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广船国际自2005年引进了绩效管理体系，经过四年多的不懈努力初步建立了符合实际情况的绩效管理体系，绩效考核基本覆盖到所有的管理岗位，绩效管理工作成效初步显现。本文简要回顾了公司绩效管理的推行情况，总结了在绩效管理推行过程中的经验，分析了当前绩效管理中存在的问题，并对在新的战略目标指引下如何进一步改进完善公司的绩效管理体系提出了一些设想。