摘要：现阶段，城乡建设发展进程不断加深，加强农村配网建设，能够推动农村区域的经济快速发展。基于此，在运检环节，加强农村配网检修集约管理，避免配变烧坏故障的发生，减少大范围停电事故发生的几率，以降低故障损失。基于此，本文将对农村配网运维检修集约化管理提升策略进行分析。

关键词：农村配网;运维检修;管理方法;一体化

1农村配网运维检修集约化管理实施背景

在国家电网“三集五大”体系内，对县级供电企业检修项目进行了集中的标注和分析，相应工作不仅包括对辖区城乡镇进行供电所运检管控，也要积极落实国家电网公司决策部署的相关要求，以保证能提升县级公司运营关联性项目的综合质量，并且提升项目运检流程的完整性，为农村配网运维检修集约化管理工作的全面进步创设良好的发展背景，真正建构统筹性更加突出的管控模式。

2 当前农村配网运行中所存在的维修检修管理问题

农村配网运行的过程中，往往会因为各种因素的影响导致一些问题存在，严重影響了电能传输质量，给农村居民带来诸多的不便。所以，在农村安装配电网的时候，后期的运维检修工作是非常重要的。如果这项服务不到位，就会导致配电网的作用不能正常发挥出来。农村环境与城市相比相对复杂，要做好运维检修工作是存在一定的难度的。特别是农村地区的配网基础建设不足，进行运维检修管理中就会受到各种负面因素的阻挠，导致运维检修工作不能顺利展开。基层供电部门主要负责农村配网维修检修管理工作，其日常履行的职能是对所负管辖的区域内所安装的配网进行定期运维，还要做好检修工作。其中所涉及到的主要内容如下。

其一，基层供电部门在日常维护管理工作中，对于低压配网的情况要高度重视。

其二，发现低压配网在运行的过程中存在故障，就需要电力技术人员及时到现场抢修，避免出现大范围停电的问题，保证农村居民的正常生活。

其三，对用户的用电申请的受理工作中，要从用户的需求出发对电能供应方案进行设计。基层供电部门还要与用户签订供电合同，将接电工作做好，安装好智能电表;

其四，做好电力营销工作，这是保证基层供电部门经济效益的一项重要工作。电力企业要大量地吸引用户，这是基础性工作。从当前农村配网运行检修情况来看，专门的配电组已经普遍建立起来，但是没有做好职责划分工作，使得工作人员在运维检修工作中不能有效展开工作。特别是将电力营销结合到配电管理中，岗位界限模糊，不能做到岗位专人管理，使得配网运维检修不到位，不能获得预期的效果，甚至还会导致安全事故发生。

3 农村配网运维检修集约化管理提升对策

3.1提升农电生产技术专业化水平

湖南某供电企业，在开展农村配网运维检修管理工作中，采取集约化管理模式，实行统一现场作业与服务标准，优化配网运检业务管理，全力推进农配网专业化管理，基于县级电网规划以及村级电网规划，重点做好农电运检所工作编制，结合实际情况，按照60min可达到原则，控制作业半径，科学设置农电运检所，主要负责10kV及以下配网的运检相关工作，以确保运检的质量与效率。同时对于农电生产，采取垂直集约化管理，按照综合、台区、低维班组指标，来设置供电所，按照综合与运检指标，来设置专业运检班组，由运检所与低维班来负责农配网的高低压设备管理，实现运维集约化配置的方式，采取统一的考核方法，构建生产管理系统，实现农电生产管理专业化。农电生产技术平台的应用，通过建设信息化工程，完善信息集成体系，极大程度上提升了信息资源的利用率。农电生产技术平台的应用效益具体分析。

3.2 构建地县一体化管理体系

在农村配网运维检修集约化管理机制指导下，要将集约化管理、专业化管理以及扁平化管理结构综合在一起，有效夯实管理环节和管控标准，确保能挖掘县级供电企业配电项目建设的发展潜力，强化具体工作具体分析的管理模式，为进一步提高运检业务工作效率和管控质量提供保障。值得一提的是，在农网核心管理结构中，资源的配置直接影响农村配网运维检修集约化管理工作效率。基于此，要全面提升基层部门监管工作的实效性，并且要从日常管理工作流程出发，夯实一体化管理结构，借助资源信息共享方式确保能推进“一张网”建设水平，且能重点解决低压农村配网运维检修集约化管理工作存在的问题，也为优化运行安全性、稳定性、可靠性奠定基础，优化电压合格率。

3.3 农村配网运维检修集约化管理中对于管理制度要不断完善

要想实现农村配网运维检修集约化管理工作的目标，全面落实完整的制度监管机制和管控措施非常关键，相关部门要对运维管理以及抢修管理工作进行监管，并且用云平台打造完整的制度监督机制。任何管理都需要在制度下运行，没有了制度的支持，制度不能发挥约束作用，就会导致制度形式化，不能很好滴发挥管理作用。农村配网的管理工作中如果离开了制度，就难以发挥管理效应。上级供电所要定期到农村考察配网的管理实际，从农村居民的用点需要出发对于运维检修服务工作统一安排，将管理工作做到位，特别要做好配网的运行故障抢修工作，工作人员在作业中要提高安全意识，将安全管理做到位，在电力设备的运维检修中，发挥管理的作用，技术人员到基层指导，还可以起到一定的现场培训作用。管理人员要明确自身的责任工作人员要了解自己需要承担的业务，不能出现混岗的问题。在管理工作中，将绩效考核制度建立起来是非常必要的，将考核标准制定出来之后还要不断完善，从科学的角度评价管理人员的日常工作表现，考核的结果与薪酬待遇相结合，由此可以使得工作人员的责任心增强。

4 结束语

总而言之，为了有效提升农村配网运维检修集约化管理工作的基本水平，就要积极建立健全统筹性较好的监管机制，尤其是针对基础管理和计划性检修水平等方面存在的问题，要在转变思想理念的基础上，夯实集约化管理基础，从而实现农村配网运维检修工作全面进步的目标。

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