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专业技术和综合管理是医疗机构发展软科学两个支柱。技术决定了医院行业水准的高度,而管理决定了医院发展质量的深度。如何有序规划专科发展、配置资源,如何扶持高精尖技术的研究、集中优势力量打造专科精品,医学人力资源配置、医学装备的配置规模和倾向等,都涉及到综合管理知识的运用。因此医院管理是方向性、战略性的组织活动。需要由专业、专职、专技的人才进行总体设计和实施。但现行主流的医学专业技术职称序列仍然停留在医药护技的技术路线模式中,缺乏战略性的管理视野,和对发展趋势、技术前沿的前瞻性地谋划。本文旨在探索医院管理专业职