化正日益成为中国企业谋求成长与持续发展的惟一路径。以咨询、顾问为己任的知识服务型企业面临着新的挑战和机遇,他们将成为中国企业未来走向制度化、程序化的幕后设计者。
  然而,从美国的安然丑闻到国内的“银广夏案”、麦科特案,令这些向企业出售“智力罐头”的幕僚从业者陷入双重尴尬的境地,外界关心他们的是否脸黑更胜于关于他们的专业,行业“士气”欲振乏力。
  但中国企业要把脚下的路延伸更远,将不得不借这些外部智慧“补脑”。近日中国联通的智囊团的成立更强化这一信号。
  应该时刻保持清醒的是,不是智囊们看得多远,中国企业家们才走多远;而是企业家走多远,智囊的水准就跟得有多远。一位受访管理专家如是说。
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