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本文介绍为适应医疗服务市场的新形式，加强医院管理、降低医疗成本、强化医疗质量、提高工作量、更好地为病人服务、提高医院经济效益和社会效益而开发出的医院经济管理系统，讲述了系统的功能及经济管理系统数据流程，详细描述了系统内的核算单位、核算单位成本、科室职工收入三个关键部分。经济管理系统的应用，使科室实行收入、支出、医疗质量与经济指标挂钩，围绕“优质、高效、低耗”的目标，最大限度地调动职工的积极性，减少了浪费，提高了医疗服务质量。进一步降低了药品和高值耗材在医疗费用中所占的比例，全院药品比例控制在40％以内，高