【摘 要】
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随着国家经济的发展,建筑工程项目逐渐走向巨大化,在这一过程中,招标采购阶段的重要性就尤为凸显。工程质量的保证、建设速度的提高,工程成本的控制是建筑工程项目在招标采购阶段想要实现的工作目标,这就要求招投标双方在实际管理操作中遵守规则、履行义务、承担责任。为了更好地实现招标采购阶段的管控,本文通过对建筑工程招标采购阶段存在的问题详细分解,从多个角度提出招标采购阶段管理的优化手段,为建筑工程项目的整体实施打下基础。
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随着国家经济的发展,建筑工程项目逐渐走向巨大化,在这一过程中,招标采购阶段的重要性就尤为凸显。工程质量的保证、建设速度的提高,工程成本的控制是建筑工程项目在招标采购阶段想要实现的工作目标,这就要求招投标双方在实际管理操作中遵守规则、履行义务、承担责任。为了更好地实现招标采购阶段的管控,本文通过对建筑工程招标采购阶段存在的问题详细分解,从多个角度提出招标采购阶段管理的优化手段,为建筑工程项目的整体实施打下基础。
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