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网格技术是令组织或者系统的资源实现共享和协同的技术，而网格化管理就是借用网格的资源共享、协同工作的核心理念来整合组织相关资源达到资源高效利用的一种管理模式。网格不仅是一种新的信息技术，更是一种管理工具，将其应用到流程银行的变革中将为中国银行业的经营管理模式转变提供一种全新的尝试。本文从介绍网格和网格化管理的特点入手，构建了一个网格化管理下的流程银行模式，对其运作机理进行了详细阐述，进而设计了与该模式相配套的银行组织架构，以实现流程银行变革的目标。