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目前,国内电力行业普遍存在生产材料消耗高、资源利用率低、产电成本高等问题,这制约了中国电力行业的发展。随着中国电力企业体制的改革,市场经济对于电力企业的成本管控也提出了更高的要求,基于此,本项目以从供应链视角出发,以T电网公司为具体研究对象,对T电网公司的基础建设项目进行深入研究,寻找T电网公司成本管理中的不足之处,并提出相应的优化建议。