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随着油田进入高含水期，能耗成本日益上涨，设备陈旧导致效率低下。为了保证可持续发展，油田基层采油队生产运行成本控制，增效节能管理工作尤为重要。通过多年的采油队生产实际，以责任落实为核心，推行员工操作标准化；以高效运行为目标，推行设备运维标准化；以科学实用为着眼，推行管理方法标准化。采用节能指标的分解细化、拓展新工艺、推广新工具、综合分类重点控制等方法，实现了采油基本生产单元的增效节能。