總部位于韩国首尔的三星集团是韩国最重要的财阀，因其对韩国经济的影响举足轻重，故有“三星共和国”的说法。
　　这间家族企业由李秉喆在1938年创办，目前的会长是创始人的三子李健熙。在三星集团70多年的发展中，李氏家族与之风雨共济、共同成长。其中三星集团秘书室对集团的集权管理和家族治理发挥了决定性作用。秘书室担任着李氏家族“一人之下，万人之上”的大管家角色，帮助家族凝聚权力，集中管理分布在世界各地的子公司，并协调企业和家族之间的利益。
　　秘书室的概念来源于日军二战时的参谋组织。深受日本影响的三星创始人李秉喆，将这一潮流带入了韩国。起初，秘书室是三星物产下的一个“课”（等同于中国的科级部门）。随着三星的快速扩张，子公司遍布世界各地，需要一个强大的参谋组织，李秉喆参考三菱、三井和住友等日本财阀的秘书组织经验，于1972年加强了秘书室的功能。随后秘书室不断加强权力，并于80年代起成为韩国最强大的情报分析组织。
　　与美国企业倾向于所有权和经营权分离的趋势不同，韩国财阀倾向于由家族成员掌握企业经营权。秘书室这种内置于企业中的FO，起到了辅助管理集团的功效。此外，由于三星集团已经广泛涉入不同的行业，帮助家族分散投资变得没那么重要，因此，其秘书室源于企业，又高于企业，既强化家族对企业的管控，同时又处
　　秘书室功能一：企业管理与治理
　　☆情报收集与分析
　　这是李秉喆创建秘书室的首要目的，三星秘书室的情报收集能力甚至比韩国国家情报组织还要强大。20世纪90年代海湾战争爆发、金日成去世、俄罗斯进口收银机等情报，都由三星秘书室在第一时间得到。其情报收集能力让人不禁联想到19世纪的罗斯柴尔德家族。
　　☆金融资源分配
　　三星集团的所有投资决策均要通过秘书室财务组。一般由会长提出战略方向，但具体资源分配、流向各部门和子公司的额度则由财务组决定。
　　☆统一决策管理
　　三星集团子公司的总经理决策都在“室”的指导下进行。“室”曾经指导停止中国区的保证金融资，全部用现金交易，子公司就得服从这一意见。
　　☆法务与游说
　　为家族和企业争取政策上的优势。秘书室时刻注意着政治、媒体和检查单位的动向和人员变动。在韩国总统大选时，它密切关注各位候选人，收集民意调查报告，分配助选资金，并会利用多年经营的人脉进行游说。
　　☆人力资源分配
　　对内，掌控着集团内部所有子公司部长级（M2）的人事任免、薪资奖金，另外成立人事档案。对外，广泛招聘社会精英，科长以上的岗位招聘均由秘书室和会长决定。
　　秘书室功能二：家族治理与传承
　　☆礼宾护卫
　　100多人的随行秘书和警卫人员24小时负责会长李健熙的安全和日程安排，分3班轮流。
　　☆通讯交通
　　“室”的通讯小组随时待命，24小时提供卫星监控录影画面，以备李健熙随时掌握各地情况。
　　☆住宅/健康/艺术品管理
　　李健熙和他儿女们的住址都选在首尔的梨泰院、汉南洞附近的风水宝地，形成了实实在在的“李氏家族村”。经由“室”的投资运筹，三星经营的Leeum美术馆也建立在“李氏家族村”内部。
　　☆家族传承与税务筹划
　　从1994年开始，秘书室启动“经营权继承计划”，协助李健熙的长子李在镕接棒三星集团。