论文部分内容阅读
摘要：城市建设的不断提升，建筑行业也获得了重要的机遇从而有效的发展。现今我国建筑行业也是一片百花齐放的景象。为了在大时代背景下能够获得长足有效的发展，建筑企业就需要不断的加强自身房屋建筑施工管理的科学有效性，并以此来促进自身的发展，科学完善的房屋建筑施工管理能够在根本上保证建筑工程的施工质量与施工进度，让企业投资的收益得到最大化的实现，为达到这一目的， 施工管理的重要性就逐渐显现，如此不仅能够有效的降低建筑成本，并且在工程建设中的能够有效对施工阶段的每一个环节都能进行有效的规划，科学完善的施工管理体系对于房屋建筑施工的顺利进行提供了重要的保障。本文将对房屋建筑施工管理存在的问题进行梳理和分析。
关键词：房屋建筑;施工管理;问题;对策
引言
建筑工程想要有效的进行，科学完善的管理制度能够有效的提升整个工程施工的进度与质量保证。并且有效的管理制度能够做到对整个工程施工的有效把控。以此来促进工程的顺利进行，因其重要的作用，所以科学完善的施工管理制度是现今建筑企业所急缺的，企业也一直在不断的对于房屋建筑工程的施工管理进行科学有效的研究与创新，以此来建立一套适应自身企业发展的施工管理系统，以达到对于自身企业发展的有效提升，在愈来愈激烈的建筑市场竞争中占得一席之地
1房屋建筑施工管理存在的主要问题
1.1伴随着社会的不断进步发展，建筑行业也逐渐的悄然升起。而建筑企业想要时刻保证自身的持续稳定发展，对于工程的施工管理就需要特别重视。施工管理是建筑工程能够顺利进行的重要保障。虽然现今我国各个建筑企业也都根据自身的发展情况，不断对自身现存的施工管理制度进行补充，但是由于没有找准方向，所以建筑企业的施工管理制度还是不够完美，这些传统的施工管理模式所存在的弊病也逐渐现象。现今，社会想要建筑行业有效的保证高标准严要求，这也给建筑行业带来巨大的压力，守旧的房屋建筑施工管理模式也已经不能适用于现今的房屋建筑施工要求。并且，由于建筑企业的经验缺失，所以使整个建筑施工的管理存在着巨大的问题，从而导致最终的施工进度与施工质量不能够得到有效的保证。而且，部分建筑企业建立施工管理制度也只能为了能够应付相关部门的检查，并没有深入的在施工过程中将施工管理制度进行有效的落实，从而造成整个工程进度与质量不能得到有效保证。
1.2建筑材料的选购对于整个建筑工程施工是一项非常重要的环节。房屋建筑是一项对于各种资源都消耗巨大的工程，并且在房屋建筑工程施工过程中，所要使用的建筑材料种类与数量都是一个庞大的数字。但是在房屋建筑工程施工中一部分的建筑企業为了能够有效的降低造价成本，将自身的经济利益最大化。所以在进行原料的采购过程中，就会将一些质量完全不符合标准的建筑材料进行采购，通过将恶劣材料与好料进行替换，从而使建筑企业自身利益的提高。这种盲目追求自身利益的行为会直接导致整建筑工程的质量无法得到有效的保证。除此之外，建筑企业也没能够有效的对进场材料进行严格的检查，造成坏料也掺杂其中，影响施工的质量，其次，建筑企业也应该将建筑材料的有效保持进行有效关注，所以在实际的施工现场中，致使建筑材料出现乱堆乱放的情况发生，建筑材料也会因没有在有效的环境中保存出现严重的损坏，并且由于建筑材料没有进行有效的排序，所以也会导致在房屋建筑工程的施工过程中出现建筑材料使用错误的情况发生，从而最终造成整个建筑工程的质量无法得到有效保证，也加重了整个建筑工程的成本负担。
1.3随着社会对于建筑行业的要求逐渐提升，所以建筑行业对于施工人员的技术能力水平要求也愈加严格。并且现今大部分建筑企业其中的施工人员技术能力水平普遍较低，所以在实际的房屋建筑工程的施工过程中，不能够有效的确保施工质量与施工进度，甚至在房屋建筑工程的施工过程中出现突发情况也不能够有效的进行处理解决，从而造成建筑企业的经济损失。由于现今社会科技的不断发展，虽然有效的提高了整体的施工效率，但是部分施工人员会盲目的依赖现代技术进行施工，相反的对于施工的管理就会逐步忽视，这也就造成了施工现场的管理混乱无度，如此一来建筑工程的施工质量与进度就无法得到有效保障。
2 有效解决建筑工程中有关施工管理的优化措施
2.1对于施工管理制度科学有效的创建，这就需要建筑企业不断的进行反思，将自身的问题进行有效的梳理，并且将这些统计整理的问题进行分析整理从而与实际的施工情况进行有效的结合，从而能够有效的保证施工管理制度能够与房屋建筑工程的施工进行相互契合，并且也要有效保证基础的设备与物资的有效供应，而有效的管理制度能够轻松完成这一点，从而有效的将设备与物资的使用效率大大提升，，同时也能够将整个房屋建筑工程的造价成本进行有效的控制。除此之外，建筑企业也要加强对于管理人员的职业素养培训，培训内容首先要将其自身的责任意识进行有效的提升，以此才能够将其他施工人员的责任意识充分的调动，并且，专业技术人员建筑企业一定要做好有效的统筹分配，将其作用发挥到最大，对施工流程进行有效的监督，如此就能够有效的控制整个工程施工的质量与进度，不光如此，在工程施工的过程中一旦出现突发状况，监督人员能够进行及时有效的上报与解决，保证房屋建筑工程的顺利进行。
2.2上文中提到过，在项目工程建设过程中不光要重视施工管理制度的创建，所以对于建筑材料这一重要关卡，就需要建筑企业一定要有效的重视起来。作为整个建筑工程的重中之重，建筑材料的选购就成为了一个需要进行严格控制的阶段。只有这样建筑工程施工才能够没有后顾之忧的有效开展。在对建筑材料进行选购的过程中，相关工作人员对于施工材料的采购应该按照国家所规定的质量标准进行执行，并严格的按照施工要求对所需的建筑材料进行选购，相关工作人员以此来对施工材料进行有效的采购。工作人员将材料采购完成之后，在施工材料进入现场之前，一定要做好建筑材料的有效检查，对于不符合施工标准的材料一律予以退还处理，将建筑材料的质量关严格把控。帮助建筑工程建设施工做好重要的质量保障。
2.3为了能够使房屋建筑工程施工能够有效的运行，还需要建筑企业不断的加强对施工人员技术能力的培养，要定期对施工人员进行有效的专业技能培训，以此来提升施工人员的专业技术水平，并且还能够有效的提升施工人员的质量管理意识。并且建筑企业也可以制定相应的奖励措施，对于能够高质量高效率完胜工作的施工人员进行表扬与奖励，以此来有效的提升施工人员的积极性，从而能够更加有效的保证整个房屋建筑工程的质量管理与进度管理。
3结束语
国家进入高速发展期，建筑行业也紧随时代的脚步不断向前。现今国家的建筑行业呈现一片欣欣向荣的景象.建筑行业如果想要一直保持长久稳定的发展，就要对自身的管理制度进行不断的补充调整，以此来适应社会的发展变革，从而也能够有效的推动整个国家社会的不断进步.
参考文献
[1]李晓光.房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].广西城镇建设，2021（04）：82-84.
[2]赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021（03）：128-129.
鲁焱工程技术咨询有限公司寿光分公司 山东省 潍坊市 262700
关键词：房屋建筑;施工管理;问题;对策
引言
建筑工程想要有效的进行，科学完善的管理制度能够有效的提升整个工程施工的进度与质量保证。并且有效的管理制度能够做到对整个工程施工的有效把控。以此来促进工程的顺利进行，因其重要的作用，所以科学完善的施工管理制度是现今建筑企业所急缺的，企业也一直在不断的对于房屋建筑工程的施工管理进行科学有效的研究与创新，以此来建立一套适应自身企业发展的施工管理系统，以达到对于自身企业发展的有效提升，在愈来愈激烈的建筑市场竞争中占得一席之地
1房屋建筑施工管理存在的主要问题
1.1伴随着社会的不断进步发展，建筑行业也逐渐的悄然升起。而建筑企业想要时刻保证自身的持续稳定发展，对于工程的施工管理就需要特别重视。施工管理是建筑工程能够顺利进行的重要保障。虽然现今我国各个建筑企业也都根据自身的发展情况，不断对自身现存的施工管理制度进行补充，但是由于没有找准方向，所以建筑企业的施工管理制度还是不够完美，这些传统的施工管理模式所存在的弊病也逐渐现象。现今，社会想要建筑行业有效的保证高标准严要求，这也给建筑行业带来巨大的压力，守旧的房屋建筑施工管理模式也已经不能适用于现今的房屋建筑施工要求。并且，由于建筑企业的经验缺失，所以使整个建筑施工的管理存在着巨大的问题，从而导致最终的施工进度与施工质量不能够得到有效的保证。而且，部分建筑企业建立施工管理制度也只能为了能够应付相关部门的检查，并没有深入的在施工过程中将施工管理制度进行有效的落实，从而造成整个工程进度与质量不能得到有效保证。
1.2建筑材料的选购对于整个建筑工程施工是一项非常重要的环节。房屋建筑是一项对于各种资源都消耗巨大的工程，并且在房屋建筑工程施工过程中，所要使用的建筑材料种类与数量都是一个庞大的数字。但是在房屋建筑工程施工中一部分的建筑企業为了能够有效的降低造价成本，将自身的经济利益最大化。所以在进行原料的采购过程中，就会将一些质量完全不符合标准的建筑材料进行采购，通过将恶劣材料与好料进行替换，从而使建筑企业自身利益的提高。这种盲目追求自身利益的行为会直接导致整建筑工程的质量无法得到有效的保证。除此之外，建筑企业也没能够有效的对进场材料进行严格的检查，造成坏料也掺杂其中，影响施工的质量，其次，建筑企业也应该将建筑材料的有效保持进行有效关注，所以在实际的施工现场中，致使建筑材料出现乱堆乱放的情况发生，建筑材料也会因没有在有效的环境中保存出现严重的损坏，并且由于建筑材料没有进行有效的排序，所以也会导致在房屋建筑工程的施工过程中出现建筑材料使用错误的情况发生，从而最终造成整个建筑工程的质量无法得到有效保证，也加重了整个建筑工程的成本负担。
1.3随着社会对于建筑行业的要求逐渐提升，所以建筑行业对于施工人员的技术能力水平要求也愈加严格。并且现今大部分建筑企业其中的施工人员技术能力水平普遍较低，所以在实际的房屋建筑工程的施工过程中，不能够有效的确保施工质量与施工进度，甚至在房屋建筑工程的施工过程中出现突发情况也不能够有效的进行处理解决，从而造成建筑企业的经济损失。由于现今社会科技的不断发展，虽然有效的提高了整体的施工效率，但是部分施工人员会盲目的依赖现代技术进行施工，相反的对于施工的管理就会逐步忽视，这也就造成了施工现场的管理混乱无度，如此一来建筑工程的施工质量与进度就无法得到有效保障。
2 有效解决建筑工程中有关施工管理的优化措施
2.1对于施工管理制度科学有效的创建，这就需要建筑企业不断的进行反思，将自身的问题进行有效的梳理，并且将这些统计整理的问题进行分析整理从而与实际的施工情况进行有效的结合，从而能够有效的保证施工管理制度能够与房屋建筑工程的施工进行相互契合，并且也要有效保证基础的设备与物资的有效供应，而有效的管理制度能够轻松完成这一点，从而有效的将设备与物资的使用效率大大提升，，同时也能够将整个房屋建筑工程的造价成本进行有效的控制。除此之外，建筑企业也要加强对于管理人员的职业素养培训，培训内容首先要将其自身的责任意识进行有效的提升，以此才能够将其他施工人员的责任意识充分的调动，并且，专业技术人员建筑企业一定要做好有效的统筹分配，将其作用发挥到最大，对施工流程进行有效的监督，如此就能够有效的控制整个工程施工的质量与进度，不光如此，在工程施工的过程中一旦出现突发状况，监督人员能够进行及时有效的上报与解决，保证房屋建筑工程的顺利进行。
2.2上文中提到过，在项目工程建设过程中不光要重视施工管理制度的创建，所以对于建筑材料这一重要关卡，就需要建筑企业一定要有效的重视起来。作为整个建筑工程的重中之重，建筑材料的选购就成为了一个需要进行严格控制的阶段。只有这样建筑工程施工才能够没有后顾之忧的有效开展。在对建筑材料进行选购的过程中，相关工作人员对于施工材料的采购应该按照国家所规定的质量标准进行执行，并严格的按照施工要求对所需的建筑材料进行选购，相关工作人员以此来对施工材料进行有效的采购。工作人员将材料采购完成之后，在施工材料进入现场之前，一定要做好建筑材料的有效检查，对于不符合施工标准的材料一律予以退还处理，将建筑材料的质量关严格把控。帮助建筑工程建设施工做好重要的质量保障。
2.3为了能够使房屋建筑工程施工能够有效的运行，还需要建筑企业不断的加强对施工人员技术能力的培养，要定期对施工人员进行有效的专业技能培训，以此来提升施工人员的专业技术水平，并且还能够有效的提升施工人员的质量管理意识。并且建筑企业也可以制定相应的奖励措施，对于能够高质量高效率完胜工作的施工人员进行表扬与奖励，以此来有效的提升施工人员的积极性，从而能够更加有效的保证整个房屋建筑工程的质量管理与进度管理。
3结束语
国家进入高速发展期，建筑行业也紧随时代的脚步不断向前。现今国家的建筑行业呈现一片欣欣向荣的景象.建筑行业如果想要一直保持长久稳定的发展，就要对自身的管理制度进行不断的补充调整，以此来适应社会的发展变革，从而也能够有效的推动整个国家社会的不断进步.
参考文献
[1]李晓光.房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].广西城镇建设，2021（04）：82-84.
[2]赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021（03）：128-129.
鲁焱工程技术咨询有限公司寿光分公司 山东省 潍坊市 262700