再论境外追逃追赃——“猎狐2014”与“猎狐2015”行动之比较

来源 :净月学刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:duanh
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
猎狐行动是针对境外追逃追赃进行的专项行动。2015年的"猎狐"是国际追逃追赃"天网行动"的重要组成部分,此次猎狐行动相较于2014年的"猎狐"而言,扩大了猎狐对象,升级了缉捕手段,坚持缉捕与劝返相结合,压存量、控增量、追逃追赃并重。但是我国的境外追逃追赃专项行动在国际法律机制、没收逃匿所得程序等方面存在许多障碍,这需要我们加强国际司法协作,形成追逃追赃长效机制,与相关地区和国家建立完善、合理的境外追缴资产分享机制。
其他文献
随着数字化发展战略的不断推进,获取和保留合适类型的客户成为商业银行实施"以客户为中心"战略时的一项重要工作。客户盈利能力管理根据盈利贡献对客户进行排序,实施差异化的
本文主要以转型发展中的传统电力设计企业M公司为研究对象,分析研究公司目前干部队伍存在问题,提出加强干部队伍建设的具体对策建议,努力提高干部工作对业务发展的价值贡献,
在“企业——中间层组织——市场”的框架下,产业集群既非企业,又非纯粹的市场,而是一种中间层组织,具有非一体化下的合作和组织间协调的特性。这种属性是在动态过程中逐步形