建筑工程项目的团队建设影响因素浅析

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工程项目的计划、启动、实施、控制及反馈各个环节组成了完整的项目管理过程。工程施工的成本目标、进度目标和质量目标项是目管理的三大目标,而项目管理的组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。一、建筑工程项目团队“团队”是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队在工程建设项目中构成了整个项目的基石,一个高绩效的项目团队构成了工程项目成功的必要条件,是项目得以顺利进行的基础。建筑工程项目 Project planning, start-up, implementation, control and feedback all aspects of the formation of a complete project management process. The cost goal, progress goal and quality goal of construction are the three major goals of project management, and the organization of project management is the decisive factor of whether project management goal can be achieved. First, the construction project team “team ” refers to more than two people with complementary knowledge and skills, with common goals and measurable performance goals of the group. The team forms the cornerstone of the entire project in the construction project. A high-performance project team forms the necessary condition for the success of the project and is the basis for the project to proceed smoothly. Construction project
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