浅析当前企业如何完善财务成本管理精细化体系建设

来源 :全国商情 | 被引量 : 0次 | 上传用户:flyerhan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
就企业来说,财务成本管理和其他行业相比较为复杂,然而,因成品类型的不同其产品的制造工艺、生产工序的不同又形成了各不相同的财务成本管理体系,由于以上一系列的原因导致企业的财务成本管理的规范化、精细化模式很难形成。对企业财务成本进行精细化、规范化核算,精细化分析和精细化控制是基于提供准确的财务信息为原则的。企业的财务成本精细化管理的目的是帮助企业实现其价值最大化。在这想借本文对企业传统成本管理现状的描述,以便对企业财务成本管理向精细化过渡的认识。
其他文献
中小企业的蓬勃发展及其在国民经济中的重要作用早已受到西方发达国家的关注,各国纷纷出台各种政策,制定各种法律来扶持和保护中小企业的发展.我国在这方面也做了许多努力,但
本文简要介绍房地产企业及财务风险,并对房地产企业财务风险管理进行粗略阐述,分析了房地产企业财务风险管理存在的问题,最终得出财务风险管理控制的相关措施。
以复合表面活性剂为模板剂,微波法制备不同Ce掺杂量的介孔WO3光催化剂,采用X射线衍射(XBD)、透射电子显微镜(TEM)、UV-Vis DIYS和BET等对所得样品进行表征。结果表明,该催化剂此表面
期刊
5月20日,中国轻工业联合会会长步正发就认真实施好《轻工业调整和振兴规划》(以下简称《规划》)和社会各界关心的相关问题回答了中央有关媒体记者的提问。记者:据记者了解,轻工
近几个月来,国内文化纸市场持续低迷,各大生产厂家库存渐增,经营压力越来越大。在此背景下,各企业挖潜瘦身如火如荼,创新转型更成为一些聪明企业家的明智首选。