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高校为满足教学设施、公共服务设施等基建设施的规模扩大需要,进行大规模的基建投资,以应对高校办学需要,但是由于高校基建项目投资现状存在项目投资异常超额、项目投资变更频繁等现象,同时高校基建项目管理中出现了等项目参与方的投资监督力度不强、合同管理、招投标管理存在风险点、基建项目投资绩效控制存在短板等问题,高校十分有必要探讨基建项目的投资控制措施,以供高校提升基建项目的投资效率。