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从单车开始、共享创业真是五花八门，之前我们专门发文介绍过，有充电宝、有姨妈巾、房屋、小K歌房、厨房……只有你想不到，简直没有共享不了……
这快被玩坏的共享经济似乎解决实际需求的少，玩票的多，到底是风口还是伪需求，需要见仁见智。
这阵子的「共享」风越吹越烈了，风过之处卷起无数创意，想得到的，想不到的，都开启了共享模式，有人甚至戏言：接下来，应该是共享男女朋友的节奏了吧…
这话音还未落，真有人打起了这个算盘…
前不久，有人在上海大学城拍到一名男生，摆摊打出「共享女友」的牌子，并且明码标价：10元每小时，50元包天，500元包月……
弱弱问一句，这位小伙子，你真的征询过女友的意见了吗，她真的不会打断你的腿或者撒开自己的腿，跟别人跑了吗？
尽管这次「共享女友」的形式是作秀大过实质，但是目前中国的共享模式，就连外国人都震惊了！
短短两年时间里，就出现了共享单车、共享电动车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球、共享玩具、共享服装、共享姨妈巾、共享房屋、共享厨房…等，只有你想不到，没有不能共享的！
再来说两个最新出来的共享新事物
到底是真痛点还是伪需求？
一夜之间满城都是长柄伞
5月18日凌晨，深圳的街头出现了一批统一颜色、统一样式的长柄伞。
这是e伞的工作人员连夜悄悄放置在深圳香蜜湖地铁站、腾讯大厦、深圳特区报社大厦、车公庙地铁站等公交、地铁、商场等人流密集的地方，总共有500把。
e伞的创始人赵书平表示，18当天投放了500把试水，接下来计划投放两万把。
「共享雨伞」上线也不过短短一个月不到的时间，据说目前积累用户已经接近8万，主要以深圳的用户为主，未来会计划在北京、上海、广东等一线城市投放。
幸运的是，这把「共享伞」在24日已经获得了1000万的天使投资，为了将加大投放力度，力争在深圳街头的投放比例是常住人口的10：1左右，计划总计在深圳投放数量为180万把左右。
据说，每一把雨伞的使用年限大约为一年，雨伞的使用率晴天为30%，而雨天为 300%，下雨一个月的时间就能把投入的成本全部收回。
共享雨伞怎么租用呢？
其实操作上类似于共享单车，用户可通过手机 App搜索附近的伞，上面有一个智能锁，先下载一个手机app，然后完成押金和租金扫码获取密码开锁，打开30秒后开始计费，合上即停止收费。
这把伞带有隐形定位功能，定位芯片跟密码锁绑定在一起的，在二維码的下方还有一个太阳能充电的小板，以防定位芯片没有电。
而收费方面，一把雨伞的制作和运营成本为90元，用户在使用雨伞时需要交19元的押金，租金是 0.5元每半小时，以后用户还想继续使用，最低充值 9元起。
据说它不仅仅是一把雨伞…
这把伞还有一些特殊的功能，不仅仅是挡风遮雨这么简单。
首先，它可以当拐杖用：伞柄被设计的比较粗重，又厚，比较适合当拐杖使用，方便了老人使用，还有一些特殊群体。
其次它可以做“漂流瓶”找男女朋友：伞内有个爱心小“喜”袋，可以放小纸条，可以写一些想对下一个使用者的祝福语，说不定还可以找到你的另一半！
它竟然还可以听歌：听说即将上线的二代雨伞还会拥有 MP4播放功能。在下雨天等待朋友的时候，还可以听听歌，那也是一种不错的体验。
不知道未来会不会加上充电功能，这个功能可能会比较实用，如果真这样，那么共享充电宝又该何去何从，会不会打起来…或者互通合作？
市场还没热却已经打起来
虽说e伞拿到了天使投资，可是目前还只是试水阶段，市场并没有完全大热，即便是这样的时刻，共享雨伞竟然还出现了争夺战。
一个叫春笋的共享雨伞，已经获得500万元天使轮融资，首批10万把雨伞将在北京和上海投放，押金为59元，可24小时内免费使用，超过24小时一块钱一天。
不止这家，到目前为止已经有三、四家「共享雨伞」进入了市场，据了解还将有十几家公司表示也要做共享雨伞，一场「雨伞大战」就要来了！
投资界也在蠢蠢欲动，都想蹭热度来赚一笔，想赚前期投入可不菲，要跟竞争对手拼财力，拼规模，抢市场，不断地烧钱。
你愿意花钱按摩几分钟吗？（来源：经营指数专刊（ID：rentouclub ）作者：白小起）
除了雨伞，还有一把「椅子」也开始共享了。
按摩椅这种东西，家用并不实惠，因为价格很高昂，也颇占地方，基本上都是土豪的玩具，于是有人动起了按摩椅共享的念头。
共享按摩椅还叫微SPA，特点是占用时间短，占用场地小，公共场景多，机场、电影院、KTV等都能投放，只要扫码、APP支付即可，当然投币也行，就像娃娃机、摇摇车一样，定价平均在10元10分钟。
目前来看，操作这个项目三个角色皆可：服务商、生产商、场地方。
服务商从生产厂家买回机器，然后开发服务后台程序，然后向场地方进行投放，最后就是负责售后，服务商和场地方一般都是共享收益。
为什么会出现共享按摩椅这种项目？
首先，按摩是有群众需求的，人们健康的意识增强、付费的意愿也高了。其次，消费者可以充分利用碎片时间来享受按摩。
对于商家，按摩椅可以提升店里的硬件设施水平，关键还是免费的，只需腾一个地方，接个电源，还可以拿机器的收入分成。
当然，很多共享模式都是市场环境到逼的，现在很多厂家产能过剩，产品销售压力大，传统打价格战把市场越做越烂。
所以有些厂家不卖了，找人分摊产品压力，利用共享经济的浪潮，把卖给别人做租赁生意，另外有的大厂家直接和巨头强强联手，你给我地盘，机器免费送，一起拿分成数钱。 另外，按摩椅的支付方式是扫码的，除了支付的二维码，还有公司的APP和公众号，这个就相当于从线下拉流量、吸粉丝。
把潜在的顾客引流到线上后，除了按摩椅，健康养生周边都可以卖，直接产生利润，说白了，按摩椅就是个带有健康工具属性的广告牌。
时间就是金钱，1分钟就是一块钱！
一般来说，在人流比较大的地方，一台按摩椅的流水是可以做到几百元的。如果投放50台，运营得当的话，一个月可以盈利7万，扣除商家20%佣金，一个月流水大概在5万左右。
再来看看成本，高端按摩椅成本在1万—2万。一台共享按摩椅的成本估计2000元，这样的话，按摩椅的回本周期基本都在3个月以内，利润比单车，滴滴啥的大多了。
如何理智看待共享的真面目
共享经济的本质是对线下海量、分散、闲置的资源，进行整合后产生新价值形态。但是目前许多行业走的并不是真正的共享经济模式，只是冠着“共享经济”的噱头，开展重资产的租赁模式。
原因主要有以下几点：
1、企业无视存量市场，而是不断再创造资源，以完全重资产租赁模式为主。
共享经济平台的出现主要是为了鼓励人们把闲置资源拿出来，共享获取一定收益，而当下很多平台是在该类资源拥有量饱和的情况下，没有对人人皆有的闲置资源进行二次利用，而是增加人力、物力、财力不断制造资源增量，造成市场上产生更多的闲置资源和产能浪费。
因此，它们不是真正的共享经济，而更应该被称之为“伪共享经济”。
比如共享单车平台打着“共享”的旗号，没有对人们已有的自行车资源进行整合，而是大肆生产各种类型的单车，线下持续不断的铺量，如此不仅导致了单车存量过猛增长，使得很多公共场所空间被占用，同时还会让企业产生不可控成本，引发资金链危机。
2、共享经济平台商业模式不清晰，运营难度比较大。
现在很多共享经济平台采用伪商业模式运行，或其商业模式不清晰，运营难度比较大。
一个企业的商业模式能否盈利，与其产品价值、产品属性、消费频次、消费需求量等密切相关。当产品价值高，稀缺属性越强，消费频次越高，需求量越大的时候，这个企业盈利的可能性越大。
对比在线短租和共享充电宝行业，我们可以得知：
房子属于稀缺性资源，本身价值高，并且随着中国正在变成一个旅游大国，旅行消费频次日渐增多，而旅行住宿需求也成正比上漲，加上周末游、周边游等主题旅游的增多，因此旅游住宿也日益成为一个高频、刚需产品。
因此，途家、木鸟短租等在线短租平台利用抽取租赁费的盈利方式是可取的。
然而，充电宝属于每个人花费很少的成本即可获取到的资源，同时在电子产品超市、网购平台等渠道可以轻易购买得到，但它们想要获得消费者的注意力，必须得靠免费的形式，这相当于平台没有商业模式。
同时，共享充电宝行业的技术含量很低，各大平台为了获取高用户流量，只能拼融资、拼广告力度等等，
真正的共享经济风口还未到
相对伪共享经济行业而言，真正的共享经济发展态势更平稳，会经过漫长时间的酝酿、积累，才能爆发，网约车和短租房就是很好的例证。
艾瑞数据显示，2012年中国车联网市场规模已经达到580亿元，到2017年车联网规模已经达到了2640亿元，中间经历了若干年的市场沉淀。
2012年初，市场先后诞生了滴滴、快的、神州租车等网约车平台，经过几年的积累后，滴滴与快的合并，易到、神州租车也在不断扩大自身板块，使得网约车经济在2015-2016年之间迎来火山爆发口。
另外，房屋分享领域发展态势喜人，民宿短租已经逐步成为人们日益受欢迎的住宿方式，市场上崛起了上百家短租平台，其中途家、木鸟短租、小猪已经成为行业领导者，但它们依然在不断积蓄力量，蓄势待发。
目前来看，共享经济体系下的在线短租的市场规模还在不断地增长，用户数量也在如滚雪球般变大，新短租平台不断加入，但增长率仍然处在不稳定状态，离爆发期尚有一段距离。
然而，由于每个共享经济领域属性的不同，每个行业迎来的爆发期也有所不同，任何一个产业的大爆发肯定都需要积蓄一定的时间。
共享原本是件好事，但要真正调动市场存量资源，“变废为宝”，满足痛点和需求，而不能一味博眼球创造伪需求，让共享失去了初心，copy大走样了。
这快被玩坏的共享经济似乎解决实际需求的少，玩票的多，到底是风口还是伪需求，需要见仁见智。
这阵子的「共享」风越吹越烈了，风过之处卷起无数创意，想得到的，想不到的，都开启了共享模式，有人甚至戏言：接下来，应该是共享男女朋友的节奏了吧…
这话音还未落，真有人打起了这个算盘…
前不久，有人在上海大学城拍到一名男生，摆摊打出「共享女友」的牌子，并且明码标价：10元每小时，50元包天，500元包月……
弱弱问一句，这位小伙子，你真的征询过女友的意见了吗，她真的不会打断你的腿或者撒开自己的腿，跟别人跑了吗？
尽管这次「共享女友」的形式是作秀大过实质，但是目前中国的共享模式，就连外国人都震惊了！
短短两年时间里，就出现了共享单车、共享电动车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球、共享玩具、共享服装、共享姨妈巾、共享房屋、共享厨房…等，只有你想不到，没有不能共享的！
再来说两个最新出来的共享新事物
到底是真痛点还是伪需求？
一夜之间满城都是长柄伞
5月18日凌晨，深圳的街头出现了一批统一颜色、统一样式的长柄伞。
这是e伞的工作人员连夜悄悄放置在深圳香蜜湖地铁站、腾讯大厦、深圳特区报社大厦、车公庙地铁站等公交、地铁、商场等人流密集的地方，总共有500把。
e伞的创始人赵书平表示，18当天投放了500把试水，接下来计划投放两万把。
「共享雨伞」上线也不过短短一个月不到的时间，据说目前积累用户已经接近8万，主要以深圳的用户为主，未来会计划在北京、上海、广东等一线城市投放。
幸运的是，这把「共享伞」在24日已经获得了1000万的天使投资，为了将加大投放力度，力争在深圳街头的投放比例是常住人口的10：1左右，计划总计在深圳投放数量为180万把左右。
据说，每一把雨伞的使用年限大约为一年，雨伞的使用率晴天为30%，而雨天为 300%，下雨一个月的时间就能把投入的成本全部收回。
共享雨伞怎么租用呢？
其实操作上类似于共享单车，用户可通过手机 App搜索附近的伞，上面有一个智能锁，先下载一个手机app，然后完成押金和租金扫码获取密码开锁，打开30秒后开始计费，合上即停止收费。
这把伞带有隐形定位功能，定位芯片跟密码锁绑定在一起的，在二維码的下方还有一个太阳能充电的小板，以防定位芯片没有电。
而收费方面，一把雨伞的制作和运营成本为90元，用户在使用雨伞时需要交19元的押金，租金是 0.5元每半小时，以后用户还想继续使用，最低充值 9元起。
据说它不仅仅是一把雨伞…
这把伞还有一些特殊的功能，不仅仅是挡风遮雨这么简单。
首先，它可以当拐杖用：伞柄被设计的比较粗重，又厚，比较适合当拐杖使用，方便了老人使用，还有一些特殊群体。
其次它可以做“漂流瓶”找男女朋友：伞内有个爱心小“喜”袋，可以放小纸条，可以写一些想对下一个使用者的祝福语，说不定还可以找到你的另一半！
它竟然还可以听歌：听说即将上线的二代雨伞还会拥有 MP4播放功能。在下雨天等待朋友的时候，还可以听听歌，那也是一种不错的体验。
不知道未来会不会加上充电功能，这个功能可能会比较实用，如果真这样，那么共享充电宝又该何去何从，会不会打起来…或者互通合作？
市场还没热却已经打起来
虽说e伞拿到了天使投资，可是目前还只是试水阶段，市场并没有完全大热，即便是这样的时刻，共享雨伞竟然还出现了争夺战。
一个叫春笋的共享雨伞，已经获得500万元天使轮融资，首批10万把雨伞将在北京和上海投放，押金为59元，可24小时内免费使用，超过24小时一块钱一天。
不止这家，到目前为止已经有三、四家「共享雨伞」进入了市场，据了解还将有十几家公司表示也要做共享雨伞，一场「雨伞大战」就要来了！
投资界也在蠢蠢欲动，都想蹭热度来赚一笔，想赚前期投入可不菲，要跟竞争对手拼财力，拼规模，抢市场，不断地烧钱。
你愿意花钱按摩几分钟吗？（来源：经营指数专刊（ID：rentouclub ）作者：白小起）
除了雨伞，还有一把「椅子」也开始共享了。
按摩椅这种东西，家用并不实惠，因为价格很高昂，也颇占地方，基本上都是土豪的玩具，于是有人动起了按摩椅共享的念头。
共享按摩椅还叫微SPA，特点是占用时间短，占用场地小，公共场景多，机场、电影院、KTV等都能投放，只要扫码、APP支付即可，当然投币也行，就像娃娃机、摇摇车一样，定价平均在10元10分钟。
目前来看，操作这个项目三个角色皆可：服务商、生产商、场地方。
服务商从生产厂家买回机器，然后开发服务后台程序，然后向场地方进行投放，最后就是负责售后，服务商和场地方一般都是共享收益。
为什么会出现共享按摩椅这种项目？
首先，按摩是有群众需求的，人们健康的意识增强、付费的意愿也高了。其次，消费者可以充分利用碎片时间来享受按摩。
对于商家，按摩椅可以提升店里的硬件设施水平，关键还是免费的，只需腾一个地方，接个电源，还可以拿机器的收入分成。
当然，很多共享模式都是市场环境到逼的，现在很多厂家产能过剩，产品销售压力大，传统打价格战把市场越做越烂。
所以有些厂家不卖了，找人分摊产品压力，利用共享经济的浪潮，把卖给别人做租赁生意，另外有的大厂家直接和巨头强强联手，你给我地盘，机器免费送，一起拿分成数钱。 另外，按摩椅的支付方式是扫码的，除了支付的二维码，还有公司的APP和公众号，这个就相当于从线下拉流量、吸粉丝。
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时间就是金钱，1分钟就是一块钱！
一般来说，在人流比较大的地方，一台按摩椅的流水是可以做到几百元的。如果投放50台，运营得当的话，一个月可以盈利7万，扣除商家20%佣金，一个月流水大概在5万左右。
再来看看成本，高端按摩椅成本在1万—2万。一台共享按摩椅的成本估计2000元，这样的话，按摩椅的回本周期基本都在3个月以内，利润比单车，滴滴啥的大多了。
如何理智看待共享的真面目
共享经济的本质是对线下海量、分散、闲置的资源，进行整合后产生新价值形态。但是目前许多行业走的并不是真正的共享经济模式，只是冠着“共享经济”的噱头，开展重资产的租赁模式。
原因主要有以下几点：
1、企业无视存量市场，而是不断再创造资源，以完全重资产租赁模式为主。
共享经济平台的出现主要是为了鼓励人们把闲置资源拿出来，共享获取一定收益，而当下很多平台是在该类资源拥有量饱和的情况下，没有对人人皆有的闲置资源进行二次利用，而是增加人力、物力、财力不断制造资源增量，造成市场上产生更多的闲置资源和产能浪费。
因此，它们不是真正的共享经济，而更应该被称之为“伪共享经济”。
比如共享单车平台打着“共享”的旗号，没有对人们已有的自行车资源进行整合，而是大肆生产各种类型的单车，线下持续不断的铺量，如此不仅导致了单车存量过猛增长，使得很多公共场所空间被占用，同时还会让企业产生不可控成本，引发资金链危机。
2、共享经济平台商业模式不清晰，运营难度比较大。
现在很多共享经济平台采用伪商业模式运行，或其商业模式不清晰，运营难度比较大。
一个企业的商业模式能否盈利，与其产品价值、产品属性、消费频次、消费需求量等密切相关。当产品价值高，稀缺属性越强，消费频次越高，需求量越大的时候，这个企业盈利的可能性越大。
对比在线短租和共享充电宝行业，我们可以得知：
房子属于稀缺性资源，本身价值高，并且随着中国正在变成一个旅游大国，旅行消费频次日渐增多，而旅行住宿需求也成正比上漲，加上周末游、周边游等主题旅游的增多，因此旅游住宿也日益成为一个高频、刚需产品。
因此，途家、木鸟短租等在线短租平台利用抽取租赁费的盈利方式是可取的。
然而，充电宝属于每个人花费很少的成本即可获取到的资源，同时在电子产品超市、网购平台等渠道可以轻易购买得到，但它们想要获得消费者的注意力，必须得靠免费的形式，这相当于平台没有商业模式。
同时，共享充电宝行业的技术含量很低，各大平台为了获取高用户流量，只能拼融资、拼广告力度等等，
真正的共享经济风口还未到
相对伪共享经济行业而言，真正的共享经济发展态势更平稳，会经过漫长时间的酝酿、积累，才能爆发，网约车和短租房就是很好的例证。
艾瑞数据显示，2012年中国车联网市场规模已经达到580亿元，到2017年车联网规模已经达到了2640亿元，中间经历了若干年的市场沉淀。
2012年初，市场先后诞生了滴滴、快的、神州租车等网约车平台，经过几年的积累后，滴滴与快的合并，易到、神州租车也在不断扩大自身板块，使得网约车经济在2015-2016年之间迎来火山爆发口。
另外，房屋分享领域发展态势喜人，民宿短租已经逐步成为人们日益受欢迎的住宿方式，市场上崛起了上百家短租平台，其中途家、木鸟短租、小猪已经成为行业领导者，但它们依然在不断积蓄力量，蓄势待发。
目前来看，共享经济体系下的在线短租的市场规模还在不断地增长，用户数量也在如滚雪球般变大，新短租平台不断加入，但增长率仍然处在不稳定状态，离爆发期尚有一段距离。
然而，由于每个共享经济领域属性的不同，每个行业迎来的爆发期也有所不同，任何一个产业的大爆发肯定都需要积蓄一定的时间。
共享原本是件好事，但要真正调动市场存量资源，“变废为宝”，满足痛点和需求，而不能一味博眼球创造伪需求，让共享失去了初心，copy大走样了。