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以滁州市星级农家乐从业人员为研究对象,基于人力资源管理中的招聘、培训、职业生涯规划三个方面理论,设计调查问卷,对从业人员的现状进行数据采集,在此基础上运用EXCEL软件进行数理统计分析,再结合实地考察分析得出滁州市星级农家乐普遍存在招聘渠道单一、培训力度弱、培训内容落后、培训方式单调且缺乏对员工未来职业规划等问题。最后笔者借鉴国内外相关案例,针对存在的问题从招聘渠道、培训内容、培训方式以及对员工职业生涯规划等方面提出相关建议,以期能进一步提高滁州市星级农家乐的竞争力。