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对山东中烟工业公司的采购系统重新设计，是更好应对越来越严峻的竞争形势的需要。设计以实用、可操作为指导，以提高效率、降低成本为目标，提出了构建基于供应链管理的采购管理体系的设想，并从“中烟公司供应商甄选、评价与战略联盟”、“采购运作的流程优化与管理”、“中烟公司采购管理的组织与制度保障”三个方面论述了采购管理体系的内容，全面地规划了系统的运行机制。