论文部分内容阅读
随着“一带一路”倡议的提出与实施,越来越多的中国企业“走出去”参与到国际工程中,一个不容忽视的重要问题也快速显现,即中国企业对国际工程咨询(专项咨询、监理、项目管理等)缺乏足够的了解,走出去的中国工程咨询公司,特别是通过国际竞标实施工程咨询的公司数量很少,导致国际工程咨询板块成为了中国公司参与国际工程的短板之一.以国际交流工作情况为基础,介绍了国际交流的策划、实施、主要效果及建议等.以期为监理和工程咨询业同仁开展相关工作提供一些参考.