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摘要：在当前这个新形势下，将财务会计和管理会计进行融合，是推动社会经济发展的重要举措。文章以提升企业核心竞争力为前提，首先分析了财务会计、管理会计融合的价值意义，随后针对二者的融合提出了几点建议，希望能够为广大从业者提供参考。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；企业
现如今，社会经济得到了飞速的发展，与此同时，企业中的会计工作也面临越来越严格的要求。会计本身是一种管理活动，在企业不断发展壮大的基础上，会计工作的职能中心也得到了转移，实现了从监督、反映向管理的转变。在当前这个新形势下，面对市场的不断变化，财务会计和管理会计进行融合，已经成为时代发展的必然，作为企业，则必须要对这两者的融合进行重视，以此实现企业核心竞争力的提升。
一、财务会计融合管理会计的价值意义
财务会计即针对企业内部已经结束资金活动的核算、监督活动，从而能够成为对企业财务信息进行反映的财务报表。对于现代化企业而言，财务会计是支撑其运行的基础工作，在会计程序下为企业输送科学、准确的财务信息，以此实现企业经济效益的最大化[1]。但是管理会计則不同，管理会计则是利用科学的方法整理财务会计资料，从而实现其科学性的提升，并且对经济效益提供保障。这二者同时作为会计学科的重要分支，对于企业管理工作具有非常重要的作用，能够为企业创造更好的经济效益。在企业发展的影响下，其会计职能也逐渐出现了改变，尤其是新形势背景下，以往财务会计无法再满足企业发展需求，在这一激烈的竞争环境中，若企业只是强调财务会计，反而忽视管理会计，便会导致企业当中会计职能失衡，甚至会对企业今后的发展造成限制。对于现代化企业会计体系而言，将管理会计和财务会计进行融合，是发展的必然趋势，同时也是会计作用得以正常发挥的关键点，只有加快实现两种会计形式的融合，才能对企业中财务会计信息的质量进行保证，进而有效避免以权谋私等不良现象的出现。与此同时，将这两种会计模式进行融合，也有利于财务会计信息的整顿，在企业中实现信息共享，实现企业的可持续发展。
二、财务会计与管理会计融合的几点建议
（一）对会计制度进行优化
对于现代化企业而言，有一个完善的会计制度，在经营管理方面有非常重要的意义，能够为企业经营、决策提供准确的根据。会计制度的存在，其主要目的在于对企业经营过程中出现的所有信息归类并记录，通过一系列活动对信息数据上报至有关部门，这也是财务会计、管理会计需要遵循的必要流程。对会计制度进行优化，其重点在于财务会计以及管理会计这两个方面。所以，企业需要建立一个完善的会计制度，不仅需要确定管理会计所要承担的责任，对企业内部所有资源的利用效率进行保障，以此为企业决策科学性的实现提供支持，也要在会计规范发展的基础上，与现代化管理科学要求相适应，将决策会计作为主体，从而为管理会计输送更为精准的信息支持，以此保证企业经济效益。
（二）深入了解财务会计和管理会计的融合
出于新形势要求，企业实现管理会计与财务会计的融合，已经成为适应市场变化要求的必然趋势。实现这二者的融合，能够实现企业经济效益的提升，进而保证企业的可持续发展。当前因为企业缺乏对会计职能的深入认知，总是以为会计其实就是记录企业中的相关业务，并且报告给有关部门，殊不知这种想法是错误的，根本无法发挥出会计管理职能，更有甚者没有有效区分财务会计、管理会计。在时代发展的影响下，市场经济体制也得以完善，这样一来也加剧了市场竞争，企业若想在市场中占据有利地位，务必要深入了解这二者对于企业发展的重要性，并且加深对其的了解，加大宣传例如或者是派发宣传手册，以此提升内部职员对财务会计和管理会计的认知，充分发挥管理会计职能，进而实现企业的稳定发展。
（三）培养专业人才
专业人才在实现管理会计和财务会计融合上具有非常重要的意义，只有培养更多专业人才才能真正在企业中发挥管理会计与财务会计的作用。自我国改革开放至今，市场对于会计人员的定位只是了解会计制度而已，并且可以在实际工作中对业务进行处理，但是受市场经济发展的影响，这种人才定位并不能充分发挥财务会计和管理会计作用。如果企业想实现经济效益的最大化，务必要加大人才培养力度，在企业中设置培训班，并且外聘专业性强、素质高的会计人员，保证有过硬的专业知识，也要有优良的专业素质[2]。由此可见，培养专业人才，建设专业会计团队，为企业源源不断的输送人才对于企业今后的发展具有非常重要的意义。
（四）实现信息化财务会计管理
正所谓科技为企业的第一生产力，使用信息化的科学技术能够为企业带来更大的经济效益。近几年，社会中信息技术已经实现了普及，并且也为企业的发展贡献了积极的作用。现代化企业面对财务会计与管理会计工作时，需要处理大量复杂的数据，而这些数据在企业发展方面发挥了非常关键的作用，特别是财务数据。为了能够更加有效、快速的处理这些数据，对信息技术进行运用十分必要。可以在企业中建立信息平台，将管理会计和财务会计信息进行共享，以此加快实现财务会计和管理会计的融合。
三、结束语
综上所述，实现财务会计与管理会计的融合，是新形势下企业发展的必然要求，只有将这两者进行融合，才能真正提升企业的管理水平，进而获得更高的经济效益，实现企业的稳定发展。
参考文献：
[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
[2]许滢滢.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2014，07：208.
（作者单位：石家庄铁路运输学校）
关键词：新形势；财务会计；管理会计；企业
现如今，社会经济得到了飞速的发展，与此同时，企业中的会计工作也面临越来越严格的要求。会计本身是一种管理活动，在企业不断发展壮大的基础上，会计工作的职能中心也得到了转移，实现了从监督、反映向管理的转变。在当前这个新形势下，面对市场的不断变化，财务会计和管理会计进行融合，已经成为时代发展的必然，作为企业，则必须要对这两者的融合进行重视，以此实现企业核心竞争力的提升。
一、财务会计融合管理会计的价值意义
财务会计即针对企业内部已经结束资金活动的核算、监督活动，从而能够成为对企业财务信息进行反映的财务报表。对于现代化企业而言，财务会计是支撑其运行的基础工作，在会计程序下为企业输送科学、准确的财务信息，以此实现企业经济效益的最大化[1]。但是管理会计則不同，管理会计则是利用科学的方法整理财务会计资料，从而实现其科学性的提升，并且对经济效益提供保障。这二者同时作为会计学科的重要分支，对于企业管理工作具有非常重要的作用，能够为企业创造更好的经济效益。在企业发展的影响下，其会计职能也逐渐出现了改变，尤其是新形势背景下，以往财务会计无法再满足企业发展需求，在这一激烈的竞争环境中，若企业只是强调财务会计，反而忽视管理会计，便会导致企业当中会计职能失衡，甚至会对企业今后的发展造成限制。对于现代化企业会计体系而言，将管理会计和财务会计进行融合，是发展的必然趋势，同时也是会计作用得以正常发挥的关键点，只有加快实现两种会计形式的融合，才能对企业中财务会计信息的质量进行保证，进而有效避免以权谋私等不良现象的出现。与此同时，将这两种会计模式进行融合，也有利于财务会计信息的整顿，在企业中实现信息共享，实现企业的可持续发展。
二、财务会计与管理会计融合的几点建议
（一）对会计制度进行优化
对于现代化企业而言，有一个完善的会计制度，在经营管理方面有非常重要的意义，能够为企业经营、决策提供准确的根据。会计制度的存在，其主要目的在于对企业经营过程中出现的所有信息归类并记录，通过一系列活动对信息数据上报至有关部门，这也是财务会计、管理会计需要遵循的必要流程。对会计制度进行优化，其重点在于财务会计以及管理会计这两个方面。所以，企业需要建立一个完善的会计制度，不仅需要确定管理会计所要承担的责任，对企业内部所有资源的利用效率进行保障，以此为企业决策科学性的实现提供支持，也要在会计规范发展的基础上，与现代化管理科学要求相适应，将决策会计作为主体，从而为管理会计输送更为精准的信息支持，以此保证企业经济效益。
（二）深入了解财务会计和管理会计的融合
出于新形势要求，企业实现管理会计与财务会计的融合，已经成为适应市场变化要求的必然趋势。实现这二者的融合，能够实现企业经济效益的提升，进而保证企业的可持续发展。当前因为企业缺乏对会计职能的深入认知，总是以为会计其实就是记录企业中的相关业务，并且报告给有关部门，殊不知这种想法是错误的，根本无法发挥出会计管理职能，更有甚者没有有效区分财务会计、管理会计。在时代发展的影响下，市场经济体制也得以完善，这样一来也加剧了市场竞争，企业若想在市场中占据有利地位，务必要深入了解这二者对于企业发展的重要性，并且加深对其的了解，加大宣传例如或者是派发宣传手册，以此提升内部职员对财务会计和管理会计的认知，充分发挥管理会计职能，进而实现企业的稳定发展。
（三）培养专业人才
专业人才在实现管理会计和财务会计融合上具有非常重要的意义，只有培养更多专业人才才能真正在企业中发挥管理会计与财务会计的作用。自我国改革开放至今，市场对于会计人员的定位只是了解会计制度而已，并且可以在实际工作中对业务进行处理，但是受市场经济发展的影响，这种人才定位并不能充分发挥财务会计和管理会计作用。如果企业想实现经济效益的最大化，务必要加大人才培养力度，在企业中设置培训班，并且外聘专业性强、素质高的会计人员，保证有过硬的专业知识，也要有优良的专业素质[2]。由此可见，培养专业人才，建设专业会计团队，为企业源源不断的输送人才对于企业今后的发展具有非常重要的意义。
（四）实现信息化财务会计管理
正所谓科技为企业的第一生产力，使用信息化的科学技术能够为企业带来更大的经济效益。近几年，社会中信息技术已经实现了普及，并且也为企业的发展贡献了积极的作用。现代化企业面对财务会计与管理会计工作时，需要处理大量复杂的数据，而这些数据在企业发展方面发挥了非常关键的作用，特别是财务数据。为了能够更加有效、快速的处理这些数据，对信息技术进行运用十分必要。可以在企业中建立信息平台，将管理会计和财务会计信息进行共享，以此加快实现财务会计和管理会计的融合。
三、结束语
综上所述，实现财务会计与管理会计的融合，是新形势下企业发展的必然要求，只有将这两者进行融合，才能真正提升企业的管理水平，进而获得更高的经济效益，实现企业的稳定发展。
参考文献：
[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
[2]许滢滢.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2014，07：208.
（作者单位：石家庄铁路运输学校）