重新思考创业的本质

来源 :支点 | 被引量 : 0次 | 上传用户:abc747665
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

编者按


  本书记录了11位极具代表性的创业者,姜逸磊papi(papitube)、傅盛(猎豹移动)、戴威(ofo小黄车)等。书中真实地记录了他们的信心和勇气,他们的焦虑与彷徨,他们的初心与坚持,还原了他们那些不为人知的细节:他们如何面对挫折和焦虑,如何面对员工,如何面对家人,如何熬过艰难的时刻又是如何做出一些“不得不做”的选择。


  作者:《燃点》剧组
  出版社:中信出版集团
  在中國互联网领域,傅盛走的是一条非典型的路子。他是中国最早一代的产品经理,亲自研发出360安全卫士,创下几亿用户的奇迹,又临危受命重组金山,创办猎豹移动,独辟蹊径开拓海外市场。猎豹移动2014年登陆纽交所,成为中国互联网公司的又一个标杆,从完成0到1的积累。
  然而,步子跨得太快,可能是运气,也可能是诅咒,尤其是企业规模越来越大的时候。
  从2016年开始,猎豹的业绩增长率开始下滑,股价也随之下跌。最疯狂的时候,股价在三天跌了30%以上。傅盛特意查了一下中国概念股跌幅榜,猎豹的股价跌幅排名第二,那是“割肉一样的痛”。
  傅盛不能理解。作为十几年的互联网老兵,他的核心产品Clean Master(猎豹清理大师)在软件清理这个领域已经超越了绝大部分对手;与此前相比,他没有懈怠,天天盯着产品细节;招来的人才也更优秀……为什么突然不行了?这件事为什么发生在一个如此年轻、有朝气并且努力奋斗的公司身上?
  他开始逼迫自己进行更深入的思考。
  他一度觉得问题出在猎豹上市太早,在核心业务没有特别强的时候就被财报数据拖累。如今复盘,他把那段时期称为“一条非连续性的鸿沟”。
  作为最早探路全球化的中国移动互联网企业之一,猎豹抓住了安卓系统最初在全球爆发时的流量和广告红利,但也正因如此,它的商业模式更脆弱。这种广告模式一旦成为稳固性业务,就很难实现爆发性增长了。
  猎豹需要新的猎物。傅盛在公司内部开始痛苦地转型。他用《亮剑》里独立团团长李云龙的一次突围解释自己的战术:分头突围,多搞队伍,自顾自先跑。
  他试了很多方向:Live.me海外直播、轻量级的小游戏、音乐社交软件Musical.ly、AI机器人……有的进行内部孵化,有的直接投资,还有的得益于早期布局。猎豹就这样开始了自己的新一轮变革。
  在猎豹的转型之战中,最难的是研发机器人。从互联网工具产品到人工智能,这是一场巨大的跨界,每走一步都会面临信息的断层。“在真正做机器人后,我才更能理解什么叫跨界——团队成员都讲中国话,但是彼此都听不懂对方在说什么。大家的思路构架不太一样,既要让做互联网的人理解AI的路径思维、行业特点,又要让做AI的人理解互联网的思路。真正的跨界人才,目前还没出现。”
  在一次和投资人张颖的谈话中,傅盛把创业比作打德州扑克:“打德州扑克的本质就是你不断抓牌,最后抓得一手好牌,然后把这手好牌一次性投放。创业也是这样,你并不能保证你当时的方向就是这个行业中最好的。而且有时候一开盘,这个行业正好就没了。”
  “你没有办法避免一件事情的发生,也不可能因为你做好了一件事情,其他事情就会因此更好。有时候,过去的经验是会阻碍未来的发展的,你要学会更快地重新清空自己,然后去寻找下一块领地。”
  后来,他通过更进一步的思考,发现在猎豹股价下跌那段时期,谷歌政策的变化只是外部环境变化的一个具象表现形式,股价下跌的真实原因是,那时整个移动互联网布局已经结束了。“我们在全球的安卓生态中有百分之十几的市场占有率,这激发了无数开发者,制作了各式各样仿猎豹的APP,各种各样的清理软件都挤到谷歌排行榜去赚广告费,谷歌看到这样的情况后就干脆收紧了政策。”
  傅盛开始重新思考创业的本质究竟是什么。他想起第一次见雷军时,雷军对他说的一番话:“傅盛,你知道吗,一个人要做成一件事情,其本质不在于你多强,而在于你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。”
  对于创业者来说,努力、勤奋、坚持是基本条件,但是能赢的还是极少数。这种顺势而为的思路,他当时一直没有理解。直到经历过一次次痛苦的生死突围,他才逐渐揣摩出如何找到那块石头,去推一把,从而成为一个盖世英雄。这可能就是创业的本质。

创业,以坚持论英雄

推荐人:徐小平

真格基金创始人


  做天使投资十几年,我见证了无数创业者的大起大落、梦醒梦碎。他们有人获得了奇迹般的成功,有人却殚精竭虑、壮志难酬。战争也许是以成败论英雄的,但创业不是。创业是以坚持论英雄。从当代创业者群像里,我看到一代挑战者的勇气、一代奋斗者的意志、一代创业者的才华、一代创业者的魅力。创业给当代年轻人带来了前所未有的人生机遇。这些年轻人,反过来也定义了这个伟大的时代。
  创业,是我们这个时代的记忆。作为局内人,我一直希望有一个角度,有一种方法,能真实地记录我身边每天都在发生的创业故事,记录这些年轻人从零开始创造历史、意图改变世界,抑或是真正改变了世界的燃情时刻。
  《燃点》团队用一年多的时间,贴身记录了十多位创业者最鲜活的故事和最真实的人生,包括每一家公司的危情时刻,包括创始人的艰难决定。在如今这个快节奏的商业时代里,他们愿意把眼光放得足够长远,去还原一些真实的创业故事,而不是简单地贩卖激情,我觉得这是非常难能可贵的。
  中国40多年的改革开放,让一代青年人意识到了创业的意义——如果一个人一无所有,但是他有经验、有才华、有野心、有活力、有决心,那么在这个时代,他总能找到属于自己的那一叶轻舟,飞渡重洋。
其他文献
中国是农业大国,幅员辽阔,物产丰富。但许多地区“有产品无产业,有品质无品牌”的现状,仍让三产融合始终停留在“1+1+1=3”的阶段。  即便是良品铺子的所在地湖北,坐拥素有“鱼米之乡”美誉的江汉平原,仍有大量优秀的农产品未能走出田间地头。  产业为基,市场为本。如何让“1+2+3=6”?怎样促进现代农业成为新的增长极,实现从田问到餐桌的大贯通大融合?  本篇中,支点财经通过采访湖北省发展和改革委员
期刊
对休闲食品企业而言,最关键的就是产品品质。除把好原料关外,涉及第二产业的研发、生产环节也无比重要。  在良品铺子的产品体系中,鸡蛋干销量位居第二,年销售额逾亿元。本文将通过这一特色产品的开发历程,展现良品铺子产品研发、加工方面的特色。寻找“志同道合”的供应商  近几年,越来越多的农产品被良品铺子改良成畅销产品,这离不开良品铺子与加工厂良好的合作互动,以及多年积累的自主研发能力。  良品铺子自创立开
期刊
改革开放40年来的历程,可谓波澜壮阔、风云激荡,伴随与此,价格改革也走过了40年。价格改革既不是完全宏观的话题,也不是完全微观的话题,而是介于两者之间,价格把宏观的供求关系传递给微观企业,微观企业再根据供求关系做出决策、引导资源的配置。  经济体制改革,实质上是把原来高度集权的僵化的计划经济体制转变为市场经济体制,而市场经济体制的核心是价格,价格可以引导资源配置。所以,价格改革在当初就被称为“改革
期刊
据说,网友们2018年最想撤回的操作是ofo押金。  哪怕创始人戴威接连发出贾跃亭式的呐喊——“为欠的每一分钱负责,勇敢活下去”——也难以让人信服。  实际上,ofo线上排队退押金的用户超1000万,应退押金总额在10.5亿- 21亿元。一份被曝光的资产负债表显示,ofo整体负债为64.96亿元,其中包括用户押金36.5亿元。  人人都知道,一年前還风光无限的小黄车ofo大势已去。  更重要的是,
期刊
今天的移动互联网,纯粹靠一个单点爆发,已经很难。过去的十年,甚至二十年,互联网是一片蛮荒之地,需求稀缺,人才也稀缺。你随便找个单点深耕,只要你还算努力和坚韧,运气也不太差,就有机会成就一家不错的公司。  经过20年的发展,今天,互联网已经是一个传统行业了。风停了,放眼望去,到处是激烈竞争。  勤奋依然重要,但聪明的勤奋才是关键。这个时候,要求我们想清楚,行业里的大风在哪里,并作出预测。因此,你的脑
期刊
近期,中央出台了一系列针对民营企业发展的政策和举措。我认为未来的形势会好一些,但是当下,企业家自身必须做一件事——反省,要想想我们遇到的问题是什么?前五年我们又做了些什么?  我们要扪心自问,我们到底花了多少时间在客户身上?花了多少时间了解自己的产品?花了多少时间在提升产品服务上?  每个董事长,首先应是自己公司的首席产品体验官。产品好不好,客户满意不满意?企业家应该是最了解的。但这种了解绝不能依
期刊
良品铺子每年会在荆州大量采购新鲜莲藕。  湖北省荆州市自古盛产莲藕,当地种植面积近10万亩,年产量超过24万吨。从2014年开始,良品铺子成为荆州莲藕产业发展的推动者之一。  当地莲藕产业以良品铺子的三产销售为杠杆,撬动了二产深加工和一产种植,年消耗莲藕约4万吨,串起了莲藕产业的三产融合。莲藕滞销困扰  湖北莲藕种植面积和产量在全国位居第一,种植面积达200多万亩,产量占全国莲藕总产量的1/3。荆
期刊
决策层一直明确坚持改革开放方针。新世纪初在建立社保体制和完善民生体制改革方面取得重大进展,在金融等领域市场化改革方面也取得重要进展。党的十八大后,高层更加重视推进改革,党的十八届三中、四中全会描绘的经济体制与法治改革蓝图,振奋人心。人们期待,关键领域的改革会进一步突破。  2018年最引人注目的改革议题,应是如何进一步赋予民营企业平等地位问题。目前,民营经济在国民经济中占据“五六七八九”地位。不过
期刊
非上市公司收购上市公司,并将资产注入后者的重组,俗称“借壳”上市。据支点财经不完全统计发现,从注册、办公地址综合来看,湖北共有11家在政策层面涉及借壳交易的A股上市公司。  借壳能给借壳方、卖壳方、当地政府带来何种益处?湖北借壳方现状如何?且看本文慢慢道来。祥龙电业“卖壳”未果  先从一个前不久发生的案例开头。  4月22日,武汉祥龙电业股份有限公司(以下简称“祥龙电业”,600769)公告拟购买
期刊
良品铺子门店。  调研中支点财经发现,良品铺子三产融合产业链中的一产、二产参与者普遍关注一个很朴素的问题:良品铺子采购量会不会发生剧烈波动。  该问题很大程度取决于良品铺子能否稳定发展,能否将自身最擅长的零售环节做大做强,从而实现持续有效的三产带动效果。本文将结合良品铺子发展历程,谈谈这家公司在零售方面的方法论。线下门店持续升级  “把全世界的零食搬到顾客家门口,是可以把小生意做成大事的事。”乐百
期刊