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思想是行动的先导，做好新时期国有企业职工思想政治工作，统一思想、凝聚力量，推动企业高质量发展就显得尤为重要。本文通过探究国有企业思想政治工作的价值及实施途径，为国有企业思想政治工作的开展提供参考。
企业思想政治工作的价值分析
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。而企业思想政治工作就是企业改革发展的生命线，是推动企业改革发展的精神动力，是培养企业核心竞争力的重要途径，是企业凝聚人心、激发干劲、提高效率的重要抓手。企业思想政治工作的价值是无形的，具体体现在以下三个方面：
提升管理团队的政治觉悟。企业管理团队的管理水平决定着企业的战略发展、日常经营决策及企业经营效益。对企业的管理团队而言，管理水平的提升不仅包含着管理手段和管理理念的提升，也包含着管理者的思想政治觉悟提升、职业道德与自身品德修养。当前，在激烈的市场竞争环境下，一些企业的管理干部在工作中仍然存在着得过且过的思想，甚至有极个别的管理干部因疏于政治理论学习、放松思想觉悟提升、忽视职业道德底线，进而产生了严重违背职业道德、损害企业利益的行为。而加强企业思想政治工作，可以通过推动企业党的政治理论学习，促进管理者提高政治站位，提高思想觉悟，自觉抵制错误思想的侵蚀；可以通过道德教育、纪律教育，引导管理者反思和纠正个人的品行；通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，改进自身思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，提高组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的政治自觉。
维护员工队伍的和谐稳定。人是生产力中最为关键的要素。在企业发展中，员工是企业生产经营和发展壮大的最重要的资源，企业员工队伍是否和谐稳定，直接影响着企业员工队伍的凝聚力、影响着企业生产经营的成效，乃至于影响企业的整体形象。尤其是在当前互联网时代，受互联网思维和新的择业观影响，企业员工尤其是青年员工流动快，而如何稳定员工队伍，除了运用待遇留人、事业留人外，做好员工的思想政治工作也是非常重要的一环。
思想政治工作是做人的工作，其根本任务是调动人们的主观能动性，促进员工完成工作任务。企业在做员工思想政治工作时，要下功夫掌握和分析员工的思想状况，针对不同情况与特点，采取不同形式的方法开展思想教育。要关心和理解员工，倾听员工呼声，把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来，切实为员工办实事、解难题。只有这样，企业思想政治工作才能更具有说服力和感染力，才能成为维护员工队伍稳定的“稳压器”。
保障企业高质量可持续发展。企业高质量可持续发展依靠的不仅是制度的约束和管理，还需要借助思想的引导和精神的激励，以此为企业高质量发展保驾护航。当前，随着市场经济的深入发展和企业改革的持续推进，企业员工思想越发呈多元化状态。做好企业员工的思想政治工作，统一思想、凝聚力量，也是当前国有企业的一项重要任务。思想政治工作做“活”了，就会形成企业安定团结的发展局面，营造积极向上的工作氛围；思想政治工作做“实”了，想员工所想、急员工所急，真心实意为员工解决思想、工作和生活中的问题，就会形成团队的凝聚力和战斗力；思想政治工作做“准”了，才能让员工真正发自内心地认可和接受，思想政治工作才能发挥出应有的效果与作用。
国企思想政治工作存在的问题
当前，国有企业思想政治工作主要存在以下方面的问题：
工作路径创新不足。主要表现在：一是以学习文件或以会议“填鸭式”灌输代替思想政治教育的现象还普遍存在，开展思想政治工作的方法不多、创新不足；二是思想政治教育与企业员工切实关心的改革创新、福利待遇、个人成长等方面结合还不够紧密；三是不能根据思想政治工作的实际需要配置软资源，缺乏内引外联的开放性思想政治工作体系。
人员能力素质不足。主要表现在：企业尤其是二三级基层企业未按指数要求配备政工干部，使为数不少的企业存在专职政工干部少、兼职政工干部多、企业政工干部力量薄弱的现象；一些企业同岗级政工干部与技术管理干部薪酬待遇还不尽一致，有待完善；部分年龄偏大的政工干部还不能运用现代信息化手段，政工干部业务素质与能力素质提升空间还很大。
国企思想政治工作的实施途径
思想政治工作是做好经济工作和其他一切工作的有力保证。面对新形势、新任务、新要求，企业思想政治工作必须找准定位，探索途径，以适应新形势新任务新要求的需要。
建立健全完善的思想政治工作机制。企业应注重自上而下建立健全有效的思想政治工作机制，从组织架构、部门职能、考核标准、人才培养等多个维度全面完善制度体系建设，强化上下级之间、部门之间的关系协调和工作联动，推动思想政治工作制度体系在企业有效落地并收到效果。应注重结合当前的形势任务和企业的发展战略，形成企业思想政治工作计划或规划，加强年度或中长期思想政治工作任务的优化安排，以提高思想政治工作的科学性、有效性。
优化国企思想政治工作的工作体系。国有企业思想政治工作应当形成开放性的环境，即不仅要发挥企业内部政工部门的作用，还要形成内引外联的机制，借助社会化的体系提高政工工作有效性。如：借助企业所在地方的工会组织、共青团组织、妇联组织等开展互动性的思想政治工作，切实整合相关思想政治工作资源，发挥社会资源对企业思想政治工作的促进作用；从企业思想政治工作的现实需要出发，积极拓展提高政工干部队伍素质的路径，注重加强专业政工人才的引进与交流，借助地方政工干部培养平台，不断提高政工干部队伍的总体素质。
创新国企思想政治工作的工作平台。提高国有企业思想政治工作的质量，有效应对企业经营形势多变、社会各种思潮对员工的影响；积极构建企业思想政治工作信息化平台，切实运用网络媒体与移动互联网平台开展思想政治工作。如：加强企业思想政治工作网络平台建设，借助企业官方网站、微信公众号等传播手段形成有效的思想宣传教育渠道，围绕员工关心的改革创新、福利待遇、社会重大事件等问题开展思想教育工作，实现第一时间占领舆论高点，有效统领员工思想；组建优质的网络思想政治工作团队，全面提高网络媒体平台环境下的思想政治工作质量，注重运用可视化新闻、视频播报等手段创新网络环境下的思想政治工作形式，丰富网络思想政治工作内容，使企业思想政治工作更具有活力；通过网络载体搭建企业政工干部与员工的联系机制，听取员工的意见建议，通过网络平台收集员工思想情况大数据，从而提高思想政治工作的针对性和有效性。
将思想政治工作落到基层深入员工。国企思想政治工作只有真正落到基层、深入员工，才能彻底杜绝工作中的“空白点”和“盲区”。而企业思想政治工作要真正落实到基层，需要注意解决如下问题，即要有好的機制为保障，包括领导体制、责任机制、保障机制、评价机制、监督约束机制等；要有好的工作网络为支撑，包括横向到边、纵向到底的政工网络，党政工团齐抓共管的思想政治工作体系； 要有适合员工需要并为员工喜闻乐见，以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受为标准的评价办法；要有以“人民为中心”的发展思想，从维护员工长远的、根本的利益着眼，满腔热情地去做工作；要有更新的手段，面对互联网时代，彻底改变“一块板（板报）、一根线（广播线）、一个喇叭喊半天”的状况，努力实现思想政治工作手段的现代化。
思想政治工作是一项博大精深的系统工程，没有一成不变的固定模式。随着我国经济的快速发展，企业无论从组织架构、生产模式、管理手段等各方面都发生着深刻的变化。企业的思想政治工作也必须立足新形势、新要求，不断研究探索和创新思想政治工作的方式方法，才能以高质量的思想政治工作凝聚起广大员工奋发有为、积极向上、推动企业向前发展的磅礴力量。
企业思想政治工作的价值分析
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。而企业思想政治工作就是企业改革发展的生命线，是推动企业改革发展的精神动力，是培养企业核心竞争力的重要途径，是企业凝聚人心、激发干劲、提高效率的重要抓手。企业思想政治工作的价值是无形的，具体体现在以下三个方面：
提升管理团队的政治觉悟。企业管理团队的管理水平决定着企业的战略发展、日常经营决策及企业经营效益。对企业的管理团队而言，管理水平的提升不仅包含着管理手段和管理理念的提升，也包含着管理者的思想政治觉悟提升、职业道德与自身品德修养。当前，在激烈的市场竞争环境下，一些企业的管理干部在工作中仍然存在着得过且过的思想，甚至有极个别的管理干部因疏于政治理论学习、放松思想觉悟提升、忽视职业道德底线，进而产生了严重违背职业道德、损害企业利益的行为。而加强企业思想政治工作，可以通过推动企业党的政治理论学习，促进管理者提高政治站位，提高思想觉悟，自觉抵制错误思想的侵蚀；可以通过道德教育、纪律教育，引导管理者反思和纠正个人的品行；通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，改进自身思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，提高组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的政治自觉。
维护员工队伍的和谐稳定。人是生产力中最为关键的要素。在企业发展中，员工是企业生产经营和发展壮大的最重要的资源，企业员工队伍是否和谐稳定，直接影响着企业员工队伍的凝聚力、影响着企业生产经营的成效，乃至于影响企业的整体形象。尤其是在当前互联网时代，受互联网思维和新的择业观影响，企业员工尤其是青年员工流动快，而如何稳定员工队伍，除了运用待遇留人、事业留人外，做好员工的思想政治工作也是非常重要的一环。
思想政治工作是做人的工作，其根本任务是调动人们的主观能动性，促进员工完成工作任务。企业在做员工思想政治工作时，要下功夫掌握和分析员工的思想状况，针对不同情况与特点，采取不同形式的方法开展思想教育。要关心和理解员工，倾听员工呼声，把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来，切实为员工办实事、解难题。只有这样，企业思想政治工作才能更具有说服力和感染力，才能成为维护员工队伍稳定的“稳压器”。
保障企业高质量可持续发展。企业高质量可持续发展依靠的不仅是制度的约束和管理，还需要借助思想的引导和精神的激励，以此为企业高质量发展保驾护航。当前，随着市场经济的深入发展和企业改革的持续推进，企业员工思想越发呈多元化状态。做好企业员工的思想政治工作，统一思想、凝聚力量，也是当前国有企业的一项重要任务。思想政治工作做“活”了，就会形成企业安定团结的发展局面，营造积极向上的工作氛围；思想政治工作做“实”了，想员工所想、急员工所急，真心实意为员工解决思想、工作和生活中的问题，就会形成团队的凝聚力和战斗力；思想政治工作做“准”了，才能让员工真正发自内心地认可和接受，思想政治工作才能发挥出应有的效果与作用。
国企思想政治工作存在的问题
当前，国有企业思想政治工作主要存在以下方面的问题：
工作路径创新不足。主要表现在：一是以学习文件或以会议“填鸭式”灌输代替思想政治教育的现象还普遍存在，开展思想政治工作的方法不多、创新不足；二是思想政治教育与企业员工切实关心的改革创新、福利待遇、个人成长等方面结合还不够紧密；三是不能根据思想政治工作的实际需要配置软资源，缺乏内引外联的开放性思想政治工作体系。
人员能力素质不足。主要表现在：企业尤其是二三级基层企业未按指数要求配备政工干部，使为数不少的企业存在专职政工干部少、兼职政工干部多、企业政工干部力量薄弱的现象；一些企业同岗级政工干部与技术管理干部薪酬待遇还不尽一致，有待完善；部分年龄偏大的政工干部还不能运用现代信息化手段，政工干部业务素质与能力素质提升空间还很大。
国企思想政治工作的实施途径
思想政治工作是做好经济工作和其他一切工作的有力保证。面对新形势、新任务、新要求，企业思想政治工作必须找准定位，探索途径，以适应新形势新任务新要求的需要。
建立健全完善的思想政治工作机制。企业应注重自上而下建立健全有效的思想政治工作机制，从组织架构、部门职能、考核标准、人才培养等多个维度全面完善制度体系建设，强化上下级之间、部门之间的关系协调和工作联动，推动思想政治工作制度体系在企业有效落地并收到效果。应注重结合当前的形势任务和企业的发展战略，形成企业思想政治工作计划或规划，加强年度或中长期思想政治工作任务的优化安排，以提高思想政治工作的科学性、有效性。
优化国企思想政治工作的工作体系。国有企业思想政治工作应当形成开放性的环境，即不仅要发挥企业内部政工部门的作用，还要形成内引外联的机制，借助社会化的体系提高政工工作有效性。如：借助企业所在地方的工会组织、共青团组织、妇联组织等开展互动性的思想政治工作，切实整合相关思想政治工作资源，发挥社会资源对企业思想政治工作的促进作用；从企业思想政治工作的现实需要出发，积极拓展提高政工干部队伍素质的路径，注重加强专业政工人才的引进与交流，借助地方政工干部培养平台，不断提高政工干部队伍的总体素质。
创新国企思想政治工作的工作平台。提高国有企业思想政治工作的质量，有效应对企业经营形势多变、社会各种思潮对员工的影响；积极构建企业思想政治工作信息化平台，切实运用网络媒体与移动互联网平台开展思想政治工作。如：加强企业思想政治工作网络平台建设，借助企业官方网站、微信公众号等传播手段形成有效的思想宣传教育渠道，围绕员工关心的改革创新、福利待遇、社会重大事件等问题开展思想教育工作，实现第一时间占领舆论高点，有效统领员工思想；组建优质的网络思想政治工作团队，全面提高网络媒体平台环境下的思想政治工作质量，注重运用可视化新闻、视频播报等手段创新网络环境下的思想政治工作形式，丰富网络思想政治工作内容，使企业思想政治工作更具有活力；通过网络载体搭建企业政工干部与员工的联系机制，听取员工的意见建议，通过网络平台收集员工思想情况大数据，从而提高思想政治工作的针对性和有效性。
将思想政治工作落到基层深入员工。国企思想政治工作只有真正落到基层、深入员工，才能彻底杜绝工作中的“空白点”和“盲区”。而企业思想政治工作要真正落实到基层，需要注意解决如下问题，即要有好的機制为保障，包括领导体制、责任机制、保障机制、评价机制、监督约束机制等；要有好的工作网络为支撑，包括横向到边、纵向到底的政工网络，党政工团齐抓共管的思想政治工作体系； 要有适合员工需要并为员工喜闻乐见，以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受为标准的评价办法；要有以“人民为中心”的发展思想，从维护员工长远的、根本的利益着眼，满腔热情地去做工作；要有更新的手段，面对互联网时代，彻底改变“一块板（板报）、一根线（广播线）、一个喇叭喊半天”的状况，努力实现思想政治工作手段的现代化。
思想政治工作是一项博大精深的系统工程，没有一成不变的固定模式。随着我国经济的快速发展，企业无论从组织架构、生产模式、管理手段等各方面都发生着深刻的变化。企业的思想政治工作也必须立足新形势、新要求，不断研究探索和创新思想政治工作的方式方法，才能以高质量的思想政治工作凝聚起广大员工奋发有为、积极向上、推动企业向前发展的磅礴力量。