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据分析，绝大多数安全生产事故是由于员工安全意识不强导致违反操作规程而引发的。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。在安全生产过程中，目视管理可以大大提高员工安全意识和安全规章制度的执行力，将安全管理与安全文化建设有机结合，从而创造一个良好的安全生产氛围，并最终达到保障安全生产的目的。
江苏黑松林粘合剂厂有限公司是一家专业生产胶粘剂产品的高新技术企业，他们在安全生产过程中注重安全文化建设，通过“一钟三牌”这种看得见的目视管理方式，将安全理念具体化、操作规程形象化、安全要求可视化，让安全看得见、摸得着、做得到，用文化浇筑了一枚安全之盾，彰显了独具特色、形式多样、效果明显的特色安全文化，有力地助推了企业安全生产。
安全双环钟——人人参与增强意识
在黑松林生产区大门口，有座直径近一米的安全双环钟。钟面是橄榄绿色，由一大一小两个圆圈构成，外面的大圆圈标示着一个月的天数，里面的小圆圈标示着一年的月数，红色的长针直指当日，黑色的短针伸在当月，红、黄、绿三色标志分别表示“重大事故、一般事故和安全无事故”三种安全生产状态。在有效的巡检、督查、考核制度体系下，根据全员安全轮值表，每天都有一名黑松林员工早早来到工厂，每两个小时对全厂进行一次巡检，重点检查储罐区、锅炉房、聚合反应釜等企业的重点部位和关键装置。检查后，将表示安全生产状况的红、黄、绿三色标志在长针指向的位置上表示出来，并在记录表上如实记载，以便督查核实。这种做法在黑松林已经延续十多年了。
安全双环钟让全员参与到了安全管理之中，每个人轮流当安全员，记录企业当天安全管理的点点滴滴，并把责任落实到每个岗位，形成预防为主的安全防御体系，使每个环节都处于有效的控制状态，既生动形象又警钟长鸣，以此告诉每一个员工，牢记“安全第一”的安全理念，安全生产从我做起，从每一个细节做起。安全双环钟天天转，形成了黑松林全员讲安全的良好氛围，使安全生产意识深深地镌刻在了每一名黑松林人的心目中。
安全制度牌——全员签名令行禁止
安全管理制度是安全生产的根基，黑松林建立健全各类安全管理制度42项，编制了与各生产岗位相对应的安全规程12个，编制安全记录85个。针对生产、使用、储存危险化学品的危险特性，黑松林还制定了《事故应急救援预案》，建立了事故应急救援预警机制，对储罐区、锅炉房等重点部位和关键装置制订了专项事故应急救援预案，以便在事故突发时能迅速有效、有序地开展救援工作。
制度在生产过程中具有指导与纠偏作用，但再好的安全制度员工不执行，干部不监督不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，一旦员工的不规范行为变成习惯，这就会酿成很大的安全隐患。为此，黑松林加强了安全制度的制定落实工作，在没有各项安全制度和程序出台前，黑松林采取“全员安全管理认同法”，将制度讨论稿交员工自由讨论，评议，畅所欲言，再作出完善、修订，使安全制度人人能理解，个个能执行，员工既有价值观的导向，又有制度化的规范和固化，形成了“没有不执行的制度，没有一成不变的制度，没有执行不了的制度”。
为让岗位操作人员自主性地理解、接受、执行各项安全制度，黑松林将制度张贴在显眼的地方，让员工们能经常注意到，并且一目了然。同时，在每张制度的下方，黑松林均要求相关安全责任人签上自己的名字，增强了员工执行制度的责任感，达到了令行禁止的效果，提高了安全生产的执行力。
安全漫画牌——喜闻乐见入脑入心
黑松林车间门房里一则题为《万分之零点一》的安全漫画小故事，说的是公司为加强安全生产过程中的管理，杜绝因静电产生安全事故，规定了在生产溶剂型胶粘剂产品的投料过程中，必须做好安全细节管理，将原有塑料编织袋包装换成布袋包装再进行投料操作的故事。而在投料操作平台，则张贴着题为《琳恩娜的遗憾》安全漫画小故事，说的瑞士一家大酒店负责接待的琳恩娜离开接待室去楼下吃早饭，一笔联系住宿的业务就这样擦身而过，酒店老板不得不挥泪斩马谡，辞退了已为酒店服务了近6年的琳恩娜，以此警醒聚合反应工序岗位的操作人员不能擅自离开自己关键的生产岗位。
安全生产不仅在于知，而且在于行；不仅在于过程，而且在于结果。黑松林结合生产实际，针对一些有代表性的安全案例，抓住安全内核，从细节中表达出安全理念的灵魂，并将其编写成小故事，用漫画形式悬挂于厂区显要位置。漫画通俗易懂，让人一看就明白。把漫画放到员工经常出入的地方，张贴到生产现场，员工看了漫画就知道什么不应该做，从而将正确的安全生产理念和安全行为方式潜移默化地渗透到员工的脑中、工作中，以无形的文化之手，助力企业安全生产，起到了很好的效果。
安全警示牌——时刻警醒防患未然
英国牛卡斯尔大学的一项研究显示，一双凝视你的眼睛会让你变得更加诚实。黑松林利用这一心理学理论成果，在生产区的每个要害装置、要害设备、要害岗位的作业区都贴有画有一只大大的眼睛的安全警示牌，让员工在“眼睛”的监督下，时刻保持敏感和警惕之心，用心在复杂的安全系数中发现可以把握和防范的问题，主动采取措施，防患于未然，确保安全生产万无一失。生动形象的眼睛安全警示牌，会达到高于一般情况下的警示效果。这既是安全屏障，又是一道风景线。
除了在关键部位张贴“眼睛”安全警示牌外，黑松林还针对化工企业的特点，积极推行“事故隐患和职业危害监控法”和“1+3”安全监控体系，对企业内部安全隐患、职业危害作业场所、危险源（点）采取初步排查、科学评价、建档立卡等措施，将作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施以安全警示牌的形式公开告知员工。对确定的4个A级控制点，1个B级控制点和1个C级控制点分别挂牌，明确控制级别和控制事项。对安全检查中发现的安全隐患实行挂牌提示、限期整改、定期验证。在有毒有害化学物质的岗位设有明显的“有毒有害化学物质周知卡”和“职业卫生公告栏”，标明物质对人体的危害、对环境的影响及可能产生的后果。清晰明了的安全警示牌让员工了解了危险因素，掌握了安全防范措施，以确保在生产操作中时刻保持警惕，防患未然。
目视管理一目了然，“一钟三牌”通俗易懂，既有助于员工安全行为的养成，也避免了不安全行为的发生，确保了企业本质安全，黑松林企业被评为泰州市安全管理十佳示范单位、江苏省安全文化示范单位。
江苏黑松林粘合剂厂有限公司是一家专业生产胶粘剂产品的高新技术企业，他们在安全生产过程中注重安全文化建设，通过“一钟三牌”这种看得见的目视管理方式，将安全理念具体化、操作规程形象化、安全要求可视化，让安全看得见、摸得着、做得到，用文化浇筑了一枚安全之盾，彰显了独具特色、形式多样、效果明显的特色安全文化，有力地助推了企业安全生产。
安全双环钟——人人参与增强意识
在黑松林生产区大门口，有座直径近一米的安全双环钟。钟面是橄榄绿色，由一大一小两个圆圈构成，外面的大圆圈标示着一个月的天数，里面的小圆圈标示着一年的月数，红色的长针直指当日，黑色的短针伸在当月，红、黄、绿三色标志分别表示“重大事故、一般事故和安全无事故”三种安全生产状态。在有效的巡检、督查、考核制度体系下，根据全员安全轮值表，每天都有一名黑松林员工早早来到工厂，每两个小时对全厂进行一次巡检，重点检查储罐区、锅炉房、聚合反应釜等企业的重点部位和关键装置。检查后，将表示安全生产状况的红、黄、绿三色标志在长针指向的位置上表示出来，并在记录表上如实记载，以便督查核实。这种做法在黑松林已经延续十多年了。
安全双环钟让全员参与到了安全管理之中，每个人轮流当安全员，记录企业当天安全管理的点点滴滴，并把责任落实到每个岗位，形成预防为主的安全防御体系，使每个环节都处于有效的控制状态，既生动形象又警钟长鸣，以此告诉每一个员工，牢记“安全第一”的安全理念，安全生产从我做起，从每一个细节做起。安全双环钟天天转，形成了黑松林全员讲安全的良好氛围，使安全生产意识深深地镌刻在了每一名黑松林人的心目中。
安全制度牌——全员签名令行禁止
安全管理制度是安全生产的根基，黑松林建立健全各类安全管理制度42项，编制了与各生产岗位相对应的安全规程12个，编制安全记录85个。针对生产、使用、储存危险化学品的危险特性，黑松林还制定了《事故应急救援预案》，建立了事故应急救援预警机制，对储罐区、锅炉房等重点部位和关键装置制订了专项事故应急救援预案，以便在事故突发时能迅速有效、有序地开展救援工作。
制度在生产过程中具有指导与纠偏作用，但再好的安全制度员工不执行，干部不监督不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，一旦员工的不规范行为变成习惯，这就会酿成很大的安全隐患。为此，黑松林加强了安全制度的制定落实工作，在没有各项安全制度和程序出台前，黑松林采取“全员安全管理认同法”，将制度讨论稿交员工自由讨论，评议，畅所欲言，再作出完善、修订，使安全制度人人能理解，个个能执行，员工既有价值观的导向，又有制度化的规范和固化，形成了“没有不执行的制度，没有一成不变的制度，没有执行不了的制度”。
为让岗位操作人员自主性地理解、接受、执行各项安全制度，黑松林将制度张贴在显眼的地方，让员工们能经常注意到，并且一目了然。同时，在每张制度的下方，黑松林均要求相关安全责任人签上自己的名字，增强了员工执行制度的责任感，达到了令行禁止的效果，提高了安全生产的执行力。
安全漫画牌——喜闻乐见入脑入心
黑松林车间门房里一则题为《万分之零点一》的安全漫画小故事，说的是公司为加强安全生产过程中的管理，杜绝因静电产生安全事故，规定了在生产溶剂型胶粘剂产品的投料过程中，必须做好安全细节管理，将原有塑料编织袋包装换成布袋包装再进行投料操作的故事。而在投料操作平台，则张贴着题为《琳恩娜的遗憾》安全漫画小故事，说的瑞士一家大酒店负责接待的琳恩娜离开接待室去楼下吃早饭，一笔联系住宿的业务就这样擦身而过，酒店老板不得不挥泪斩马谡，辞退了已为酒店服务了近6年的琳恩娜，以此警醒聚合反应工序岗位的操作人员不能擅自离开自己关键的生产岗位。
安全生产不仅在于知，而且在于行；不仅在于过程，而且在于结果。黑松林结合生产实际，针对一些有代表性的安全案例，抓住安全内核，从细节中表达出安全理念的灵魂，并将其编写成小故事，用漫画形式悬挂于厂区显要位置。漫画通俗易懂，让人一看就明白。把漫画放到员工经常出入的地方，张贴到生产现场，员工看了漫画就知道什么不应该做，从而将正确的安全生产理念和安全行为方式潜移默化地渗透到员工的脑中、工作中，以无形的文化之手，助力企业安全生产，起到了很好的效果。
安全警示牌——时刻警醒防患未然
英国牛卡斯尔大学的一项研究显示，一双凝视你的眼睛会让你变得更加诚实。黑松林利用这一心理学理论成果，在生产区的每个要害装置、要害设备、要害岗位的作业区都贴有画有一只大大的眼睛的安全警示牌，让员工在“眼睛”的监督下，时刻保持敏感和警惕之心，用心在复杂的安全系数中发现可以把握和防范的问题，主动采取措施，防患于未然，确保安全生产万无一失。生动形象的眼睛安全警示牌，会达到高于一般情况下的警示效果。这既是安全屏障，又是一道风景线。
除了在关键部位张贴“眼睛”安全警示牌外，黑松林还针对化工企业的特点，积极推行“事故隐患和职业危害监控法”和“1+3”安全监控体系，对企业内部安全隐患、职业危害作业场所、危险源（点）采取初步排查、科学评价、建档立卡等措施，将作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施以安全警示牌的形式公开告知员工。对确定的4个A级控制点，1个B级控制点和1个C级控制点分别挂牌，明确控制级别和控制事项。对安全检查中发现的安全隐患实行挂牌提示、限期整改、定期验证。在有毒有害化学物质的岗位设有明显的“有毒有害化学物质周知卡”和“职业卫生公告栏”，标明物质对人体的危害、对环境的影响及可能产生的后果。清晰明了的安全警示牌让员工了解了危险因素，掌握了安全防范措施，以确保在生产操作中时刻保持警惕，防患未然。
目视管理一目了然，“一钟三牌”通俗易懂，既有助于员工安全行为的养成，也避免了不安全行为的发生，确保了企业本质安全，黑松林企业被评为泰州市安全管理十佳示范单位、江苏省安全文化示范单位。