就在方正科技执行总裁祁东风强硬回应“方正骨干‘集体叛逃’”的同时，原方正集团助理总裁、现海信数码产品公司CEO周险峰和海信集团的董事长周厚健一起出现在了中央电视台的海信广告中，“十年前，我们从PC切入IT……我们期待着，海信电脑的转型从数码开始，我们有信心。”这一前一后两个看似毫无关系的场面放在一起，未免使得祁东风的回应有些“雷声大雨点小”。
　　从2003年12月31日方正科技所谓的因战略调整引起的人事变动到4月12日海信集团正式宣布原方正集团助理总裁周险峰履新海信数码产品公司CEO，方正科技高层的耳根子就没清静过，令人们惊诧的是方正一段时间以来的低调，也因此，媒体狠狠地牵住了读者的神经。当记者试图找出事实真相时，却为方正员工熟视无睹的态度所震惊，“方正平时人员流动就很频繁，你们有什么大惊小怪的？”
　　
　　频繁的人员流动是正常的吗?
　　
　　面对业界的一次次质疑，方正集团董事长、方正科技董事长魏新首先做答，“实际上我们一直在对人员、经营模式、业务架构和管理进行调整。很多问题的解决不可能一步到位，否则，有可能引发很大震荡。”
　　“此次调整，可能是因为我辞掉总裁一职，引起比较大的关注。可同时，李友辞去了执行总裁，蒋必金从执行总裁升任总裁，副总裁祁东风当上执行总裁，副总裁周险峰调到集团任助理总裁，这些人事变动是很正常的，是为了完善上市公司法人治理结构，将资本所有权和经营权分开。我们不分开的时候，外界没人说什么，而今正常化了，反倒议论纷纷了。”
　　对于频繁的人员流动，我们得到了看似合理的解释，然而，打着校企烙印的方正集团何时才能把北大校方与方正创业派的矛盾彻底解决，也许连魏新心里也没谱，毕竟这种流动并不是一个健康企业的正常表现，和联想的战略性裁员是有质的不同，口口声声大喊特喊的方正文化也如此不堪一击？
　　其实，媒体和读者更想听到方正员工的真情流露，然而记者一次又一次向方正员工去求证他们的看法时，三个方正科技的员工不约而同给了记者相同的回答，“没什么了不起的一件事，就是你们这些媒体炒作起来的。”记者反问，“难道你认为这样频繁的人员流动很正常吗？”他们沉默了。
　　
　　欲盖弥彰
　　
　　4月16日，各大媒体报道或转载祁东风对“方正骨干‘集体叛逃’”时间的回应，这个时间恰恰也是海信宣布对周险峰任命新闻发布会的第四天，这或多或少验证了媒体对方正集团人事变动报道的真实性。
　　因此，祁东风也有针对性地进行了回应，“方正科技的干部职位体系分为：总裁办公会级、二级单位总经理级、部门总监级（相当于部长级）、经理级四种。方正科技此次去海信的干部有7人：原副总裁、产品中心总经理、销售平台一名副总经理、产品中心一名总监、市场部一名总监、研发中心一名总监及运营平台一名经理。这些人中的一部分尚未与方正科技解除劳动关系，对有些人员的离任审记还在进行当中。另外还有一些早已从方正科技离职的人员此次也去了海信。”
　　由此不难看出，祁东风是想证明方正科技PC部门的实力并没有被削弱，然而其核心骨干名录大部分都在海信任命的名单中，这一切尽在不言中。
　　“3C融合是IT产业趋势，但限于概念式的口号是毫无意义的。3C融合绝不仅仅是产品功能的简单堆砌，在硬件层面并不会对国内厂家带来产业机会，它的核心是应用模式提供和互联互通标准。企业比拼的是综合实力，如品牌、渠道等。方正科技按照既定的战略方向，迫切需要的是有未来发展潜力的高端技术人才，如具有深厚通讯技术背景的方正科技总工程师孙博士，再如珠海多层线路板有限公司的总经理龚奇杰。在这里可以向大家透露一点：方正科技在2004年会有一些产业联盟和产业拓展的举措。”祁东风有的放矢地对3C融合的理解，更让人联想到海信集团董事长周厚健的3C棋局。
　　和“非典”一样，方正集团此次的人事变动会慢慢为新的事件所淹没，然而校企方正该面对的问题却依然存在，无论其多元化的战略有多精彩，走出校方的影子才是关键的一步。