【摘 要】
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2010年,中国银联股份有限公司财务会计工作贯彻落实公司“一三五”战略和年度工作会议精神,不断提升财务管理能力,提高财务服务水平,加大财务信息化建设力度,改进财务管理手
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2010年,中国银联股份有限公司财务会计工作贯彻落实公司“一三五”战略和年度工作会议精神,不断提升财务管理能力,提高财务服务水平,加大财务信息化建设力度,改进财务管理手段,摸索适应市场化的财务管理方法,致力于促进公司各项业务健康发展.rn一、优化预算管理手段,提高经营决策支持能力rn一是提高财务预算编制能力,对2010年经营情况进行合理预测,组织编制2010年度财务预算,预算报告顺利通过股东大会、董事会、监事会审议.二是强化预算经营支持作用,以公司战略和年度工作重点为导向,通过政策导向使财务资源向重点业务、重点项目倾斜,保障并促进业务发展.三是优化预算管理手段,在预算编制中引入社会商品零售总额等比对指标,运用趋势分析方法,测算收入增长变动趋势,将财务资源进一步向银标卡发行、使用和高端持卡人倾斜.
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