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经过近20年的改革开放之后,对于服装企业,我国已构建了新的基础设施、产业集聚、城市环境、体制创新平台和设计人才支撑平台,这些都是我国服装业合理布局、调优结构,做大规模、壮大实力最大的资本,并为我国服装产业的发展提供了良好的氛围。“十一五”期间,我国的服装产业商机颇多。
物流发展推动服装产业共进
进入新世纪以来,我国格外重视服装产业的建设和发展。“十五”期间成为我国服装产业发展的黄金五年。这五年里,我国服装产业以扩大内需、服务地方经济、服务人民生活为目标,对传统服装业进行了大刀阔斧的改革,同时对现代流通业给予了前所未有的重视和推动。众多新型服装企业就是在这五年里发展起来的。这五年里,我国服装产业的连锁经营范围也从批发市场、服装小店发展到大商场、大型出口等多个经营点,销售规模逐年扩大。2006年,我国新型业态服装企业销售额达60亿元,占市场份额的13.2%,比“九五”期末提高了6个百分点。五年里,我国的各类服装批发网点发展到5万多个,城乡居民每千人拥有网点12个。
同时,随着我国客流互通的加快,运输业的大力发展带来了全国各地之间的客源互动互通,有利于服装企业的客流量;商流加快使南北方城市连为一体,形成了紧密型区域市场,互相扩大了市场腹地,放大了服装业发展空间;物流的加快更缩短了商品运输效率,有利于增强专业批发市场的辐射,更方便连锁商业的配送,加快第三方物流的运输;从深层次看,信息流和资金流的加快,使我国服装业融入世界经济圈,有利于我国流通体制改革进一步深化,有利于我国服装业结构进一步优化,有利于整合资源,放大集散功能。
寻求发展 服装业变革中求发展
如何实现高位起跳,迎来更快的发展,是我国服装企业一直在思考的问题。变革,成为唯一的出路。进入新世纪以来,我国加快了服装业所有制结构的调整节拍。通过多轮改革改制,到“十五”期末,债权债务处理也已基本到位,机制转换全部到位,资产处置全部到位。我国服装业实现了社会流通经济形式的多元化、企业股权构成的多元化、国有商业资本参股形式的多元化。形成了国有、民营、合资商业等多元经营主体并存、共同发展的局面。到2006年,我国民营企业、合资企业销售额已经占到了全国消费品零售总额的六成以上,比2000年提高了约25个百分点。
我国政府对服装业的改革还十分明显地体现在对“服装三把刀”这一传统优势产业的创造性发展上。“服装三把刀”是我国丝制业、成衣业、鞋包业的代称,是我国最具特色和优势的服装分支行业,如今早已是世界上的城市名片和经济品牌。2007年已整体入选世界首批非物质文化遗产名录,。提起“三把刀”的改革,我国思路十分超前。早在“十五”期间我国便在经济发达省区率先成立了行业协会。各协会加强行业管理,规范经营行为,开展服务创新,提高技术水平,推动了“三把刀”的快速壮大和发展。从业人数较“九五”期末翻了一番,达到6百万人。2006年,“三把刀”营业额突破400多亿元,比2000年增长了2.5倍,增幅居各行业之冠。许多大型品牌企业,不断开展品种创新、服务创新,引进现代经营管理方式,嫁接连锁模式,加快了做大做强步伐。
外国品牌加入是我国服装业发展的催化剂
事实上,作为一个外国品牌,他们的崛起其实是我国服装业崛起的一个缩影。据了解,该企业基于多年的发展与积淀,在东京、台北、香港、新加坡等东南亚大都市,涵构了一百多家产销一条龙的服务机构,掀起了青春服饰消费狂潮。该集团在洞悉中国青春服饰市场先机之际,已提前对大陆市场进行长达4年的周详研究和战略调整,基于中国青春服饰起步较晚,款式设计、生产工艺、流通模式、营销体制、售后体系等与消费需求存在诸多滞后因素,挟资本、资源、物流、管理等重大经营技术资产,移师中国,其倍受推崇的产销互动模式,登峰造极的营销能力,目不暇接的更新速度,丰富善变的产品体系,完善尽美的后期服务,彰显品牌、渠道、价格、经营等优势,为广大投资者传播着制胜的经营理念,孵化出成功的创业模式,提供了持续盈利的强力保障,令各地中小投资者倍受其益。
面对我国服装产业的变革,新的意识、新的运营模式成为各大服装企业竞争市场的一个利器,在产业布局逐渐成型的情况下,这种竞争将越来越激烈,并朝着一个比较积极健康的方向发展。
物流发展推动服装产业共进
进入新世纪以来,我国格外重视服装产业的建设和发展。“十五”期间成为我国服装产业发展的黄金五年。这五年里,我国服装产业以扩大内需、服务地方经济、服务人民生活为目标,对传统服装业进行了大刀阔斧的改革,同时对现代流通业给予了前所未有的重视和推动。众多新型服装企业就是在这五年里发展起来的。这五年里,我国服装产业的连锁经营范围也从批发市场、服装小店发展到大商场、大型出口等多个经营点,销售规模逐年扩大。2006年,我国新型业态服装企业销售额达60亿元,占市场份额的13.2%,比“九五”期末提高了6个百分点。五年里,我国的各类服装批发网点发展到5万多个,城乡居民每千人拥有网点12个。
同时,随着我国客流互通的加快,运输业的大力发展带来了全国各地之间的客源互动互通,有利于服装企业的客流量;商流加快使南北方城市连为一体,形成了紧密型区域市场,互相扩大了市场腹地,放大了服装业发展空间;物流的加快更缩短了商品运输效率,有利于增强专业批发市场的辐射,更方便连锁商业的配送,加快第三方物流的运输;从深层次看,信息流和资金流的加快,使我国服装业融入世界经济圈,有利于我国流通体制改革进一步深化,有利于我国服装业结构进一步优化,有利于整合资源,放大集散功能。
寻求发展 服装业变革中求发展
如何实现高位起跳,迎来更快的发展,是我国服装企业一直在思考的问题。变革,成为唯一的出路。进入新世纪以来,我国加快了服装业所有制结构的调整节拍。通过多轮改革改制,到“十五”期末,债权债务处理也已基本到位,机制转换全部到位,资产处置全部到位。我国服装业实现了社会流通经济形式的多元化、企业股权构成的多元化、国有商业资本参股形式的多元化。形成了国有、民营、合资商业等多元经营主体并存、共同发展的局面。到2006年,我国民营企业、合资企业销售额已经占到了全国消费品零售总额的六成以上,比2000年提高了约25个百分点。
我国政府对服装业的改革还十分明显地体现在对“服装三把刀”这一传统优势产业的创造性发展上。“服装三把刀”是我国丝制业、成衣业、鞋包业的代称,是我国最具特色和优势的服装分支行业,如今早已是世界上的城市名片和经济品牌。2007年已整体入选世界首批非物质文化遗产名录,。提起“三把刀”的改革,我国思路十分超前。早在“十五”期间我国便在经济发达省区率先成立了行业协会。各协会加强行业管理,规范经营行为,开展服务创新,提高技术水平,推动了“三把刀”的快速壮大和发展。从业人数较“九五”期末翻了一番,达到6百万人。2006年,“三把刀”营业额突破400多亿元,比2000年增长了2.5倍,增幅居各行业之冠。许多大型品牌企业,不断开展品种创新、服务创新,引进现代经营管理方式,嫁接连锁模式,加快了做大做强步伐。
外国品牌加入是我国服装业发展的催化剂
事实上,作为一个外国品牌,他们的崛起其实是我国服装业崛起的一个缩影。据了解,该企业基于多年的发展与积淀,在东京、台北、香港、新加坡等东南亚大都市,涵构了一百多家产销一条龙的服务机构,掀起了青春服饰消费狂潮。该集团在洞悉中国青春服饰市场先机之际,已提前对大陆市场进行长达4年的周详研究和战略调整,基于中国青春服饰起步较晚,款式设计、生产工艺、流通模式、营销体制、售后体系等与消费需求存在诸多滞后因素,挟资本、资源、物流、管理等重大经营技术资产,移师中国,其倍受推崇的产销互动模式,登峰造极的营销能力,目不暇接的更新速度,丰富善变的产品体系,完善尽美的后期服务,彰显品牌、渠道、价格、经营等优势,为广大投资者传播着制胜的经营理念,孵化出成功的创业模式,提供了持续盈利的强力保障,令各地中小投资者倍受其益。
面对我国服装产业的变革,新的意识、新的运营模式成为各大服装企业竞争市场的一个利器,在产业布局逐渐成型的情况下,这种竞争将越来越激烈,并朝着一个比较积极健康的方向发展。