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企业战略联盟对于提高企业抗风险的能力,实现企业绩效稳定持续增长具有非常重要的意义。虽然战略联盟具有很多优势,但却是很难管理的一种组织方式。据资料显示,战略联盟的成功率只有30%,而失败的主要原因是与联盟伙伴的关系问题。如何使战略联盟取得成功,进一步改进战略联盟的稳定性,是所有参加联盟的企业必须考虑的重大问题。